株式会社コレックホールディングスは、2010年創業のIT・メディア系企業が持株会社化した東証スタンダード上場企業だ。「Web×リアル」を軸とした独自の成長戦略のもと、ゲーム攻略メディア「アルテマ」・不動産チャット「イエプラ」などのメディアプラットフォーム事業、電力・太陽光関連のエネルギー事業、そして訪問型の法人営業代行であるセールスアウトソーシング事業という3本柱で事業を展開している。

2025年2月期の売上高は181億円超と前年比で約1.8倍という急成長を遂げており、M&Aによる事業の多角化を通じて成長の加速を図っている。2024年9月の持株会社体制への移行は、今後の事業展開を見据えた組織改革の一環であり、グループ全体の経営効率化と新規事業投資を両立するための布石だ。

転職市場においては、成長フェーズの上場企業という点での注目度が高く、Webメディア・デジタルマーケティング・営業・エネルギーと幅広い職種で人材ニーズが高まっている。平均年齢が29歳と若く、裁量を持ちながら仕事を進めたいタイプの人には刺激的な環境が待っている。

本記事では、コレックホールディングスの事業構造・強み・年収・転職難易度・選考のポイントを転職エージェントとして丁寧に解説していく。

企業概要

項目内容
正式社名株式会社コレックホールディングス
設立2010年3月11日
代表取締役社長栗林 憲介
本社所在地東京都豊島区南池袋2-32-4 南池袋公園ビル
資本金約5,398万円（2026年2月末現在）
従業員数358名（2025年2月期時点）
上場区分スタンダード市場（証券コード6578）
売上高181億円超（2025年2月期）
平均年収439万円程度
平均年齢29.0歳
平均勤続年数4.4年程度
主な事業内容メディアプラットフォーム事業、セールスアウトソーシング事業、エネルギー事業

コレックホールディングスの前身である株式会社コレックは2010年の設立後、メディア事業・営業代行事業を中心に急成長を遂げ、2018年4月に東証マザーズ（現グロース市場）に上場した。その後、東証スタンダードへの市場変更を経て、2024年9月に持株会社体制へ移行し、現在の社名となった。

事業ポートフォリオの特徴は、デジタルとリアルの融合だ。Webメディアによるユーザー獲得（オンライン）と、実際の訪問営業・エネルギー設備設置（オフライン）を組み合わせることで、単一のビジネスモデルに依存しない収益構造を構築している。売上高は2025年2月期に大幅増収となっており、M&Aを軸とした拡大戦略が成果を上げていることを示している。

主な事業内容

コレックホールディングスは「メディアプラットフォーム・セールスアウトソーシング・エネルギー」の3セグメントで運営されており、それぞれが異なる顧客層・収益構造を持っている。多様な事業ドメインにわたる展開が、転職者にとっての多様なキャリア機会を生み出している。

メディアプラットフォーム事業

同社の原点となる事業で、複数のWebメディアを運営している。代表的なサービスは以下の通りだ。

アルテマ（ALTEMA）: スマートフォンゲームの攻略情報を提供する専門メディア。多数のゲームタイトルに対応した攻略データベースとして、国内有数のゲームメディアに成長している。広告収益モデルが中心で、月間利用者数は公開情報から相当の規模があると推察される。

イエプラ: 不動産お部屋探しをチャット形式で対応するオンライン不動産サービス。実店舗に行かずにLINEやチャットで担当者に相談できる新しい不動産探しの体験を提供している。Web集客とリアルの不動産手続きをつなぐサービスとして、特に若年層から支持されている。

その他にも学習塾・予備校情報サイトなど複数のメディアを展開しており、多様な生活シーンでの情報提供を通じたユーザー接点の拡大を続けている。

セールスアウトソーシング事業

電力・ガス切り替え、宅配水、通信回線、保険などの商材について、クライアント企業に代わって訪問営業を行う事業だ。同社の原点ともいえる事業で、各種ライフラインサービスの料金プラン切り替え提案を顧客の自宅・職場に直接訪問して行う。

顧客のライフスタイルに深く関わる商材を扱うため、対話力と信頼関係の構築が重要な事業だ。セールスフォースの育成・管理ノウハウを蓄積しており、クライアント企業からは「即戦力」の営業チームとして活用されている。

エネルギー事業

太陽光パネル・蓄電池などの設備販売・設置を中心としたエネルギー事業を展開している。再生可能エネルギーへの社会的関心の高まりと電力価格の変動を背景に、家庭・法人向けの省エネ提案が需要を集めている。

セールスアウトソーシング事業との親和性が高く、訪問営業のノウハウをそのまま活用できる領域だ。太陽光設備の設置・施工管理から、設置後のアフターサービスまでをカバーするビジネスモデルを持ち、単発の売り切りではなくストック型の収益を積み上げる仕組みを構築している。

コレックホールディングスの強み

強み1. 「Web×リアル」の独自戦略による差別化

デジタルメディアで集客しながら、実際のサービス提供はリアルの人的接触で行うという「Web×リアル」戦略は、単純なIT企業とも、単純な訪問営業会社とも異なる独自のポジションを作り出している。デジタルマーケティングで低コストに見込み客を育てながら、ラストワンマイルをリアルの営業で完結させる仕組みは、他社が模倣しにくい競争優位となっている。

強み2. 上場後も継続する高い成長スピード

2018年のIPO以降、M&Aを積極的に活用して事業領域を拡大し続けている。2025年2月期の売上高が前年比180%増という数字は、事業買収が着実に業績に貢献していることを示している。成長企業ならではのダイナミックな組織変化の中で、若いうちから幅広い経験を積みたい人にとって魅力的な環境だ。

強み3. 平均年齢29歳の若い組織と高い裁量度

メンバーの平均年齢が29歳と若く、年功序列より実力・成果主義の文化が根付いている。若いうちから責任あるポジションにアサインされる可能性が高く、キャリアの加速を求める人には適した環境だ。意思決定スピードが速く、新しいアイデアや提案が通りやすいカルチャーがあるとされている。

強み4. 複数事業による収益分散とリスクヘッジ

メディア・アウトソーシング・エネルギーという異なる業種のセグメントを組み合わせることで、特定の市場の変動リスクを分散している。景気後退期には価格競争力のある電力切り替え提案の需要が高まるなど、各事業が異なる経済サイクルに対応する構造となっている。

強み5. メディア資産の積み上げによる参入障壁

「アルテマ」「イエプラ」などのWebメディアは、長期にわたるSEO最適化とコンテンツ蓄積によって検索流入を安定させており、一度確立したトラフィックは競合が簡単に侵食できない参入障壁になっている。メディアとしての資産価値が時間とともに積み上がる点は、安定収益の観点からも強みだ。

強み6. 持株会社体制による経営の機動性向上

2024年9月の持株会社体制移行により、各事業会社が独立した経営判断を行いつつ、グループ全体の戦略をホールディングスが統括する体制が整った。事業ごとの意思決定スピードが上がり、M&A候補の事業を既存グループとの干渉なく組み込みやすくなった。今後の事業拡大がより機動的に進む可能性が高い。

コレックホールディングスの年収事情

コレックホールディングスの平均年収は439万円程度（日経データより）で、東証スタンダード上場企業の中では平均的な水準だ。ただし、平均年齢が29歳と若いことを考えると、年齢・経験年数あたりの年収水準は相対的に高い部類に入る可能性がある。職種や事業部門によって報酬水準に差があるため、以下の職種別レンジを参考にしてほしい。

職種別の想定年収レンジ

職種想定年収レンジ
Webメディア編集・ライター320〜450万円
デジタルマーケティング担当380〜550万円
SEOコンサルタント380〜580万円
セールスアウトソーシング営業350〜600万円（インセンティブ込み）
エネルギー営業380〜650万円（インセンティブ込み）
プロダクトマネージャー450〜700万円
エンジニア（Web・バックエンド）450〜750万円
経営企画・財務400〜650万円

給与制度の特徴

基本給に加え、成果に連動したインセンティブが設定されているポジションが多い。特にセールスアウトソーシング事業・エネルギー事業の営業職はインセンティブ比率が高く、実力次第で平均を大きく上回る年収も期待できる。一方、メディア編集やバックオフィスはインセンティブが少ない固定給型となる傾向がある。

評価サイクルは比較的短く、成果が出れば早期の昇給・昇格につながる風土がある。上場後も高成長を維持しており、業績連動賞与が拡充される可能性を持っている点は魅力的だ。

年収を見る際の注意点

  • 平均年齢が29歳と若いため、平均年収439万円はそのまま「高くも低くもない」ではなく、年齢加重で見ると比較的優位な水準と解釈できる
  • 営業職はインセンティブ次第で年収幅が大きい。固定給部分のみで比較しないよう注意が必要
  • 持株会社化から間もないため、今後の報酬制度の変化（ストックオプション等の整備）に注目が必要
  • 口コミサイトの年収情報は少数サンプルに基づくケースが多く、公式IR・有価証券報告書の数値との照合を推奨

コレックホールディングスの働き方・福利厚生

コレックホールディングスの働き方は職種・部署によって異なる。Webメディア・本部系はフレキシブルな働き方が多く、営業系はフィールドセールスのための外出・訪問が中心となる。

勤務時間・休日

  • 本部・メディア系：フレックスタイム制または固定（9:30〜18:30等）
  • 営業・エネルギー系：外回り中心のため変動あり
  • 年間休日：120日程度（職種・職位による）
  • 有給休暇：法定通り付与。取得推奨の方針を示しているとされる

リモートワーク 本部・メディア系の業務ではリモートワーク対応が一定程度導入されており、特にコンテンツ・マーケティング系の職種ではフレキシブルな働き方が可能とされる。営業・フィールドセールス系は訪問が主体のため在宅対応は限定的だ。

福利厚生（主な制度）

  • 社会保険完備（健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険）
  • 昇給・賞与制度（業績連動）
  • インセンティブ制度（営業職を中心に設定）
  • 交通費支給
  • 資格取得支援
  • 社員研修・スキルアップ支援
  • 各種ハラスメント相談窓口
  • 定期的な社員総会・表彰制度

注意点 急成長フェーズの企業であるため、組織変化や業務範囲の変動が頻繁に起こる可能性がある。制度整備が成長に追いつかない場面もあり、「整った大企業的な環境」を期待すると実態とのギャップを感じることがある。変化を成長機会と捉えられる柔軟性が求められる職場だ。

コレックホールディングスの社風・カルチャー

一言で表すなら「スピードと実力主義」

コレックホールディングスを一言で表すなら「スピードと実力主義」だ。設立からIPOまでわずか8年、その後も継続的なM&Aと事業多角化を進める姿勢は、経営陣と組織全体のアグレッシブな成長志向を示している。「昨日の常識が明日には変わる」という感覚で仕事をする人が多く、変化への適応力と自主的な学習意欲が求められる。

評価される人物像

  • 成果へのコミットが強く、自分で目標を設定して達成にこだわれる人
  • 変化・新しい環境への適応が速く、不確実性を楽しめる人
  • 縦割りではなく横断的に連携し、事業を推進できる人
  • Webリテラシーが高く、データを読んで施策に落とせる人
  • 若いうちから責任ある仕事を任されることにモチベーションを感じる人

表面的なイメージと実態の差

ITメディア企業的なスタートアップイメージがあるが、同時にアウトソーシング・エネルギー事業では典型的なフィールドセールス（訪問営業）の文化が存在する。一社の中で「Webメディア×訪問営業」という異なる文化圏が共存しており、配属される事業部門によって職場環境が大きく変わる点は事前に把握しておく必要がある。

また、急成長フェーズならではの組織の変化（部門再編・役割変更・M&Aによる新メンバー統合など）が頻繁に起こる可能性があり、安定した環境を望む人には不向きな面もある。

コレックホールディングスの転職難易度

難易度：B〜A級（標準〜やや難）

コレックホールディングスへの転職難易度は、職種によって大きく異なる。Webメディア・デジタルマーケティング系や営業系は比較的採用機会があり、転職難易度は「標準」程度だ。一方、エンジニアや経営企画・財務系は高い専門性が求められ、倍率も上がる傾向がある。

上場企業として財務安定性があり、且つ成長フェーズという点で転職希望者からの注目度が高く、特にデジタル系人材の採用競争は激しい。スキルセットと志望動機の整合性が明確でないと、書類選考の段階で落とされるケースもある。

理由1. デジタル人材の需要が高く採用基準も高い

Webメディア・SEO・デジタルマーケティング系の職種は常に需要があるが、競合するIT企業も多く、候補者の質・スキルの選別は厳しい。即戦力としてのポートフォリオや実績が求められるケースが多い。

理由2. 営業職は間口が広い

セールスアウトソーシング事業やエネルギー事業の営業職は、業界・商材経験よりも「営業力・コミュニケーション能力」が重視される傾向があり、他業種からの転職でも門戸が開かれている。ただしインセンティブ比率が高いため、安定志向の人にはハードルを感じる場合がある。

理由3. エンジニア・管理職は高水準の実績が必要

エンジニアや経営企画・財務は、上場企業として高い水準の専門性と実績が求められる。大手IT企業・コンサル・スタートアップでの経験者が競合候補となるため、差別化できるスキルセットが必要だ。

コレックホールディングスの主な募集職種

コレックホールディングスでは、事業の成長フェーズに応じて多様な職種で採用を行っている。特にWebメディア・営業・エネルギー領域での需要が継続的に高い。

コレックホールディングスに向いている人

タイプ1. 成長企業でキャリアを加速させたい人

スタートアップ的なスピード感と上場企業としての安定性の両方を持っており、「若いうちに結果を出してキャリアを積み上げたい」という人に向いている。実力主義が根付いており、成果が出れば年次に関係なく昇格・昇給の機会がある。

タイプ2. Webとリアルの両方を経験したい人

メディア事業とリアル営業事業が共存しているため、「Webマーケティングのスキルも磨きたいが、フィールドセールスの経験もしたい」という人に、部門横断のキャリアパスが開かれている可能性がある。

タイプ3. 変化を成長のエネルギーにできる人

M&Aによる新事業参入や組織変化が頻繁に起こるため、「変化を楽しめる・変化から学べる」という資質が重要だ。不確実な環境の中でも自分でアジェンダを設定して動ける自律型の人材が評価される。

タイプ4. 若い組織の中でリーダー経験を積みたい人

平均年齢29歳という若い組織であることから、リーダーポジションが比較的若い年齢で回ってくる可能性がある。早期にマネジメント経験を積みたい30代前半の転職者にとっては魅力的な環境だ。

タイプ5. Web×エネルギー×営業代行という成長市場に関わりたい人

再生可能エネルギーや訪問型営業代行は社会需要が継続しており、長期的な成長が期待できる市場だ。これらの領域でのキャリア蓄積に関心がある人には、事業の成長を自分の成長と重ね合わせられる環境がある。

コレックホールディングスに向いていない人

批判ではなくミスマッチ防止のため、以下のタイプはあらかじめ認識しておいてほしい。

  • タイプ：安定志向・大企業的な秩序を重視する人 — 成長フェーズ特有の組織変化が頻繁なため、整備された制度や安定した業務フローを重視する人にはストレスが多い環境になりうる
  • タイプ：単一の専門領域を深く掘り下げることを好む人 — 多様な事業が混在する組織で、横断的に動くことが求められるケースがある。「自分の専門領域だけを突き詰めたい」というタイプとはミスマッチが生じる場合がある
  • タイプ：フィールドセールス（訪問営業）に抵抗がある人 — アウトソーシング・エネルギー事業では訪問営業が主体だ。「対面での粘り強い営業が苦手」という人は事業部門を慎重に選ぶ必要がある
  • タイプ：ブランド力ある大手企業での勤務にこだわりがある人 — 中堅の成長企業であるため、大手企業ブランドは持っていない。ネームバリューを重視する場合は感じ方にギャップが生じる
  • タイプ：長期安定より短期ジャンプを期待する人 — 急成長企業だが、投機的な株式益を狙った短期的なキャリアジャンプには向かない。中長期の視点で実力を蓄える姿勢が必要だ

コレックホールディングスの選考対策

1. 「Web×リアル」への理解と共感を示す

コレックホールディングスの根幹にある「Webで集客してリアルで価値提供する」戦略を理解した上で、「なぜその戦略が有効か」を自分の言葉で語れる準備が必要だ。単に「Webメディアに興味がある」「営業が得意」ではなく、両者の組み合わせに意義を感じているという志望動機が選考を通過しやすい。

2. 実績をデータで示す

デジタルマーケティング・SEO・コンテンツ職では、過去の担当メディアのPV・CV・SEO順位などの実績データを整理しておく。営業職では商談件数・受注率・月間売上などの数値をKPIとして提示できる準備をしておく。「なんとなくやってきた」ではなく、数字で自分の貢献を示せる候補者が評価される。

3. 事業への理解を深める

「アルテマ」「イエプラ」を実際に使ってみること、エネルギー事業の仕組み・市場環境・競合を調べておくことが重要だ。「御社のアルテマはゲームメディア市場で独自のポジションを確立していますが、私が担当したら〇〇というアプローチで〇〇を改善できると考えています」というような具体性ある提案トークができると印象が大きく変わる。

4. 変化に対する前向きな姿勢を示す

面接では「組織変化・事業変化が頻繁な環境に対してどのように向き合うか」を問われる可能性が高い。「変化を楽しめる」という抽象的な発言より、「前職で〇〇という変化があったとき、〇〇という行動を取って〇〇という成果を得た」という具体的なエピソードを準備しておく。

5. 成長意欲とキャリアビジョンを明示する

「御社でどう成長したいか」「3〜5年後に何ができるようになっていたいか」を具体的に語れることが重要だ。「若い組織で成長したい」という漠然とした動機ではなく、「メディア事業での集客力を磨いた上で、将来的には新規事業の立ち上げに携わりたい」という具体的なビジョンを示す。

6. IR・決算情報を確認して経営状況を把握する

上場企業のため決算短信・有価証券報告書・投資家向け説明資料が公開されている。2025年2月期の180%増収の要因、各事業セグメントの利益率、中期経営計画の方向性を把握した上で「貴社の成長戦略のどの部分に貢献したいか」を語れると、他の候補者と差別化できる。

コレックホールディングスへの転職で評価されやすい経験

  • WebメディアのSEO・コンテンツマーケティングの企画・実行経験
  • ゲームメディア・不動産情報サイト等の編集・ライティング経験
  • 広告運用（Google・Meta等）での数値管理・最適化の実績
  • Webサービスの企画・プロダクトマネジメント経験
  • バックエンド・フロントエンドエンジニアとしての開発経験（Web系）
  • BtoCの訪問型・電話型営業での高い契約実績
  • 電力・ガス・太陽光・蓄電池関連の営業経験
  • 通信回線・保険・宅配水など生活インフラ商材の営業経験
  • セールスアウトソーシング（営業代行）での現場管理・チームリーダー経験
  • データ分析・アクセス解析（GA4・Looker Studio等）の実務経験
  • M&A・PMIの実務経験（持株会社体制移行に伴う需要）
  • 経営企画・事業企画でのKPI設計・管理経験
  • 採用広報・人材採用のオペレーション管理経験
  • 会計・財務・内部統制の上場企業実務経験

特に評価されやすいのは、WebメディアのSEO・マーケティングで実績を出しながら、事業全体のKPIを意識して動ける「マーケティング×事業志向」の人材だ。 数字を追いながらも事業のビジネスモデルを理解し、自分から改善提案を出せる候補者が最も高く評価される。

まとめ

コレックホールディングスは、2010年の設立から急成長を続け、東証スタンダードに上場するまでに至った若い企業だ。「Web×リアル」という独自戦略のもと、メディアプラットフォーム・アウトソーシング・エネルギーの3事業を組み合わせた複合的なビジネスモデルは、成長の持続性と収益の多様性を兼ね備えている。

平均年齢29歳・平均年収439万円という数字は、若い組織でありながら相応の待遇が提供されていることを示している。成果主義の風土のもと、実力次第では若いうちから責任あるポジションで活躍できる環境があるという点が、同社の転職先としての最大の魅力だ。

転職を検討するにあたっては、メディア事業とフィールドセールス事業という異なる文化圏が共存していることを理解した上で、自分がどの事業部門に配属される可能性が高いかを事前に確認することが重要だ。変化を成長機会として捉え、自ら学び続けられる人にとっては、コレックホールディングスはキャリア形成の加速に最適な環境となりうる。

「成長する組織の中で、自分自身も成長したい」という志向を持つ転職者にとって、コレックホールディングスは前向きに検討する価値のある企業の一つだ。