丸善ＣＨＩホールディングスってどんな会社？事業内容・強み・年収・転職難易度を徹底解説

「丸善」「ジュンク堂書店」「図書館流通センター」——これらの名前を聞いてピンとこない人は少ないだろう。書籍・文具・学術情報サービスを通じて、学校・大学・図書館・書店という「知の場」を支え続けてきた丸善ＣＨＩホールディングス株式会社は、日本の文化インフラを担う企業グループの持株会社だ。

東証スタンダード市場（証券コード3159）に上場する同社は、丸善株式会社（現・丸善雄松堂株式会社）と株式会社図書館流通センター（TRC）が2010年2月に経営統合して設立された。大日本印刷株式会社の連結子会社として財務的な安定性も持ちながら、書店・文教販売・図書館サポート・出版という独自の事業ポートフォリオで収益を上げている。

転職市場における丸善ＣＨＩホールディングスの魅力は、「文化・知識」という価値に共鳴しながら働ける点にある。本・学術情報・図書館という分野に強い使命感を持つ人材にとって、他業種では得られないやりがいがある。2025年1月期の売上高は1,655億円と業界内で存在感を持ち、平均年収645万円程度（日本経済新聞調べ）という安定した報酬水準も魅力だ。

本記事では、転職エージェントの目線から丸善ＣＨＩホールディングスの事業・年収・社風・選考対策を徹底解説する。文教・書籍・図書館業界への転職を検討している方に、等身大の情報をお届けしたい。

企業概要

項目	内容
正式社名	丸善ＣＨＩホールディングス株式会社
設立	2010年2月1日
代表取締役	代表取締役社長 五味 英隆
本社所在地	東京都新宿区市谷左内町31番地2
資本金	30億円
従業員数	連結1,533名（臨時13,300名）、単体33名（2025年1月期）
上場区分	スタンダード市場（証券コード3159）
売上高	1,655億5,700万円（2025年1月期）
平均年収	645万円程度（日本経済新聞調べ）
平均年齢	53.6歳（単体）
平均勤続年数	6.8年（単体）
事業内容	文教市場販売・店舗・ネット販売・図書館サポート・出版等

丸善ＣＨＩホールディングスは、2010年に丸善株式会社と株式会社図書館流通センター（TRC）の経営統合によって誕生した純粋持株会社だ。「CHI」とは"Culture, Humanity, Intelligence"の頭文字であり、文化・人間性・知性という事業の本質を端的に表している。

大日本印刷株式会社の連結子会社として財務基盤を持ちながら、グループ傘下に丸善雄松堂株式会社・丸善ジュンク堂書店株式会社・株式会社図書館流通センター等を置く。単体従業員は33名と少数精鋭のホールディングス体制だが、グループ全体では臨時社員13,300名を含む大規模な事業運営を行っている。

主な事業内容

丸善ＣＨＩホールディングスのグループ事業は、書籍・学術情報・図書館という「知識のサプライチェーン」を複数の角度から支える構造となっている。主要4事業がそれぞれ異なる顧客セグメントに向けてサービスを展開し、グループ全体の収益を下支えしている。

各事業は子会社が運営主体となり、持株会社はグループ全体の戦略統括・経営管理・投資判断を担う役割を果たしている。

文教市場販売事業（丸善雄松堂）

大学・教育・研究機関・公共図書館などを主な顧客とし、学術書・理化学機器・研究用品・学術データベースなどを提供する事業だ。運営主体は丸善雄松堂株式会社で、1869年創業の丸善の歴史と学術情報流通のノウハウを継承する。

学術書は国内外の出版社から調達し、大学の研究者・図書館司書に届ける。また教育・研究施設の設計・施工（ラボ設計等）も手がけており、「本を売るだけでなく知識の場を作る」ことまで事業範囲が及ぶ。大型案件（施設設計・施工）は収益に大きく貢献し、2025年1月期は大型完工案件の増加が業績を下支えした。

店舗・ネット販売事業（丸善ジュンク堂書店）

全国に約100店舗を展開する「丸善」「ジュンク堂書店」の屋号で書籍・雑誌・文具等を販売する、一般消費者に最も身近な事業だ。運営主体は丸善ジュンク堂書店株式会社で、大型書店として専門書の豊富な品揃えに定評がある。

電子書籍化・ネット通販の拡大という逆風の中で、「リアル書店の価値」を維持・進化させる取り組みを続けている。大型店舗での体験価値（棚の充実感・スタッフの専門知識等）を軸に差別化を図る戦略が基本だ。

図書館サポート事業（図書館流通センター）

公共図書館向けに図書館用書籍の販売・整理・システム提供・運営業務受託を行う事業で、株式会社図書館流通センター（TRC）が担う。日本の公共図書館の過半数がTRCの図書館システム（MARC）を利用しているとされ、同分野における圧倒的なシェアを誇る。

図書館の民間委託・指定管理者制度の普及を背景に、図書館の運営そのものを受託する事業も拡大している。行政改革のトレンドを追い風に、中長期的な成長が期待される分野だ。

出版事業・その他

学術書・専門書・実用書の出版、保育事業（グループ内の多角化）などを展開している。出版部門は丸善グループの知識流通機能を補完するもので、著者・読者・図書館をつなぐ役割を担う。

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社の強み

強み1. 大学・公共図書館市場での圧倒的なプレゼンス

丸善雄松堂の学術情報サービスと図書館流通センターの図書館システム・運営受託は、それぞれの市場で日本最大クラスのシェアを持つ。大学や公立図書館は一度取引が始まると長期間継続する傾向があり、安定した収益基盤となっている。

転職者にとっては「業界リーダー企業での実績」を積める点が大きな強みだ。文教・図書館分野でのキャリアを深めたい人には、これ以上ない環境の一つといえる。

強み2. 1869年創業の丸善ブランドと信頼資産

丸善の創業は1869年（明治2年）。150年以上にわたって「知の流通」に携わってきたブランドは、大学・研究機関・官公庁から絶大な信頼を誇る。学術書・理化学機器の調達先として、新規参入者が容易に模倣できない歴史的信頼資産だ。

このブランド力は、社員にとっても「知の世界を支える仕事」という誇りと職業的アイデンティティにつながる。

強み3. 大日本印刷グループとのシナジー

大日本印刷（DNP）の連結子会社であることは、財務的な安定性だけでなく、印刷・出版・デジタルコンテンツ分野でのシナジーも意味する。DNPグループのデジタル技術・コンテンツ配信インフラを活用した電子書籍・学術情報のデジタル化への対応力は、他の書店・流通企業とは一線を画す。

強み4. 書店リアル体験とデジタルの融合

大型書店のリアルな体験価値（専門書の豊富な品揃え・書店員の推薦・空間体験）を維持しながら、ネット通販・電子書籍・学術データベースのデジタルサービスを並走させる二刀流戦略は、書籍流通の変革期においてグループの生存力を高めている。

強み5. 図書館民間委託市場のリーディングポジション

公共図書館の指定管理者制度・業務委託の拡大を背景に、図書館流通センター（TRC）が担う図書館運営受託事業は今後も成長が期待される。行政の財政縮小・効率化という社会的トレンドが追い風となり、事業拡大余地が大きい。

強み6. 多角的な知識関連事業のポートフォリオ

書店（B to C）・学術販売（B to B）・図書館サポート（B to G）・出版・保育という多角的な事業ポートフォリオは、特定のセグメントの不振をグループ全体で吸収できるリスク分散効果を持つ。いずれかの事業が低迷しても、他の事業で補完できる構造だ。

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社の年収事情

職種別の想定年収レンジ

職種	想定年収レンジ
学術営業（大学・研究機関向け）	450〜800万円
図書館コーディネーター	380〜600万円
書店店長・店舗管理	450〜700万円
出版編集者	400〜650万円
IT・システム担当	500〜800万円
経営企画・管理部門	550〜1,000万円程度

※上記は市場情報・開示データ等を参考にした推計値。個人の経験・役職・事業会社によって大きく異なる

給与制度の特徴

丸善ＣＨＩホールディングスの平均年収は645万円程度（日本経済新聞調べ）とされており、書籍・出版・小売業界の一般的な水準と比べるとやや高めの傾向にある。ただし単体（持株会社）は33名と少数精鋭であり、実際の採用は各事業会社（丸善雄松堂・丸善ジュンク堂書店・図書館流通センター等）で行われるため、所属会社・職種によって報酬格差がある。

学術・文教分野の営業職は高い専門知識を必要とするため、比較的競争力のある報酬設定がなされているとみられる。一方で書店部門（店頭スタッフ）は業界全体の動向もあり、管理職以上でないと年収水準は伸びにくい場合がある。

年収を見る際の注意点

• 平均年収645万円は主に管理職・正社員の数値であり、書店パート・アルバイト（臨時13,300名）は含まない
• 書店部門と文教・図書館部門では収益構造が大きく異なり、報酬水準にも差がある
• 持株会社本体での採用は非常に限定的。主な採用窓口は事業子会社（丸善雄松堂・丸善ジュンク堂書店・TRC等）
• 大日本印刷グループ内での異動・ローテーションがある場合、給与体系が変わることもある

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社の働き方・福利厚生

勤務時間・休日

事業会社・職種によって大きく異なる。書店部門はシフト制（土日も営業）のため、週休2日制でも土日が休みでない場合がある。一方で本社・管理部門や学術営業部門はフレックスタイム制の導入など柔軟な働き方が整備されてきている。

福利厚生

• 各種社会保険完備（健康・厚生年金・雇用・労災）
• 退職金制度（確定拠出年金・退職一時金等、会社により異なる）
• 書籍購入割引制度（書店グループならではの特典）
• 育児・介護休業制度（法定水準以上の対応あり）
• 慶弔見舞金
• 財形貯蓄制度
• 社員持株会
• 健康診断・インフルエンザ予防接種等
• 資格取得支援（司書資格・図書館関連資格等）
• 研修・教育制度（OJT・業界知識研修・語学研修等）
• 大日本印刷グループとしての諸制度（一部連携）
• 学術データベース・電子書籍サービスの社員利用

注意点

書店部門は小売業の特性上、繁忙期（年末・年始・受験シーズン等）に残業や休日出勤が生じやすい。また、図書館運営受託は各地の公共図書館への出向・常駐形態が多く、勤務地が流動的になる可能性がある。転職時は配属予定の職種・事業会社の勤務実態を事前に確認することが重要だ。

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社の社風・カルチャー

一言で表すなら「知識と文化に誠実なプロフェッショナル集団」

1869年創業の丸善から受け継がれる「知の普及」への使命感が、グループ全体の文化的な基盤となっている。書籍・学術情報・図書館という分野は「儲かるビジネス」を最優先にするよりも、「社会にとって必要な知識インフラを守る」という価値観が根底にある。

結果として、専門性への誇りを持ちながら誠実に仕事に取り組む人材が多く、競争よりも協力、スピードよりも正確さを重視する文化が根付いている。

評価される人物像

まず「専門分野への深い知識と情熱を持つ人材」が評価される。学術書の目利き・図書館サービスの設計・書店の品揃え——いずれも専門知識なしでは価値を生み出せない。「本が好き」「図書館が好き」という素地に加えて、ビジネスとしての運営力が備わった人材が活躍しやすい。

次に「顧客（大学・図書館・読者）の立場に立って考えられる人材」だ。文教・図書館サービスは顧客の困りごとを理解してこそ価値が生まれる。利用者目線・司書目線で課題を考え、解決策を提案できる姿勢が重視される。

表面的なイメージと実態の差

「書籍・図書館だから穏やかで変化が少ない」というイメージは半分正しく、半分は誤りだ。文教・図書館市場は比較的安定しているが、出版不況・電子書籍化・書店閉店という業界変化の中で、グループ内の構造改革やデジタルシフトへの対応が常に求められている。「文化を守りながら変革を進める」という難しいバランス感覚が必要な職場だ。

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社の転職難易度

難易度：B級（専門性と業界理解が鍵）

丸善ＣＨＩホールディングスへの転職難易度は中程度だ。名の知れた書店グループの一員としての知名度はある一方で、求める人材像が「書籍・学術・図書館分野への理解と愛着」という点で明確である。

書籍・学術情報・図書館という特定の市場を深く理解した人材が歓迎されるため、全くの異業種からの転職は動機の説明に工夫が要る。一方で書店経験者・図書館関係者・出版業界出身者には相対的に入りやすい環境がある。

理由1. 業界・事業への強い共感が必須

選考において「なぜこの仕事なのか」という根本的な動機が深く問われる傾向がある。「本が好きだから」という情緒的な理由だけでなく、「書籍・学術情報・図書館サービスがどのように社会貢献しているか」を論理的に語れることが求められる。

単なる「安定企業への転職希望」では選考突破が難しい。業界への使命感と実務貢献の両輪が問われる選考を想定すべきだ。

理由2. 事業会社ごとに採用基準が異なる

丸善雄松堂（学術販売・施設設計）・丸善ジュンク堂書店（書店運営）・図書館流通センター（図書館サポート）では、求めるスキルセット・職種・採用人数が全く異なる。一括りに「丸善ＣＨＩグループへの転職」と考えずに、自分がどの事業会社のどのポジションを目指すかを明確にする必要がある。

理由3. デジタル・DX人材への需要が高まっている

出版不況・電子書籍化・図書館デジタル化という業界トレンドを受け、ITシステム・データ活用・デジタルマーケティングに明るい人材への需要が高まっている。従来の書籍流通スキルに加えてデジタル知識を持つ候補者は、選考で優位に立てる可能性がある。

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社の主な募集職種

丸善ＣＨＩホールディングスでは、グループ傘下の各事業会社を通じて多様な職種の採用が行われている。書籍・学術情報・図書館という分野を中心に、専門性を活かせるポジションが揃っている。

• 学術営業（大学・研究機関・図書館向け学術書・理化学機器・データベース提案）
• 図書館コーディネーター（公共図書館向けの図書館システム・運営サポート）
• 書店管理職・バイヤー（書籍仕入れ・品揃え・売場づくり）
• 施設設計・施工管理（大学・研究施設の内装・ラボ設計）
• 出版編集（専門書・学術書の編集・制作）
• 広報・PR担当（グループのブランド・メディア対応）
• 情報システム担当（図書館システム・グループIT基盤管理）
• 経営企画（グループ戦略・M&A・事業ポートフォリオ管理）
• 経理・財務事務（グループ連結会計・税務）
• 人事企画（グループ人事制度設計・採用戦略）
• Webディレクター（ECサイト・図書館Webシステム管理）

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社に向いている人

タイプ1: 書籍・知識・文化への深い愛着を持つ人

「本が好き」「図書館が好き」「学術情報の世界に関わりたい」という根本的な動機を持つ人にとって、丸善ＣＨＩグループは稀有な職場だ。仕事の中身と自分の価値観が一致することから生まれる使命感は、長期的なキャリア満足度に直結する。

タイプ2: 大学・研究機関・官公庁向けビジネスを経験したい人

B to B・B to Gの法人営業を志す人にとって、大学・研究機関・公共図書館という特殊な顧客への営業経験は他社では得られない専門資産になる。アカデミアの購買決定プロセスを理解した営業スキルは、市場価値の高いニッチスキルだ。

タイプ3: 図書館・公共サービスの改革に関わりたい人

図書館の民間委託・DX化・利用者サービス向上という社会的テーマに関心がある人には、図書館流通センター（TRC）でのキャリアが刺激的な場になりうる。「公共サービスをビジネスとして改善する」ことへの誇りと使命感を持てる人に向いている。

タイプ4: 安定した大企業グループで専門性を深めたい人

大日本印刷グループという大きな傘の下で、文教・書籍という明確な専門領域を磨きたい人に向く。過度な競争よりも誠実な専門性を重視する環境が好きな人にはフィットしやすい。

タイプ5: デジタルと文化の融合に関心がある人

電子書籍・学術データベース・図書館システムのデジタル化というテーマは、ITスキルと文化的素養の両方を活かせる稀有なフィールドだ。「テクノロジーで知の世界を変えたい」という思いを持つITエンジニア・データアナリストにも面白い環境だ。

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社に向いていない人

批判ではなくミスマッチ防止のため、率直にお伝えしておきたい。

• タイプ：年収の大幅アップを短期間で実現したい人 ／ 書籍・図書館業界は高収益産業ではなく、急激な年収上昇を短期で期待するには向かない。長期的な専門性の深化を通じた報酬成長が基本的なキャリアパスだ。
• タイプ：スタートアップ的なスピードと裁量を求める人 ／ 1,500名規模のグループ企業であり、大企業の意思決定プロセスと組織文化が根付いている。「すぐに自分の案が通る」環境を求める人にはギャップを感じやすい。
• タイプ：書籍・図書館に興味がなく待遇のみで選ぶ人 ／ 選考では業界への使命感が重視される。報酬・安定性だけを目的に応募すると、面接での動機説明に一貫性が出にくく、選考突破が難しくなる。
• タイプ：書店の土日休みを前提にする人 ／ 書店部門はシフト制が基本で、土日を含む様々な曜日に勤務が生じる。書店部門への転職を希望する場合は、シフト勤務の覚悟が必要だ。

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社の選考対策

対策1. グループ事業と志望会社の関係を整理する

丸善ＣＨＩホールディングスは持株会社であり、実際の採用は各事業子会社（丸善雄松堂・丸善ジュンク堂書店・図書館流通センター等）で行われる。「グループに入りたい」という漠然とした志望では選考を突破できない。「どの会社の・どの職種で・何を実現したいか」を明確にして臨むことが必須だ。

公式サイト（maruzen-chi.co.jp）で各グループ会社の事業内容と求人を事前に調べ、自分の職歴・スキルとの接点を言語化しておくこと。

対策2. 書籍・学術・図書館への愛着を具体的なエピソードで示す

「本が好き」という定性的な主張ではなく、「どの本が・なぜ自分にとって重要だったか」「図書館・書店をどのように利用し、どのような価値を感じたか」を具体的なエピソードで語れるよう準備する。

特に学術営業・図書館コーディネーターのポジションでは、顧客（大学・図書館）の立場を深く理解していることを示せると評価が高まる。

対策3. 業界変化への見解を準備する

書籍販売の電子化・図書館の民間委託拡大・学術情報のオープンアクセス化——こうした業界変化についての自分なりの見解を持ち、「変化の中で自分はどう貢献できるか」を語れるようにしておく。

単に「業界の状況を知っている」だけでなく、「その変化に対して丸善ＣＨＩはどう動くべきか」まで自分の考えを持つと、志望度の高さと思考力を同時に示せる。

対策4. 専門資格・関連スキルをアピールする

司書資格・図書館情報学の知識は、図書館流通センター系のポジションで強みになる。学術書の分野知識（理系・文系を問わず）は丸善雄松堂の営業職で評価される。ITシステム・データ分析スキルはグループ全体のDX人材ニーズに応えられる。

「文化×専門スキル」の組み合わせを持つ候補者は稀少であり、競争で優位に立てる可能性がある。

対策5. 長期的なビジョンと職種の接続を語る

「3〜5年後にこの業界でどうなりたいか」というキャリアビジョンと、「そのために丸善ＣＨＩグループのこの職種が最適な理由」を論理的につなぐことが重要だ。文教・図書館分野のキャリアは一般的に長期志向であり、採用側も「この人は定着して活躍してくれるか」を重視している。

対策6. 大学・図書館・出版の業界知識を事前に習得する

業界紙（出版ニュース・図書館雑誌等）や業界レポートで基礎的な知識を補強しておくと、面接での受け答えの質が上がる。図書館の指定管理者制度の仕組み・学術データベースの主要プレイヤー・書籍の取次流通の構造など、業界特有の知識を持つことが「本気度」を証明する。

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社への転職で評価されやすい経験

• 書籍・出版・学術情報に関する営業・流通経験
• 大学・研究機関・官公庁向けの法人営業経験
• 図書館司書・図書館システム運営経験
• 図書館コンサルティング・指定管理者運営経験
• 出版社での編集・企画経験
• 理化学機器・研究用品・教育機器の営業経験
• 書店（正社員・管理職）での店舗運営・バイイング経験
• 施設設計・内装工事の施工管理経験（丸善雄松堂の施設部門向け）
• 図書館情報システム（MARC・ILL等）の導入・運用経験
• ITシステム開発・データ分析（グループDX推進ポジション向け）
• ECサイト運営・デジタルマーケティング（ネット販売部門向け）
• 司書資格・図書館情報学の専門知識

特に評価されやすいのは、大学・公共図書館との接点を持つ経験と、文教業界特有のビジネスプロセスを熟知した人材だ。 知識・文化への情熱とビジネス感覚を兼ね備えた候補者は、選考においても現場においても高く評価される傾向にある。

まとめ

丸善ＣＨＩホールディングス株式会社は、「本と知識を愛する人がビジネスとして社会に貢献できる」希少な企業グループだ。1869年創業の丸善から受け継ぐ歴史的信頼・圧倒的な文教市場シェア・大日本印刷グループの財務基盤——これらが組み合わさった安定した事業環境の中で、書籍・学術・図書館という専門領域のキャリアを深められる。

転職市場では「本が好き」で入社を目指す候補者が多い一方、業界変化（電子書籍・DX・図書館民間委託拡大）への対応力を持つ人材はまだ希少だ。「文化への愛×デジタルスキル」という組み合わせを持つ人材は、同グループにとって特に価値ある存在となりうる。

2026年1月期には売上高1,750億円を目標とするなど、成長への意欲も示している。電子書籍やデジタル学術情報の拡大、図書館サービスのDX化というトレンドが加速する中、グループがどのような変革を遂げるかを間近で体験できることも転職者にとっての付加価値だ。

「本と知識の世界で働きたい」という使命感を持つ転職検討者にとって、丸善ＣＨＩホールディングスは一度真剣に検討する価値のある選択肢だ。ぜひ転職エージェントへの相談と合わせて、グループの具体的な求人情報を調べてほしい。