株式会社ルネサンスは東京・両国を拠点とする東証プライム上場の総合健康サービス企業だ。スポーツクラブ事業を核に、介護リハビリ施設「元氣ジム」を展開し、「人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー」というビジョンのもとで事業を拡大している。

2024年に東急スポーツオアシスを買収・吸収合併し、全国約282店舗以上という業界最大規模の施設ネットワークを構築した。フィットネスクラブ・スイミングスクール・テニスコート・ゴルフスクールを運営しながら、スポーツ指導から介護リハビリまでを一体的に提供できる「健康の総合企業」への変革を進めている。

転職市場においてルネサンスは「安定した上場企業でフィットネス・健康業界に携われる場」として注目を集める。正社員の総数は2,020名（2026年3月時点）、パートアルバイトを含めれば約5,000名規模の大きな組織だ。指導者・トレーナーといった現場職から営業・企画・管理系まで多様な職種があり、フィットネス業界出身者だけでなく異業種からの転職実績も豊富だ。

企業概要

項目内容
正式社名株式会社ルネサンス
設立1982年（昭和57年）8月13日
代表者代表取締役社長執行役員 望月美佐緒
本社所在地東京都墨田区両国2丁目10番14号
資本金約32億1,000万円
従業員数正社員2,020名／臨時2,949名（2026年3月時点）
上場区分プライム市場（証券コード2378）
売上高約436億円（2024年3月期）。合併後は増加見込み
平均年収455万円程度（日経データ）
平均年齢30歳台後半（推計）
勤続年数業界平均並み（推計）
事業内容スポーツクラブ運営・介護リハビリデイサービス・健康経営支援

2025年4月に東急スポーツオアシスを完全吸収合併し、施設数・会員数ともにフィットネス業界のリーディングカンパニーとなった。代表取締役の望月美佐緒氏は健康産業・フィットネス業界における豊富な経験を持つ。グループとしての売上高は合併後に大幅に増加しており、2025年3月期以降は更なる成長が見込まれる状況だ。

主な事業内容

ルネサンスの事業は「スポーツクラブ事業」「介護リハビリ事業」「健康づくり・法人向け健康経営支援」の3領域に整理できる。フィットネスを核に据えながら、医療・介護・ウェルネスへと事業領域を広げているのが特徴だ。

スポーツクラブ事業

フィットネスクラブ・スイミングスクール・テニスコート・ゴルフスクールなどの会員制スポーツ施設を全国で運営する中核事業だ。東急スポーツオアシスとの合併後、全国に約282店舗以上を展開し、業界最大規模のネットワークを持つ。

会員向けに集団フィットネスプログラム・プール・ジム・スタジオ・各種スクールを提供しており、子供から高齢者まで幅広い年齢層を顧客に持つ。デジタル技術の活用によるオンラインレッスン・アプリ会員管理も進んでおり、リアルとデジタルを融合させたサービス進化が続いている。

介護リハビリ事業（元氣ジム）

リハビリ特化型デイサービス「元氣ジム」は、通所介護サービスとフィットネスを組み合わせた独自のコンセプトで展開する事業だ。最新のマシンと運動・リハビリの専門スタッフを配置し、高齢者が「通うのが楽しい」リハビリ環境を提供する。

日本の高齢化が加速するなかで、介護予防・機能訓練への社会的ニーズは拡大している。ルネサンスはフィットネスの知見を介護分野に応用することで、競合他社との差別化を図っている。この領域は今後のM&A・事業拡大の重点戦略として位置づけられており、成長余地が大きい。

健康経営・法人向けサービス

企業・自治体向けに、従業員の健康増進を支援する健康経営プログラムを提供する事業だ。健康測定・フィットネス指導・データ分析を組み合わせたサービスを、法人向けに展開している。

政府が健康経営の推進を後押しするなか、企業の健康経営ニーズは高まっている。ルネサンスは施設・指導者・プログラムを自社で持つ強みを活かし、法人向けの健康サービス受注を拡大している。

ホームフィットネス・その他サービス

自宅でのトレーニングを支援するオンラインフィットネス・動画コンテンツ・フィットネス機器の販売なども展開している。コロナ禍を経て整備されたデジタルインフラを活用し、施設に来られない会員・潜在顧客へのリーチを拡大している。

ルネサンスの強み

強み1. 業界最大規模の施設・会員ネットワーク

2025年の東急スポーツオアシスとの合併後、全国に約282店舗以上を展開するフィットネス業界最大規模の運営体制を構築した。施設数・会員数が多いほど知名度とブランド力が高まり、新規会員獲得コストが下がる好循環が生まれる。また、規模を活かした調達コスト削減・バックオフィス効率化も進められており、経営体力が高い。

強み2. スポーツ×介護の融合による独自ポジション

「フィットネス」と「介護リハビリ」を一体的に提供できる企業はルネサンス以外に少ない。高齢化社会における「健康寿命延伸」という課題に対して、スポーツクラブと元氣ジムを両輪で解決できる事業ポートフォリオは、競合他社との明確な差別化になっている。

強み3. 「人生100年時代」という社会トレンドとの強い親和性

少子高齢化・健康意識の高まり・医療費抑制の必要性といった社会的メガトレンドは、ルネサンスのビジネスを後押しする追い風だ。政府の健康経営推進施策も同社の法人向けサービス拡大を側面支援しており、構造的な成長機会が続く。

強み4. 東証プライム上場の財務基盤と信用力

東証プライムへの上場は、資金調達力・ブランド信用力・採用力において大きなアドバンテージだ。大型M&A（東急スポーツオアシス買収）を実行できたのも、上場企業としての資本市場へのアクセスがあってこそだ。安定した財務基盤のもとで、さらなる事業拡大・施設取得への投資余力もある。

強み5. 多様な職種と内部異動の可能性

フィットネストレーナー・スイミングコーチ・テニスコーチといった指導職から、フロントスタッフ・店舗マネージャー・本社の営業企画・マーケティング・人事・システムまで、多様なキャリアパスが社内に存在する。指導職からマネジメント職への転換、現場から本社機能への異動など、社内移動の実績も豊富で、長期キャリアを描きやすい。

強み6. 女性が活躍しやすい組織文化

代表取締役が女性（望月美佐緒社長）であることも象徴するように、ルネサンスは女性が管理職・リーダー職に就く比率が業界内でも高い部類だ。育児休業・介護休業の取得環境も整備されており、ライフステージの変化に柔軟に対応できる組織文化が育まれている。

ルネサンスの年収事情

ルネサンスの平均年収は455万円程度（日経データ）とされており、フィットネス・サービス業界の平均的な水準に位置する。中途採用の提示年収レンジは400〜600万円程度（月額基本給26万〜39万円）が中心だ。

職種別の想定年収レンジ

職種想定年収レンジ
フィットネストレーナー（正社員）300〜450万円
スイミング・テニスコーチ300〜430万円
店舗フロントスタッフ270〜380万円
店舗マネージャー・エリアマネージャー450〜650万円
本社営業・法人ビジネス担当400〜600万円
本社マーケティング・企画430〜620万円
人事・採用担当400〜580万円
システム・DX推進担当450〜700万円
介護事業（元氣ジム）スタッフ280〜420万円
介護施設マネージャー400〜560万円

上記は転職市場の相場観をもとにした推計値。実際の条件は経験・スキル・等級・勤務地によって変動する。

給与制度の特徴

月次基本給＋賞与（年2回、7月・12月）という標準的な構成だ。キャリア採用の場合は経験・スキルに応じた個別提示となる。店舗マネージャー以上の職位では業績連動賞与の比率が高まる。

資格手当（フィットネス系資格・介護福祉系資格・NESTA PFT等）が別途支給されるケースもあり、保有資格が年収に直結しやすい職種構成だ。

年収を見る際の注意点

  • 指導職（トレーナー・コーチ）は年収が低めで始まる場合が多い。マネジメント職への移行で年収が上昇しやすい
  • 平均年収の数字にはパート・アルバイトの賃金は含まれないが、組織の人員構成を理解した上で参照する必要がある
  • 正社員として長期在籍し職位を上げることが年収向上の主要ルートとなっている
  • 本社機能（マーケ・人事・システム・経営企画）は現場職より年収水準が高い傾向がある

ルネサンスの働き方・福利厚生

勤務時間・休日

年間休日は120日（完全週休2日制）。年末年始休暇・夏季休暇も付与される。ただし施設運営という業態上、平日休み・シフト制・祝日出勤が発生する職種（現場スタッフ・店舗マネージャー等）もある。本社勤務は土日休みが基本だ。

リモートワーク

本社機能・企画系職種では一定程度のリモートワーク制度が整備されている。現場の施設運営職種は対面・常駐が必要なためリモートワーク対応は難しいが、コロナ禍以降に整備されたオンライン業務環境が継続活用されている。

福利厚生

  • 各種社会保険完備（健保・厚生年金・雇用保険・労災）
  • 退職金制度あり
  • 持株会制度
  • グループ施設の無料・割引利用（スポーツクラブ・プール・スタジオ等）
  • 家族割引（家族のスポーツクラブ入会優遇）
  • 年次有給休暇（初年度13日）
  • 育児休業・介護休業制度（法定以上の取得支援）
  • キャリアデザイン休暇（海外留学・大学院進学・ボランティア等）
  • 資格取得支援（フィットネス系・介護系資格の費用補助）
  • 社内公募・キャリアチャレンジ制度
  • 産業医・健康サポート制度

注意点

施設運営業務という性質上、繁忙期（春のスクール入会シーズン・年度替わり）には残業・休日対応が増加することがある。また全国に施設を展開しているため、転勤・異動が発生する場合がある。勤務地の希望をどの程度考慮してもらえるかは、入社前に確認しておくべきポイントだ。

ルネサンスの社風・カルチャー

一言で表すなら「人の健康と笑顔に向き合うサービス文化」

「生きがい創造企業」という企業理念が体現するように、組織文化の基調は「人の役に立つことへの誇り」だ。会員の健康増進・生活の質向上をミッションとするスタッフが多く、仕事に対して「使命感」を持って取り組む文化が根付いている。

フィットネス・スポーツ指導のプロフェッショナル集団という側面もあり、専門知識・資格・技術へのリスペクトが組織全体に浸透している。

評価される人物像

「会員・顧客のことを本気で考えられるサービス志向の人」が高く評価される。数値目標達成の意欲はもちろん、会員コミュニケーション・地域コミュニティとの接点を大切にする姿勢が求められる。管理職を目指すためには、チームをまとめるマネジメントスキルと現場への貢献実績の両方が必要だ。

表面的なイメージと実態の差

「スポーツクラブで働く＝楽しい・体を動かせる」というイメージで入社すると、実際には会員管理・施設運営・スタッフシフト管理・KPI管理といった幅広い業務が求められることに驚くケースがある。特に店舗マネージャー以上の職位では、マーケティング・人材育成・財務管理の能力も問われる。

一方で、「スポーツが好き・人の健康に貢献したい」という志があれば、日常業務で会員の変化・喜びを直接体感できる環境が整っており、仕事のやりがいは大きい。

ルネサンスの転職難易度

難易度：2〜3級（比較的取り組みやすい〜中級）

フィットネス・サービス業界の中で知名度・待遇ともに上位に位置するため、特定職種（トレーナー・コーチ等）は競争率が高いこともある。一方で組織規模が大きく採用ポジションも多いため、スキルと志望動機がマッチすれば内定への道は開かれている。

理由1. 現場職は専門資格・実技経験が重視される

スイミングコーチ・テニスコーチ・フィットネストレーナーといった指導職では、関連資格（NESTA PFT・JATI-ATI・水泳指導員資格等）や実技指導経験が選考で重きを置かれる。資格のないフィットネス経験者は採用後に取得支援を受けるルートもある。

理由2. 本社・管理部門は汎用ビジネススキルで戦える

マーケティング・人事・経理・法人営業・IT系といった本社機能は、フィットネス業界未経験でも入社している事例が多い。前職でのマーケティング・営業・DX推進・採用の実績が評価される。志望動機として「健康・スポーツへの関心」が明確であれば印象が良い。

理由3. 採用のウエーブが年間複数回ある

スクール・施設の新規開業・既存店の増員・産休育休代替など、採用機会は年間を通して継続的に発生する。特に春季・秋季は施設需要が高まる繁忙期の直前であり、採用が活発になりやすい。希望職種の求人をこまめにチェックし、タイミングを逃さないことが重要だ。

ルネサンスの主な募集職種

ルネサンスではスポーツクラブ運営・介護事業・本社機能と多岐にわたる職種で採用を行っている。

  • フィットネストレーナー・インストラクター（集団フィットネス・パーソナル指導）
  • スイミングコーチ（ジュニアスクール・成人スクール）
  • テニスコーチ（スクール指導・試合運営）
  • フロントスタッフ・会員サービス担当（入退会手続き・会員対応）
  • 店舗マネージャー・エリアマネージャー（施設運営管理・スタッフ育成）
  • 人材・アウトソーシング法人営業（健康経営・法人向けプログラム提案）
  • マーケティング戦略（デジタルマーケティング・会員集客）
  • 採用担当（新卒・中途採用、人材開発）
  • 情報システム担当（社内IT・DX推進）
  • 介護リハビリスタッフ（元氣ジム・デイサービス運営）

ルネサンスに向いている人

タイプ1. スポーツ・健康への情熱を仕事にしたい人

「運動が好き・人の健康に貢献したい」という動機が仕事のモチベーションにつながる人は、業務への適合度が高い。フィットネスやスポーツを趣味で続けてきた人も活躍しやすい環境だ。

タイプ2. 人と直接関わりながら成果を実感したい人

会員と日々接し、健康改善・体力向上のプロセスを共に歩むことにやりがいを見出せる人に向いている。サービス業・接客経験者が自身のコミュニケーション力を活かしやすい職場だ。

タイプ3. 成長産業でのキャリアを志向する人

健康・フィットネス・介護予防という市場は、少子高齢化に伴って構造的に成長が続く分野だ。将来性のある産業でキャリアを積み、上場企業での職歴を築きたい人にとって魅力的な環境だ。

タイプ4. 多様なキャリアパスを求める人

指導職からマネジメントへ、現場から本社企画へ、スポーツクラブから介護事業へなど、社内でのキャリアチェンジの選択肢が豊富だ。一社の中で複数のキャリア経験を積みたい人に向いている。

タイプ5. ライフワークバランスを大切にしたい人

充実した育児・介護休業制度、年休初年度13日、キャリアデザイン休暇（海外留学等）など、プライベートとの両立支援に力を入れている。女性管理職も多く、ライフステージを問わず働きやすい環境が整っている。

ルネサンスに向いていない人

批判ではなくミスマッチ防止のための情報として記載する。

  • タイプ：高年収・高インセンティブを最優先する人 — 平均年収455万円水準は製造業・金融系に比べて低め。給与水準を最優先する場合は他業界も検討すること
  • タイプ：土日・祝日固定休みを絶対条件とする人 — 施設運営の特性上、現場職は週末・祝日が繁忙期にあたりシフト制になることが多い
  • タイプ：転勤が全くできない人 — 全国展開の企業であり、特に管理職候補は転勤を伴うキャリアパスが一般的。転勤不可の場合は入社前に明確に確認すること
  • タイプ：デスクワーク中心でキャリアを積みたい人 — 現場職は立ち仕事・体力仕事が多く、体への負担もある。本社職の比率は少ない
  • タイプ：即座に大きな権限・予算を持ちたい人 — 組織規模が大きい分、若手の意思決定権限はやや限定的。段階的なキャリアアップが前提となる

ルネサンスの選考対策

選考戦略1. 「なぜルネサンスか・なぜ健康業界か」を深堀りしておく

フィットネス業界は「好きだから」という志望動機が多くなりがちな業界だ。選考では「なぜルネサンスという企業なのか」「業界の中でどのような独自性を評価したのか」まで掘り下げて語れるようにしておきたい。東急スポーツオアシスとの合併・業界最大規模になった意義、元氣ジムという介護領域への展開といった具体的な事業情報を押さえておくと印象が良い。

選考戦略2. 資格・専門スキルを事前に整理する

フィットネス指導職を志望する場合は、保有資格（NESTA PFT・JATI・水泳指導員・健康運動指導士等）と実技指導の経験年数・得意種目を具体的に整理しておく。資格がない場合でも「入社後に取得する意欲・計画」を示せば印象を補完できる。

選考戦略3. サービス・顧客対応の実績を具体的に話す

現場指導職・フロントスタッフ・店舗マネージャーを目指す場合は、前職でのサービス・接客の具体的なエピソードが選考の核になる。「顧客の困りごとにどう対応したか」「顧客満足向上のために何をしたか」という事例を整理しておきたい。

選考戦略4. 採用プロセスの特性を理解した上で臨む

ルネサンスの選考はチャットボットを使った一次選考（書類選考）→店舗面接（最終面接）という2ステップが多い。一次選考のチャットボットでは志望動機・経験・資格の確認が中心だ。記述内容を面接でそのまま深掘りされることを想定し、書いた内容と話す内容に一貫性を持たせることが重要だ。

選考戦略5. 業界理解を示す

フィットネス業界の競合環境（コナミスポーツ・セントラルスポーツ・ANYTIME FITNESS等）とルネサンスのポジションを理解した上で、「なぜルネサンスを選んだのか」を語れると好印象だ。業界最大手になった強み・元氣ジムによる介護領域への展開といった差別化ポイントへの言及は特に有効だ。

選考戦略6. マネジメント経験・マルチタスク対応力をアピール

特に店舗マネージャー・エリアマネージャー職では、複数スタッフのマネジメント・売上管理・会員満足度向上・施設運営の多岐にわたる業務管理能力が求められる。前職での組織管理・KPI達成・問題解決の実績を具体的に話せるよう準備しておくと差別化できる。

ルネサンスへの転職で評価されやすい経験

  • フィットネストレーナー・インストラクターとしての指導実績（資格保有が加点）
  • スイミング・テニス・ゴルフなどスクール指導の実務経験
  • スポーツクラブ・フィットネスジム・ヘルスケア施設での運営・マネジメント経験
  • 介護福祉士・ケアマネジャー・理学療法士等の介護・リハビリ資格と実務経験
  • 店舗・施設のマネジメント経験（スタッフシフト管理・売上管理・顧客管理）
  • 会員制ビジネス（ジム・スクール・クラブ）での会員獲得・会員定着施策の実績
  • 法人向け健康経営プログラム・福利厚生サービスの営業経験
  • デジタルマーケティング・SNS・アプリを活用した集客施策の経験
  • 採用・育成・人材開発の実務経験（特に現場スタッフの採用）
  • プロジェクトマネジメント（施設リニューアル・新規開業・M&A後の統合）経験
  • 業務効率化・DX推進（施設予約システム・会員管理システムの改善等）経験
  • 食品・飲料・健康食品・ウェルネス関連の法人営業経験
  • スポーツ・健康関連のコンテンツ企画・編集・マーケティング経験
  • 健康診断・産業保健・保健指導などの専門職経験

**特に評価されやすいのは、スポーツ指導・施設マネジメントの実務経験と、会員に向き合い続けてきたサービスマインドを証明できる実績だ。**ルネサンスが健康・介護・デジタル融合という成長路線を加速させる局面にあるため、デジタルスキルや介護分野の知見を持つ人材も重宝される。

まとめ

株式会社ルネサンスは、2025年に業界最大規模を達成したフィットネス・健康サービスのリーディングカンパニーだ。東急スポーツオアシスとの合併・全国282店舗超の展開・介護リハビリ事業「元氣ジム」という三つの実績が示す通り、健康産業の変革期を最前線で牽引している企業だ。

平均年収455万円は製造業・金融系と比較すると高くはないが、上場企業の安定した雇用環境・資格取得支援・グループ施設無料利用・充実した育休制度など、総合的な待遇パッケージは競争力がある。特に「働きながらスポーツを続けたい」「人の健康に関わる仕事をしたい」という明確な動機を持つ人には、日々の仕事が価値観と一致しやすいという大きなメリットがある。

転職エージェントの観点では、「志望動機の質と専門性・サービス志向の組み合わせ」が選考通過の鍵だと言える。「ルネサンスでなければならない理由」を具体的なエピソードで語れる候補者は、採用担当者の印象に残りやすい。フィットネス・健康・介護という成長市場でのキャリアを描く転職者にとって、ルネサンスは有力な選択肢の一つだ。

参考リンク