「コスメを売る会社」という言葉では収まり切らないのが、DINETTE株式会社の本質だ。美容メディアの運営、1,000名以上の自社インフルエンサーネットワーク「DINETTE GIRLS」の管理、D2Cコスメブランドの開発・販売、そしてフェムテックブランドの展開——これらを38名程度の組織で動かしている。

2017年の設立から着実に成長し、シリーズBラウンドで8億円を調達。台湾・タイ・香港・中国本土のアジア圏への展開も進めており、規模感以上の存在感を市場で発揮している。代表の尾﨑美紀氏は1993年生まれで大学在学中に起業したという経歴を持ち、2020年にはForbes 30 Under 30 Asiaに選出された。

ビューティーとメディアとテクノロジーの交差点に立つこの会社は、コンテンツマーケター・D2C企業のプロダクト担当・SNS運用担当など、デジタルビューティー業界のキャリアを歩む人にとって魅力的な選択肢だ。本記事では、その実態を多角的に解説する。

企業概要

項目内容
会社名DINETTE株式会社
設立2017年3月30日
代表取締役尾﨑美紀
本社所在地東京都渋谷区桜丘町1番1号 渋谷サクラステージ SHIBUYAタワー21階
資本金非公表（2025年2月に資本金及び準備金の額の減少公告を実施）
従業員数38名（2024年2月時点）
上場区分非上場
売上高非公開（非上場のため。ローンチ約2年後の年商は約17億円と報道あり）
平均年収非公表
平均年齢32.5歳（2024年2月時点）
主な事業D2Cコスメブランド運営・美容メディア運営・インフルエンサーネットワーク事業
公式サイトhttps://dinette.co.jp/

DINETTE株式会社は、「コンテンツ×コマース」を軸とする女性向けビューティーカンパニーだ。代表の尾﨑美紀氏は大学在学中に同社を設立し、「美容情報を発信するメディア」と「コスメを届けるブランド」を一体化させた独自のビジネスモデルで急成長を遂げた。

設立からシリーズBまでの累計調達額は13億円以上。組織の平均年齢は32.5歳と若く、男女比は役員を除くと男4：女6で女性が多い構成だ。渋谷サクラステージ（2023年開業の新オフィスビル）への本社移転は、成長フェーズの新たなスタートを象徴している。

主な事業内容

DINETTEの事業は「美容メディア」「D2Cコスメブランド」「フェムケアブランド」の3本柱で成り立っており、それぞれが互いのマーケティング機能を補完し合う設計になっている。メディアがブランドのファネルを作り、ブランドがメディアの信頼性を高めるという相乗効果が、DINETTEの成長モデルの核心だ。

特筆すべきはインフルエンサーネットワーク「DINETTE GIRLS」の存在で、これはDINETTE独自の競争優位のひとつだ。1,000名以上の自社インフルエンサーを抱えることで、外部マーケティング費用を抑えながらオーガニックな口コミ拡散を実現している。

美容メディア「DINETTE」の運営・広告事業

美容メディア「DINETTE」はSNSフォロワー50万人超を誇るビューティーメディアだ。美容情報の発信を通じて獲得したファンを、ブランドの顧客へとつなぐファネル役を担っている。単なるコンテンツ発信に留まらず、広告事業としての収益源にもなっており、ブランドの成長を財務面から支える機能も持つ。

「DINETTE GIRLS」として組織化された1,000名以上のインフルエンサーネットワークは、DINETTEがコスメブランドを立ち上げた際の初期爆発力を生む源泉となった。クチコミ・SNS拡散を自社リソースで実行できる点は、外部インフルエンサーに依存するブランドとは本質的に異なる強みだ。

D2Cコスメブランド「PHOEBE BEAUTY UP（フィービービューティーアップ）」

PHOEBE BEAUTY UPは2019年2月ローンチのD2Cコスメブランドだ。まつ毛美容液のヒットを機に認知を急拡大し、サブスクリプション型ビジネスモデルで安定的な収益を生み出している。「Be ME. 美しさは、自分のなかに。」というブランドコンセプトのもと、日常使いできる美容アイテムを中心にラインナップを拡大した。

2021年11月には有楽町マルイへの常設店舗オープンを実現し、D2Cブランドのリアル展開という転換点を迎えた。また台湾・タイ・香港・中国本土へのアジア展開も進行中であり、グローバルD2Cブランドへの成長を目指している。2024年7月〜2025年6月の売上高は前年同期比153%と高成長が続いていると報じられている。

フェムケアブランド「LUMERE BEAUTY（ルメールビューティー）」

LUMERE BEAUTYは女性のデリケートゾーンの悩みに寄り添うフェムテック系ブランドだ。フェムケア市場は日本でも認知が高まりつつある成長領域であり、DINETTEがビューティーに留まらずウェルネス・ヘルスケア領域にも事業の幅を広げようとする意思が見える。まだ立ち上げフェーズにある部分も多く、新しい市場を開拓していくダイナミズムを感じられる事業だ。

DINETTE株式会社の強み

強み1. メディア×ブランドの垂直統合モデル

DINETTEの最大の競合優位は、「コンテンツメディアとD2Cブランドを一体化させたビジネスモデル」だ。一般的なD2Cブランドは外部メディアへの広告出稿やインフルエンサーへの依頼によってマーケティングコストが膨らむ。DINETTEは自社メディアと自社インフルエンサーネットワークを持つことで、このコスト構造を根本から変えている。

転職者の視点でも、この「メディア×コマース」モデルを内側から学べる機会は希少だ。マーケター・コンテンツプロデューサー・SNS担当など、複数の職種でDINETTE固有の経験が積める。

強み2. 1,000名超のインフルエンサーネットワーク「DINETTE GIRLS」

自社で1,000名以上のインフルエンサーを組織化しているのは、同規模のスタートアップでは稀な資産だ。このネットワークは新商品発売時の口コミ拡散、競合差別化のための社会的証明、ユーザーコミュニティとしての顧客ロイヤルティ向上など、複合的な効果を発揮する。

インフルエンサーマーケティングの知見・SNSコミュニティの運用経験を持つ転職者は、このネットワークをさらに活かせるポジションで即戦力となりやすい。

強み3. 代表・尾﨑美紀氏のブランド力とメディア露出

Forbes 30 Under 30 Asia選出・Amazon Prime Videoの人気番組出演など、代表の知名度が企業のブランド力に直結しているケースは珍しい。創業者のストーリーが消費者の共感を呼び、採用においても「尾﨑さんの下で働きたい」という志望動機を持つ応募者を引きつけている。

スタートアップにおける「創業者ブランド」の効果は侮れない。採用競争力・メディア露出・資金調達のいずれにもプラスに作用するため、DINETTEの成長加速要因の一つだ。

強み4. アジア市場への展開基盤

台湾・タイ・香港・中国本土への展開を進めているDINETTEは、「日本発のD2Cコスメブランド」をアジアに広げるという明確な成長戦略を持つ。日本国内の市場規模に限定されないポテンシャルがあり、グローバルマーケティングや海外事業開発への関心がある転職者には視野が広がる環境だ。

強み5. サブスクリプションモデルによる安定収益基盤

PHOEBE BEAUTY UPのサブスクリプション型ビジネスモデルは、単発購入に比べて収益の予測可能性が高い。解約率の管理・LTV最大化のための施策など、サブスクビジネスならではの知見を実践で学べる環境は、D2C領域でのキャリアを目指す人材にとって価値が高い。

強み6. 高成長率が続く事業トラクション

2024年7月〜2025年6月の売上高が前年同期比153%という成長率は、事業の勢いを示す明確な指標だ。成長している企業に転職するということは、「事業が縮小していく中で無理に守りを固める」仕事ではなく、「増え続けるユーザーにどう応えるか」という攻めの仕事ができるということを意味する。

DINETTE株式会社の年収事情

職種別の想定年収レンジ

職種想定年収レンジ備考
マーケター（SNS・デジタル）350万〜500万円程度スタートアップ水準
ブランドマネージャー400万〜600万円程度経験・グレードによる
プロダクトマネージャー450万〜600万円程度
コンテンツプロデューサー350万〜500万円程度
インフルエンサーリレーション350万〜480万円程度
事業開発・海外展開400万〜600万円程度
コーポレート（HR・経理等）350万〜480万円程度

※上記はOpenWork口コミ・類似スタートアップの相場を参考にした推計値です。DINETTE株式会社の公式開示はありません。

給与制度の特徴

DINETTEの給与制度の詳細は非公表だが、求人情報によると固定残業手当20時間込みの契約形態が採用されているとの情報がある。会社業績が給与に大きく影響するという口コミもあり、会社の成長が個人の報酬に連動しやすい設計になっている可能性がある。

ベンチャーらしく、職種・グレード・評価次第で昇給幅も大きくなる一方、業績が悪化した際のリスクも無視できない。2025年2月に資本金及び準備金の額の減少公告を実施したことも踏まえ、財務状況については採用担当者に詳しく確認することをすすめる。

年収を見る際の注意点

  • 非上場のため詳細な給与情報の公式開示なし。OpenWorkの口コミ数（3件程度）は統計的信頼性が低い
  • 固定残業手当の時間数と実際の残業時間の乖離がある可能性があるため、入社前に確認する
  • 会社業績連動の給与設計の場合、成長局面では恩恵を受けやすいが、停滞局面では影響を受けやすい
  • 将来のIPO（上場）を視野に入れているとの報道もあるため、ストックオプション有無は採用面談時に確認する

DINETTE株式会社の働き方・福利厚生

DINETTEはフレックスタイム制（コアタイム11〜16時）を導入し、ある程度の時間の自由度を確保している。ただし原則出勤のスタイルであり、フルリモートではない。渋谷サクラステージという都心の新オフィスへの通勤が基本となる。

主な福利厚生・制度（確認済み）：

  • フレックスタイム制（コアタイム：11時〜16時）
  • 年間休日120日以上（2022年度実績：125日）
  • 完全週休2日制（土日祝休み）
  • 年次有給休暇
  • 慶弔休暇
  • 産休・育休制度
  • 年末年始休暇
  • 夏季休暇
  • 各種社会保険完備
  • 通勤手当
  • 社員割引（自社コスメ）
  • 誕生日会（社内イベント）
  • 業務PC・モニター貸出
  • 服装自由

リモートワークについて：

原則出勤のスタイルで、体調不良時などに限り在宅勤務を活用できる設計と確認されている。フルリモートを前提に転職を検討している場合は、事前の確認が必須だ。

注意点：

平均残業時間は約20時間/月程度と推計される。副業については現状制度がなく、検討中とされているため、副業を継続したい人は入社前に確認が必要だ。スタートアップらしく、繁忙期と閑散期の波があることも想定しておくとよい。

DINETTE株式会社の社風・カルチャー

一言で表すなら「コンテンツで世界を変える女性起業家主導のスタートアップ」

DINETTEのカルチャーを一言で表すなら「コンテンツで世界を変える女性起業家主導のスタートアップ」だ。代表の尾﨑美紀氏のキャラクターがカルチャーに強く反映されており、「自分らしさを美しさに変える」というブランドコンセプトが社内文化にも通底している。

平均年齢32.5歳・女性比率60%という組成から見えるのは、若いエネルギーと女性が主役のカルチャーだ。ビューティー産業に本気で向き合い、新しい価値観を作っていきたいというモチベーションを持つ人材が多い組織といえる。

評価される人物像

  • コンテンツ・SNS・インフルエンサーマーケティングを武器にしている人
  • D2Cブランドの成長を「マーケティングの問題」として解きたいと思える人
  • 女性向けビューティー・ウェルネスへのリアルな共感と感度がある人
  • 少人数チームで主体的に動き、複数の役割を引き受けられる人
  • 代表・尾﨑美紀氏のビジョンと価値観に共鳴できる人

表面的なイメージと実態の差

「おしゃれなコスメブランド」という華やかなイメージの裏には、スタートアップらしい試行錯誤と業務の流動性がある。外からはSNSの洗練されたコンテンツしか見えないが、内部では少人数で広い業務範囲をカバーしている。また、代表のメディア露出が大きいため「知名度の高い会社」に見えるが、組織規模は38名程度の小規模企業であることを認識しておく必要がある。

DINETTE株式会社の転職難易度

難易度：B〜C級（やや難しい〜中程度）

38名程度の小規模組織のため、採用枠の絶対数が少ない。「今この瞬間に欠員があるか」「新規ポジションを設けるフェーズにあるか」という採用タイミングの問題が転職難易度の大部分を占める。特定のスキルセット（コンテンツ・SNS・D2Cマーケ）は採用ニーズと合致しやすいが、汎用的な経験だけでは差別化が難しい。

また、代表の知名度の高さから注目度の高い求人も多く、競争率が高い場合がある。一方で「カルチャーフィット重視」の採用傾向があり、同じスキルでもDINETTEへの共感度が高い候補者が優先されやすい。

理由1：採用枠の絶対数が少ない

38名の組織に何十名もの候補者が応募する構造では、枠を勝ち取るためのポジショニングが重要だ。「DINETTEのメディアモデルとブランドモデルの両方に貢献できる」という複合的な強みを提示できると有利になる。

理由2：カルチャーフィット評価の比重が大きい

「なぜDINETTEか」「PHOEBE BEAUTY UPのユーザーとして何を感じたか」「尾﨑美紀氏のビジョンに共鳴できるか」という問いに対して、深い回答ができる候補者が選ばれやすい。スキルが似た候補者の中でカルチャーへの共感度が差別化要因になる。

理由3：D2C・メディア・SNSの専門性の掛け合わせが求められる

コンテンツだけ、または販売だけの経験では差別化しにくい。DINETTEのビジネスモデルが「メディア×コマース」である以上、その両方に感度のある人材が評価されやすい。

DINETTE株式会社に向いている人

タイプ1：コンテンツ×コマースで美容市場を動かしたい人

「情報発信でファンを作り、そのファンをブランドの顧客にする」というDINETTEのモデルに純粋にわくわくできる人は、仕事への熱量を維持しやすい。コンテンツマーケターとしてもブランドマネージャーとしても、このモデルに貢献できる人に向いている。

タイプ2：SNS・インフルエンサーマーケティングのプロフェッショナル

DINETTEの競争優位の源泉である「DINETTE GIRLS」ネットワークをさらに強化し、SNSでのコミュニティ運営・コンテンツ拡散をプロとして担える人は、即戦力として評価されやすい。

タイプ3：女性向けビューティー・ウェルネスに本気でコミットしたい人

「女性が自分らしく美しくある世界を作りたい」というモチベーションを持ち、コスメ・フェムケア領域に真剣に向き合える人は、DINETTEのミッションと深く重なる。ビューティー系の仕事を「仕事」ではなく「使命」として感じられる人に向いている。

タイプ4：アジア展開やグローバルD2Cに関わりたい人

台湾・タイ・香港・中国本土への展開を進めるDINETTEは、グローバルD2Cビジネスへの関与可能性がある。語学力・海外ビジネス経験・アジア市場の知識がある人には、他のD2C企業にはない機会が待っている。

タイプ5：少人数で裁量大きく、成長スタートアップを牽引したい人

38名のコンパクトな組織では、一人ひとりの仕事の影響範囲が大きい。「自分がやらないと誰もやらない」という責任感と主体性を持てる人は、短期間で大きな成長と実績を積みやすい環境だ。

DINETTE株式会社に向いていない人

批判ではなく、ミスマッチ防止のための情報として紹介する。

  • タイプ：高給与・安定志向の人 — 非上場スタートアップの給与水準は大手企業に劣る。会社業績が給与に影響するモデルのリスクも受け入れる必要がある
  • タイプ：大きなチームで分業を好む人 — 38名の組織では一人当たりの業務範囲が広い。「自分の担当業務だけをやりたい」スタンスでは摩擦が生じやすい
  • タイプ：整った研修・育成プログラムを求める人 — 体系的なOJTや研修制度は充実していない可能性が高い。自律的な学習と成長への意欲が必須だ
  • タイプ：フルリモートを前提にしている人 — 原則出勤のスタイルのため、完全在宅を希望する場合はミスマッチになる
  • タイプ：ビューティー・コスメへの関心が薄い人 — カルチャーフィット重視の採用環境において、業界への共感がない場合、長期的なモチベーション維持が難しく離職につながりやすい

DINETTE株式会社の選考対策

1. PHOEBE BEAUTY UPの製品を実際に使う

選考前に実際の製品を購入・体験することを強くすすめる。ユーザーとしての体験談・改善点・好きな点などを語れると、志望動機の深みが増す。面接官は「本当にうちのブランドが好きか」を敏感に見ている。

2. DINETTEメディアとSNSを徹底的に研究する

InstagramやYouTubeなどのDINETTEのSNSアカウントを網羅的に確認し、発信しているコンテンツの傾向・強み・改善余地を分析してみよう。「どのコンテンツが好きか・なぜか」「自分ならどんなコンテンツを作りたいか」を語れると、コンテンツ感度の高さとして評価される。

3. 「なぜDINETTEか」の差別化を明確にする

D2Cコスメ企業や美容メディア会社は他にも多数ある。DINETTEを選ぶ理由として「メディア×コマースの統合モデルへの共感」「尾﨑代表のビジョンとの一致」「アジア展開への意欲」などDINETTE固有の価値観との接点を具体的に語れるよう準備する。

4. SNS・コンテンツマーケティングの具体的な実績を示す

インスタグラムのフォロワー増加施策・TikTokのバイラル事例・ブログのSEOによる集客など、数字で語れるコンテンツ・SNSの実績がある場合は積極的に提示する。DINETTEにとってコンテンツ力は根幹のビジネス能力であり、具体的な成果数値は強い評価要素になる。

5. カルチャーフィットを自分の言葉で示す

「Be ME. 美しさは、自分のなかに。」というブランドコンセプトや、女性が自分らしくあることを後押しするDINETTEのミッションに、自分自身の価値観がどう共鳴するかを語れるよう準備する。論理的なスキルの説明に加えて、「この会社のやることを信じている」という信念の深さが差別化要因になる。

6. スモールチームでの実行力をアピールする

少人数組織での業務経験・少ないリソースで成果を出した経験・複数の役割を同時にこなした経験は、DINETTEのような小規模スタートアップで特に評価される。大企業出身の場合は「少人数でも自走できる」ことを実例で証明することが重要だ。

DINETTE株式会社への転職で評価されやすい経験

  • SNS（Instagram・TikTok・YouTube）の運用・グロース経験
  • インフルエンサーマーケティングのキャスティング・コミュニティ管理経験
  • D2Cブランドのマーケティング（デジタル広告・CRM・LTV改善）経験
  • サブスクリプションビジネスの解約率分析・改善施策の実行経験
  • 美容・コスメ・フェムテック業界でのブランド・商品企画経験
  • コンテンツ制作（ライティング・動画・画像）とディレクション経験
  • アジア市場（台湾・タイ・香港・中国）でのマーケティング・事業開発経験
  • ECサイト・通販のCVR改善・UX改善経験
  • 小規模スタートアップでの複数機能横断的な業務経験
  • PR・メディアリレーション・プレスリリース作成経験
  • 広告代理店・PRエージェンシーでのビューティークライアント担当経験
  • データ分析を活用したマーケティング施策の効果測定経験

特に評価されやすいのは、「SNS・コンテンツでブランドのファンを増やした実績」と「D2Cブランドのユーザー獲得〜リテンションに貢献した経験の両方を持つ人材」だ。 DINETTEのビジネスモデル自体がこの2つを統合した構造のため、どちらか一方よりも両方を兼ね備えたマルチスキルの候補者が特に歓迎される。

まとめ

DINETTE株式会社は、美容メディア・D2Cコスメ・フェムケアという3つの事業を小さな組織で大胆に展開する、次世代型ビューティーカンパニーだ。代表の尾﨑美紀氏が体現する「自分らしさを美しさに」というビジョンは、ブランドとしての一貫性と求心力を生み出している。

38名程度のコンパクトな組織であることは、採用枠の少なさと業務範囲の広さという両面をもたらすが、それは同時に「一人ひとりの仕事が会社の成長に直結する環境」でもある。前年同期比153%の成長を続けるDINETTEの軌道は、転職者にとって「成長の波に乗る」チャンスを意味する。

転職を検討する際には、給与水準・リモートワーク可否・ストックオプション有無などの条件面を採用面談で詳しく確認することが重要だ。ブランドへの共感と条件面の納得感を両立させた選択が、ミスマッチのない転職につながる。

「コンテンツ×コマース×美容」という交差点に自分のキャリアを築きたいと思うなら、DINETTE株式会社はそれを実現できる数少ない選択肢のひとつだ。まずはPHOEBE BEAUTY UPを手に取り、DINETTEのSNSを見てみることから始めてみてほしい。

参考情報：