広済堂ホールディングスは、1949年に創業した廣済堂印刷を源流とし、70年以上の歴史を積み重ねながら多角化を進めてきた企業です。現在はエンディング関連事業・情報ソリューション事業・人材サービス事業の3セグメントを展開し、東証プライム市場に上場しています。

一般的な転職者には「印刷の会社」というイメージが残りますが、現在の同社の中核収益は火葬場運営（東京博善）であり、事業の実態はイメージと大きく異なります。この認識ギャップが、転職市場での競合が少ない穴場企業としての特性を生んでいます。

持株会社として子会社21社のグループ経営を担う本体への転職は、主にコーポレート機能（経営企画・財務・法務・人事）の求人が中心となります。一方、事業会社（東京博善・広済堂ネクスト・広済堂ビジネスサポートなど）では、葬祭・印刷・人材紹介・BPOと幅広い専門職種の採用が行われています。転職を検討する際は、グループ全体のどの事業会社を想定するかを先に絞り込むことが重要です。

企業概要

項目内容
正式社名株式会社広済堂ホールディングス
設立1949年（廣済堂印刷株式会社として創業）／2021年持株会社移行
代表取締役前川 雅彦（代表取締役社長）
本社所在地東京都港区芝浦1-2-3 シーバンスS館13階
資本金32億61百万円
従業員数連結1,083名（2025年3月末現在）
上場区分プライム市場（証券コード7868）
売上高約362億円（2025年3月期・連結）
平均年収約632万円（有価証券報告書ベース）
平均年齢43.1歳
平均勤続年数13.7年
主な事業内容エンディング関連事業、情報ソリューション事業、人材サービス事業

グループ構成は持株会社（本体）＋子会社21社です。主要子会社は東京博善（火葬場運営）、広済堂ネクスト（印刷・IT・BPO）、広済堂ビジネスサポート（人材サービス）などです。2024年3月期に前年比5.41%の減収となっており、各事業の構造改革が進行中のフェーズにあります。

持株会社体制への移行から約4年が経過し、グループ経営の最適化という観点から人材の流動性も高まっています。コーポレート部門では少数精鋭の体制が続いており、採用枠は限られますが、採用された人材に対する期待値は高いです。

主な事業内容

広済堂ホールディングスは3つのセグメントで収益を構成しています。それぞれが異なる業界に属しており、同一グループ内での事業多様性が際立ちます。

エンディング関連事業が売上・利益の主柱であり、次いで情報ソリューション事業、人材サービス事業と続く構造です。

エンディング関連事業

グループの中核は東京博善株式会社が担う火葬場・葬儀事業です。東京博善は東京都内6カ所の火葬場（町屋斎場・四ツ木斎場・桐ケ谷斎場・代々幡斎場・落合斎場・堀ノ内斎場）を運営し、東京23区の火葬件数の約7割を担う圧倒的な市場シェアを持ちます。

火葬業務は行政・社会インフラ的な性格を持ち、景気に左右されにくい安定収益を生みます。高齢化社会の加速により、需要は中長期的に拡大が見込まれます。葬儀プランニングを行うグランセレモ東京や広済堂ライフウェルとの連携により、逝去から告別式まで一貫して対応できる体制を構築しています。

葬祭ディレクター、施設管理スタッフ、式場スタッフなどの専門職が中核を担う一方、IT活用による業務効率化も進んでいます。

情報ソリューション事業

広済堂ネクスト株式会社が主体となり、3つのサービスラインを展開しています。

第1は印刷関連ソリューションです。出版・商業印刷を中心に、カタログ・パンフレット・書籍・DM等の印刷・加工から発送まで一貫対応します。デジタル化の波に対応すべく、紙媒体だけでなく電子書籍・WEB制作等のデジタルコンテンツ制作にも領域を広げています。

第2はデジタルソリューションです。IT受託開発を中心に、業務システムの設計・開発・運用保守を手がけます。特に行政・公共系や出版・メディア系の顧客基盤が強みとなっています。

第3はBPOサービスです。データ入力・コールセンター・バックオフィス代行など、企業の非中核業務をアウトソーシングで受託します。近年は人手不足対応ニーズの高まりにより需要が拡大しています。

人材サービス事業

広済堂ビジネスサポート株式会社が担う人材サービスは、求人媒体・HRテック・人材紹介・人材派遣・RPO・海外人材（ベトナム等）・日本語教育・留学サポートという多角的なサービス群で構成されます。

特徴的なのは国内外をカバーする点で、東北・北陸を中心とした求人メディア「Workin」の運営と、採用管理システム「TalentClip」の提供により、採用支援のソリューション提供者としての立場を確立しています。

ベトナムを中心とした海外人材の発掘・紹介も手がけており、技能実習制度・特定技能制度の活用を含む国際人材サービスは成長領域に位置づけられています。

広済堂ホールディングスの強み

強み1. 火葬インフラという参入障壁の高い独占的市場ポジション

東京博善が持つ東京23区の火葬シェア約7割は、容易に模倣できる強みではありません。火葬場の設置には行政の許認可が必要であり、都市部での新規参入は土地確保の面でも極めて困難です。既存施設の稼働率も高水準を維持しており、人口増減ではなく死亡者数の増加（高齢化社会）に連動した安定した需要があります。

転職者にとっての意味は「業績が景気に左右されにくい職場」という点です。リーマンショックやコロナ禍のような経済ショック下でも需要が維持され、雇用が安定しやすいです。

強み2. 多角化によるリスク分散と相互補完

エンディング・印刷・BPO・人材という4つの異なる業界に跨る事業ポートフォリオは、単一業界への依存リスクを軽減します。印刷市場は構造的な縮小トレンドにありますが、エンディング事業の安定収益がグループ全体を下支えしています。

また、3事業間に一定のシナジーも存在します。葬儀に関するパンフレット・書籍制作（印刷）、葬祭会社向け採用支援（人材）といった形で、グループ内での受発注関係が機能しています。

強み3. 長い社歴と信頼関係に基づく顧客基盤

70年以上の歴史を持つ廣済堂の信頼ブランドは、出版・メディア・行政系顧客との長期的な取引関係として結実しています。特に情報ソリューション事業における公共系・大手出版系顧客は、短期的な価格競争ではなく信頼関係ベースで取引が継続されています。

強み4. ベトナムを軸とした海外人材サービスの先行優位

日本企業が外国人労働者の活用を本格化させる中、広済堂グループはベトナムでの人材確保・日本語教育・送り出し支援の体制を早期から構築しています。特定技能・技能実習制度の活用拡大を追い風に、この分野の成長余地は大きいです。転職者にとっては、国際人材分野でのキャリア形成の場として注目に値します。

強み5. 持株会社としてのグループ横断的な経験形成

本体への転職は少数精鋭のコーポレートポジションが中心ですが、グループ21社の経営管理に関与できるという稀有な経験を積める環境でもあります。経営企画・財務・投資管理・IR対応など、上場企業ホールディングスならではの業務領域を担当できる点が強みです。

強み6. 高い定着率と組織の安定感

平均勤続年数13.7年は、プライム市場の同規模企業の平均（9.4年程度）を大きく上回ります。一度入社したら長く勤める社員が多いことを示しており、職場環境・待遇への満足度が一定水準に保たれていると推測できます。転職直後の「早期離職率の高い職場」リスクが低い点は、転職検討者に安心感を与えます。

広済堂ホールディングスの年収事情

広済堂ホールディングスの年収水準は、同規模のプライム上場企業の中で中堅〜やや高い水準にあります。有価証券報告書ベースの平均年収は約632万円ですが、これは持株会社本体（コーポレート職）の数値であり、グループ事業会社の従業員は含まれない点に注意が必要です。

職種別の想定年収レンジ

職種想定年収レンジ
経営企画・戦略600万〜900万円程度
財務・経理500万〜750万円程度
人事・採用450万〜700万円程度
法務・コンプライアンス500万〜780万円程度
IT・システム（子会社）400万〜650万円程度
BPOオペレーション（子会社）350万〜500万円程度
人材紹介コンサルタント（子会社）400万〜700万円程度（インセンティブ含む）
葬祭ディレクター（東京博善）400万〜600万円程度
印刷営業（広済堂ネクスト）400万〜650万円程度

給与制度の特徴

賞与は年2回（夏・冬）が基本で、業績連動の要素もあります。昇給は年1回です。営業職には営業手当が別途支給されるケースがあります。残業代は適正に支払われており、みなし残業制ではなく実績支払いが基本のようです（口コミ情報より）。

持株会社本体はコーポレート職中心のため、成果主義よりも役割給・年功的なベースが残る構造ですが、2021年の持株会社移行後は評価制度の整備が進んでいます。

年収を見る際の注意点

  • 有価証券報告書の平均年収（約632万円）はホールディングス本体の数値であり、グループ事業会社（特にBPO・印刷）の年収は300〜500万円台が実態として多いです
  • 人材紹介職（広済堂ビジネスサポート）はインセンティブ制度があり、成果次第で大幅な上振れも起こりえます
  • 役職・グレードによる差異が大きく、同職種でも担当するグループ会社によって処遇が異なるケースがあります
  • 複数サイトの口コミ平均（約490〜534万円）はグループ全体を含む可能性があり、本体の数値とは乖離があります
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広済堂ホールディングスの働き方・福利厚生

勤務時間・休日 標準的な勤務は9:00〜18:00（事業部門により異なります）。年間休日は120日程度です。エンディング事業（東京博善）は365日運営のため、交替勤務・シフト制となる部署があります。情報ソリューション・人材サービス・コーポレート部門は完全週休2日制（土日祝）が基本です。

リモートワーク 持株会社本体およびデジタル系・コーポレート系部門では、ハイブリッドワーク（週2〜3日在宅）が一定程度普及しています。一方、印刷工場・火葬場などの施設運営部門は現場勤務が前提となります。

主な福利厚生

  • 健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険（社会保険完備）
  • 退職金制度（確定拠出年金・確定給付を選択できるケースあり）
  • 賞与年2回
  • 慶弔見舞金制度
  • 各種社内研修・外部研修支援
  • 自己啓発支援（資格取得補助）
  • 社員持株会
  • 定期健康診断・人間ドック補助
  • 育児・介護休業制度（法定基準を充足）
  • 産前産後休暇

注意点 平均残業時間は月38時間程度の報告があり、プライム市場同規模企業平均（約32時間）よりやや高い水準です。特に決算期前の財務・経理部門、繁忙期の人材紹介部門では残業が増える傾向があります。入社前に配属先の繁忙パターンを確認することをおすすめします。

広済堂ホールディングスの社風・カルチャー

一言で表すなら「安定志向の多角化守成型」

歴史ある廣済堂印刷の文化的DNAを引き継ぎながら、M&Aや持株会社移行により異質な事業を取り込んできた「融合体」的な組織です。各事業会社はそれぞれの業界カルチャーを持ち、グループ全体として統一した企業文化があるわけではありません。ただ、「まじめに・長く・着実に」という価値観は共通しており、派手な変革より堅実な運営を好む気質が根底にあります。

評価される人物像

口コミ情報を総合すると、広済堂ホールディングスで評価されやすいのは「専門性を深める職人型の人材」です。営業・印刷・葬祭・IT・人材と、各事業での専門知識を磨き続ける姿勢が評価されます。コーポレート部門では、上場企業のガバナンス実務に精通した人材や、グループ横断で物事を推進できるコーディネーション能力が求められます。

また、平均勤続年数の長さが示すように、腰を据えて組織に貢献する人材が定着しやすいです。短期間で大きな成果を急ぐタイプより、中長期で信頼関係を構築しながら業績を積み上げるタイプが環境にフィットします。

表面的なイメージと実態の差

「印刷会社→衰退産業」というイメージを持つ人もいますが、グループの収益の主柱はエンディング事業（東京博善）であり、人口動態に連動した安定した需要があります。「地味だが安定した企業」という実態は、人材市場での競合が少ないという逆張りの魅力につながっています。

一方で、持株会社化が比較的新しいため、グループとしての人事制度・評価制度の整備途上という側面もあります。統一的なキャリアパスが見えにくく、入社後のキャリア形成は自ら能動的に描く必要がある点は、一部の転職者にとってのリスクとなりえます。

広済堂ホールディングスの転職難易度

難易度：B級（中堅）

プライム上場企業としての知名度・ブランド力は外資系・大手メーカーには及びませんが、専門性を持った中堅人材なら比較的アクセスしやすい企業です。ただし採用枠が多くなく、入社のタイミングとスキルのマッチングが重要になります。

グループ全体では年間を通じて採用がありますが、持株会社本体（コーポレート職）は特に希少な採用枠です。エンディング事業・印刷・BPOなどの事業会社は比較的採用頻度が高いです。

理由1. 採用枠が限定的でタイミングが重要

持株会社本体のコーポレート職採用は年間数名程度が多く、欠員補充型の採用が中心です。求人が出るタイミングを逃さないよう、転職エージェントへの登録と継続的な情報収集が不可欠となります。

理由2. 事業会社ごとに求められるスキルが異なる

エンディング事業では葬祭ディレクター経験や遺族対応のホスピタリティ、情報ソリューションではIT・印刷の専門知識、人材サービスでは人材紹介の実績など、応募先によって全く異なる専門性が求められます。総合的なポテンシャル採用よりも、即戦力かつ専門性ある人材が優先される傾向があります。

理由3. グループとしての統一採用基準がない

各事業会社が独自に採用を行っているため、面接のスタイル・評価基準も会社ごとに異なります。「広済堂グループ全体の選考対策」が立てにくく、応募する会社の事業・顧客・カルチャーをしっかり理解した上での対策が必要です。

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広済堂ホールディングスの主な募集職種

エンディング関連・情報ソリューション・人材サービスの3事業にまたがる多様な職種で採用が行われています。

  • 葬祭ディレクター・式場スタッフ（東京博善）
  • 施設管理・設備管理（東京博善）
  • 経営企画（ホールディングス本体）
  • 財務・会計（ホールディングス本体・グループ各社）
  • 経理・財務事務（グループ各社）
  • 印刷営業・印刷オペレーター（広済堂ネクスト）
  • ITシステム開発エンジニア（広済堂ネクスト）
  • BPOコーディネーター・データ入力スタッフ（広済堂ネクスト）
  • 人事企画・採用担当（広済堂ビジネスサポート）
  • 人材紹介コンサルタント（広済堂ビジネスサポート）
  • 営業事務・一般事務（グループ各社）

広済堂ホールディングスに向いている人

タイプ1. 安定したインフラ型ビジネスでキャリアを築きたい人

東京博善の火葬場運営は、景気後退の影響を受けにくい公益性の高いビジネスです。金融危機やパンデミックのような外部ショックでも需要が揺らぎにくく、長期的な雇用安定を第一に考える人に向いています。

タイプ2. 多角化企業でグループ経営に携わりたいコーポレート人材

21社のグループを管理する持株会社本体では、単一事業の上場企業では得られない「複数事業・複数P&L管理」の経験が積めます。経営企画・財務・IRなどのキャリアを深めたい人にとって、少数精鋭のコーポレート環境は成長の場となります。

タイプ3. 人材業界・BPO業界での専門性を活かしたい人

人材紹介・RPO・BPO経験者は、広済堂ビジネスサポートや広済堂ネクストでの即戦力として評価されやすいです。グループの安定した基盤のもとで、専門性をさらに深めたい人に適した環境です。

タイプ4. 長く安定した職場で腰を据えたい人

平均勤続年数13.7年という実績が示すように、長期就業を望む人が多く定着しています。「転職回数が多い自分に合った職場を見つけたい」「次の職場は長く働きたい」と考える人との相性が良いです。

タイプ5. 葬祭・エンディング分野に使命感を持てる人

火葬場・葬儀は誰もが関わる人生の最後の場です。「人の最後の時間を支える」という使命感を持てる人は、東京博善での仕事に深いやりがいを見出せます。接客スキルとホスピタリティ、精神的な強さが問われる分、その分野での専門的なキャリアを積みたい人に向いています。

広済堂ホールディングスに向いていない人

批判ではなく、ミスマッチ防止のため正直にお伝えします。

  • タイプ：急成長志向の人 — グループ全体の売上は約362億円で、前年比での縮小トレンドにある事業もあります。ベンチャー・スタートアップ的な急成長を求める人には物足りない可能性があります
  • タイプ：明確な統一キャリアパスを求める人 — 持株会社体制移行後の人事制度整備は継続中であり、グループ横断での明確なキャリアラダーが確立されているわけではありません
  • タイプ：グローバルでの活躍を最優先にしたい人 — 海外人材（ベトナム）の事業はありますが、グローバル企業と比べると海外業務に関わる機会は限定的です
  • タイプ：インセンティブによる高収入を目指す人 — 基本的に安定志向の給与体系であり、成果連動で大幅な収入アップを狙う環境ではありません（人材紹介職を除く）
  • タイプ：テクノロジー最先端の環境を求める人 — IT部門はありますが、最先端のAI・クラウドネイティブ開発を中心に置く環境ではなく、エンタープライズ系・公共系の受託開発がメインです

広済堂ホールディングスの選考対策

対策1. グループのどの事業会社を受けるかを明確にする

「広済堂グループ」への転職といっても、東京博善（葬祭）・広済堂ネクスト（印刷・IT・BPO）・広済堂ビジネスサポート（人材）・ホールディングス本体（コーポレート）では、求める人材像が全く異なります。面接前に応募先の事業内容・顧客・ポジションを徹底的に調べ、「なぜその事業会社なのか」を言語化しておくことが選考を有利に進める第一歩です。

対策2. 即戦力性を具体的な実績で示す

中途採用では専門スキルの即戦力性を重視する傾向があります。「前職でどんな課題を解決したか」「どんな数字を出したか」を具体的なエピソードで語れるよう準備しておいてください。特に人材紹介・BPO・印刷・ITの各領域での実績があれば、積極的にアピールしたいです。

対策3. 安定志向の文化への適応を示す

「長期的に貢献したい」「地道に専門性を積み上げたい」という姿勢は、同社の文化に親和性が高いです。一方で「早く昇進したい」「数年でスキルアップして転職したい」という発言は逆効果になりえます。転職動機は「安定した基盤の中で専門性を深めたい」という方向性で整理しておくのが賢明です。

対策4. エンディング事業への理解と敬意を示す

面接では、グループの中核事業であるエンディング（火葬・葬儀）に対する基本的な理解と敬意を示すことが重要です。「なぜ火葬業を持つ会社に転職するのか」を自分の言葉で説明できないと、グループへの帰属意識を問う設問で詰まるリスクがあります。

対策5. 企業規模（売上約362億円）を踏まえた現実的な期待値調整

プライム上場企業ですが中堅規模であり、大企業のような潤沢なリソースや高頻度の昇給が保証されるわけではありません。面接では「安定した環境で長期貢献したい」という意志と、「現在の環境・処遇への不満解消」を切り分けて伝えることで、転職動機の純度を高めることができます。

対策6. 業界知識の事前インプット

情報ソリューション事業への応募なら印刷業界の構造変化（デジタルシフト・印刷需要の縮小）、人材サービス業への応募なら人材業界の競合状況と規制環境、エンディング事業なら高齢化社会と火葬需要の増加動向などを事前にインプットしておくと、面接での深い議論が可能になります。

広済堂ホールディングスへの転職で評価されやすい経験

  • 上場企業でのコーポレート部門（経営企画・財務・法務・IR）の実務経験
  • 人材紹介・派遣・RPO業界での業績実績（件数・売上・利益目標の達成経験）
  • ITシステム受託開発（特に公共系・大手エンタープライズ系）の設計・開発経験
  • BPO・コールセンター業界でのオペレーション管理・改善経験
  • 出版・印刷業界での営業・制作進行管理経験
  • 葬儀・葬祭業界での実務経験（葬祭ディレクター資格があれば尚良し）
  • 外国人材（特にベトナム人材）の採用・マネジメント経験
  • 日本語教育・留学支援業界での実績
  • 採用管理システム・HRテックの導入・運用経験
  • グループ会社間のコーディネーション・プロジェクト管理経験
  • M&A・PMI（経営統合）の実務経験
  • データ入力・バックオフィス業務の品質管理・プロセス改善経験

特に評価されやすいのは、専門業界での即戦力経験×長期就業意欲の組み合わせです。 グループが各事業の専門性を重視する構造上、「この分野で○年のキャリアを持ち、御社でさらに深めたい」という一貫したストーリーが最も響きます。

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まとめ

広済堂ホールディングスは、「印刷会社」というかつてのイメージを大きく超えた多角化企業です。火葬場運営（東京博善）という安定したインフラ事業を軸に、印刷・BPO・人材サービスという3つの事業を組み合わせたユニークなグループ構造を持ちます。

転職市場での知名度は際立っているわけではありませんが、プライム上場企業としての財務安定性・平均勤続年数13.7年という高い定着率・多様な職種での採用機会という3点が、隠れた優良企業としての魅力を形成しています。

急成長・高インセンティブ・グローバルキャリアを求める人には合わないかもしれませんが、「専門性を活かして長く安定して働きたい」「社会インフラを支える仕事に就きたい」という価値観を持つ人には、ミスマッチリスクの低い転職先となるでしょう。

転職エージェントとしての視点から言えば、同社への転職は「業界研究の深さ」と「長期志向のアピール」が鍵です。グループの事業構造・収益の仕組みをしっかり理解した上で選考に臨めば、専門性を持つ中堅〜シニア人材には十分なチャンスがある企業です。

参考リンク