株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）は、プロジェクトマネジメントという特化領域で東証プライム市場に上場した稀有なコンサルティングファームです。「マネジメントを、世界を動かすエンジンに」というビジョンのもと、経営層から現場まであらゆる規模のプロジェクト成功を支援します。

転職市場では「PMOへのキャリアシフト」「コンサルへの第一歩」として注目を集める一方、実際の働き方や年収水準についての正確な情報は少ない。本記事では、公開情報と転職業界の実態をもとに、MSOLへの転職を検討する方が知っておくべき情報を網羅的にまとめました。

企業概要

項目内容
正式社名株式会社マネジメントソリューションズ
設立2005年
代表取締役社長金子 啓
本社所在地東京都港区赤坂
資本金約43億円（2024年12月時点）
従業員数1,402名（グループ、2024年12月末）
上場区分プライム市場（証券コード7033）
売上高約232.7億円（2024年12月期）
平均年収約725万円（有価証券報告書ベース推計）
平均年齢30代後半〜40代前半程度
勤続年数非公開（離職率は比較的低めの傾向）
事業内容プロジェクトマネジメント支援（PMO）・コンサルティング・ソフトウェア提供・研修プログラム

MSOLはプロジェクトマネジメント専業ファームとして国内では異色の上場企業です。2021年の上場時から一貫してプライム市場に位置づけられ、東証プライム上場企業を主要クライアントとして大型・複雑なプロジェクトの支援実績を積み重ねています。グループ全体での従業員数は1,400名超に拡大しており、PMコンサルタントの採用数は業界内でも上位に位置します。

売上高は約230〜232億円規模で推移しており、PM・PMO領域の専業企業としては国内最大規模のひとつ。DX推進・基幹システム刷新・グローバル展開など大企業の重点プロジェクトに対するPMO需要が拡大する中、安定した成長を続けています。

主な事業内容

MSOLは「マネジメント」という機能に特化し、PMO支援・コンサルティング・ソフトウェア・研修の4つの事業を展開しています。

PMO支援サービス（主力事業）

MSOLの売上の中核を占めるのがPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）支援サービスです。クライアント企業のプロジェクトに対し、PMO担当者を常駐または非常駐の形で派遣し、プロジェクト計画の策定から進捗管理・課題解決・リスクコントロールまでを一貫して支援します。

特徴は「中立・独立」の立場を貫く点。ベンダー寄りにならず、システム開発・ERP導入・業務変革・M&A後の統合（PMI）など多様なプロジェクトに対して客観的な立場から最適解を提案できます。大規模プロジェクトにおいてPMO機能を内製化できない大企業からの需要が継続的に高まっています。

マネジメントコンサルティング

PMO支援にとどまらず、経営課題の構造分析・プロジェクトポートフォリオの見直し・組織のマネジメント力強化といった、より上流のコンサルティングサービスも提供しています。

DX戦略の実行支援や、複数プロジェクトが同時進行する中での優先順位付け・リソース最適化など、マネジメント視点からの変革支援が強みです。

ソフトウェア「PROEVER」

自社開発のプロジェクト管理SaaS「PROEVER（プロエバー）」の提供も事業の一軸です。PROEVERはプロジェクトの進捗・リスク・課題・品質を一元管理できるツールで、MSOLのPMOノウハウを凝縮した製品として、支援先企業やエンドユーザー企業に直接販売しています。

ソフトウェア事業の拡大はMSOLにとって収益の多様化につながるとともに、PMノウハウの体系化・知財化という観点からも重要な戦略的資産です。

研修・教育プログラム

PMメソドロジーに基づく研修プログラムの提供も事業として確立しています。クライアント企業の社内PM人材育成を支援するもので、PMO支援で培ったナレッジを体系化した独自カリキュラムが特徴です。

企業単位の研修受託から公開型プログラムまで幅広く対応し、PMスキルの普及という社会的使命とビジネスを両立させています。

マネジメントソリューションズの強み

強み1. プロジェクトマネジメント専業という希少性

日本においてPM・PMOを専業とする上場企業は極めて少数です。MSOLはこの特化戦略を20年近く貫いており、業界内での認知度・信頼度は高い。クライアントはあえて「専業ファームに任せる」という判断をするため、プロジェクトが難局にあるケースも多く、転職者にとっては困難な局面のマネジメント経験を積む絶好の環境です。

転職者への意味としては、「PMO専門家」としてのキャリアブランドを確立しやすい点が挙げられます。戦略ファームや総合コンサルよりも「PM・PMO実務能力」に特化した評価軸を持つため、該当領域の経験者は高いポータビリティを持ちます。

強み2. 大手・プライム上場企業を主要クライアントとする実績基盤

MSOLのクライアントは東証プライム上場企業が中心で、国内大手企業の基幹プロジェクトを担うケースが多い。金融・製造・小売・通信・公共など幅広い業界の大型プロジェクトを経験できる点は、転職者にとって非常に魅力的です。

大規模・複雑なプロジェクト環境に身を置くことで、数年で高い実力と市場価値が形成されます。MSOLの経験者が他社のマネジメント層に転職するケースも多く、キャリアの登竜門として機能しています。

強み3. 独立系ファームとしての中立性

MSOLはいずれかのITベンダーや総合商社の傘下ではなく、独立系ファームとして中立の立場を維持しています。この中立性こそがクライアントからの信頼の源泉であり、特定ベンダーに偏らない客観的な提案ができる点が競合他社との差別化要因です。

転職者にとっては「特定技術・製品への依存なしに本質的なマネジメントスキルを磨ける環境」という意味を持ちます。

強み4. ソフトウェア事業による知財化・収益多様化

PMノウハウをソフトウェア（PROEVER）に凝縮することで、人的サービスに依存しない収益基盤を構築しつつあります。SaaS型のビジネスモデルへの移行が進むと、コンサルティングファームとしてのスケーラビリティと収益安定性が向上します。

この成長戦略は、ファームとしての中長期的な競争力を支える構造的な強みであり、転職者が中長期で関わる価値のある組織であることを示しています。

強み5. 柔軟な働き方と充実した福利厚生

リモートワーク率70〜80%、居住地自由（月5万円以内の交通費が条件）、独自の子育て手当、サバティカル休暇（5年ごとに5日間）など、コンサルファームとしては異例のほど手厚い福利厚生を整備しています。

「コンサルで働きたいが、長時間労働や転勤は避けたい」という転職者ニーズに応えられる数少ないファームのひとつです。

強み6. 積極採用と明確なキャリアパス

MSOLはコンサルタントの採用に積極的で、未経験からのキャリアシフトも受け入れています。PJA（プロジェクトアドミニストレーター）→PJC（プロジェクトコントローラー）→PMA（プロジェクトマネジメントアナリスト）→PMC（プロジェクトマネジメントコンサルタント）→ディレクターという階層化されたキャリアパスが整備されており、成長ロードマップが見えやすい点も魅力です。

マネジメントソリューションズの年収事情

マネジメントソリューションズの年収水準はコンサルティング業界の中で「標準〜やや高め」のポジションに位置します。

職種別の想定年収レンジ

職種・ランク想定年収レンジ
PJA（プロジェクトアドミニストレーター）360〜500万円程度
PJC（プロジェクトコントローラー）500〜650万円程度
PMA（プロジェクトマネジメントアナリスト）600〜800万円程度
PMC（プロジェクトマネジメントコンサルタント）700〜950万円程度
シニアPMC・マネージャー900〜1,200万円程度
ディレクター・パートナー1,200万円〜
バックオフィス職400〜700万円程度

給与制度の特徴

MSOLは年俸制を採用しており、入社初年度の年俸は経験・スキルに応じて決定されます。ボーナスは業績連動型の要素を含みますが、年俸の中に一定の固定賞与が含まれる形式となっています。

昇給はランク昇格と連動するケースが多く、PJAからPJCへの昇格、PMAからPMCへの昇格で年収が大きく上がるタイミングがあります。実力主義的な評価体系が根付いており、成果を出せばスピード昇格も可能です。

年収を見る際の注意点

  • 口コミサイトの数字（600〜670万円台）と有価証券報告書ベースの数字（725万円程度）に差があるため、どの水準で入社するかは選考を通じて確認が必要
  • 残業代の扱い方（みなし残業の有無）は雇用条件ごとに異なるため、内定承諾前に確認を推奨
  • ランク・経験によって年収幅が大きい。同期でも経験年数やプロジェクト実績によって差が生じる
  • マネージャー職以上ではインセンティブ報酬の比率が上がり、1,000万円超が現実的になる

マネジメントソリューションズの働き方・福利厚生

勤務時間・残業: 標準的な勤務時間は9:00〜18:00。コンサルティングファームの中では残業時間は比較的コントロールされており、クライアントとの合意のもとで適正な工数管理を行う文化があります。プロジェクトの繁忙期には残業増加の場合もあります。

リモートワーク: リモートワーク率は70〜80%程度。クライアント常駐型の業務もありますが、リモートPMOへの移行が進んでおり、週のほとんどをリモートで働く社員も増えています。月5万円以内の交通費が支給されれば居住地は自由という制度により、地方在住の方もフルタイムで働けます。

福利厚生:

  • 各種社会保険完備（健康・厚生年金・雇用・労災）
  • 子育て手当（1人目月5,000円、2人目月10,000円、3人目月20,000円、4人目月30,000円を中学卒業まで支給）
  • リフレッシュ休暇（年5日）
  • 記念日休暇（年1日）
  • サバティカル休暇（5年ごとに5日間）
  • 交通費補助（月5万円まで）
  • レジャー・宿泊施設・レストランの割引利用（各種会員制サービス）
  • 書籍購入・資格取得支援
  • 育児休業・介護休業制度
  • フレックスタイム制（コアタイム設定あり）

注意点: コンサルファームであるため、担当プロジェクトの状況によっては繁忙期に残業が集中することがあります。クライアントファーストの姿勢が求められる場面では、自分のペースだけで働くのは難しい側面もあります。

マネジメントソリューションズの社風・カルチャー

一言で表すなら「プロフェッショナルでありながら人間味がある」

MSOLの社風を一言で表すとすれば「プロフェッショナルでありながら、人間関係の温かさと相互尊重がある」です。マネジメントのプロフェッショナル集団でありながら、社員同士の「つながり」を大切にするカルチャーが根付いています。

コンサルファームにありがちな過度な競争主義や冷たい合理主義ではなく、「チームで勝つ」「互いを支援する」という協調性を重視した組織文化が特徴です。行動力がある社員が多く、やりたいことを提案すれば組織が応援・支援してくれる環境があるという口コミが多数見受けられます。

評価される人物像

MSOLで評価されるのは、論理的思考力と実行推進力を両立できる人物です。「分析して終わり」ではなく、プロジェクトを実際に前進させる実行力が問われます。また、クライアントの内部事情を理解しながら合意形成を図るコミュニケーション力も重要です。

「自分の意見を持ちながら、多様な関係者の意見を引き出し、最終的に前向きな方向へ動かす力」を持つ人物が高く評価される傾向があります。

表面的なイメージと実態の差

「コンサルファームなのでハードワーク」というイメージは一定程度当たりますが、MSOLはコンサル業界の中では残業時間がコントロールされている方です。一方で「成果主義」の評価体系ゆえに、ランクアップのスピードは個人の実力次第という厳しさも存在します。「ぬるい環境を期待して入ると合わない」という声もある一方、「自分で考えて動ける人には最高の環境」という声も多く、自律的な働き方ができる方に向いています。

マネジメントソリューションズの転職難易度

難易度：B級（コンサル転職としては標準。PM・PMO経験者なら挑戦しやすい）

MSOLの転職難易度は、戦略系コンサルファーム（マッキンゼー・BCG等）やBig4 FASと比較すると低めです。PM・PMO実務経験者や、プロジェクトを推進した実績がある方であれば積極的に挑戦できる水準です。

一方で、誰でも受かるわけではなく、プロジェクトマネジメントに対する基本的な理解と実績、論理的思考力、コミュニケーション力は必須です。書類選考と2〜3回の面接のプロセスを通じて、これらの能力が総合的に評価されます。

理由1. PM・PMO人材の需要拡大で採用枠が広がっている

DXや基幹システム刷新・グローバル展開など、企業の大型プロジェクトが増加する中で、PMO支援の需要は拡大しています。MSOLは「質重視の大量採用」方針を打ち出しており、選考は厳しいながらも採用人数は業界内でも多め。挑戦の間口が広い点が特徴です。

理由2. 実務経験重視の選考基準

MSOLの選考は学歴よりも実務経験を重視します。有名大学卒かどうかよりも、「どんなプロジェクトをどのように推進したか」「困難をどう乗り越えたか」という具体的な経験が評価軸です。第二新卒や30代でのキャリアチェンジにも門戸が開かれています。

理由3. 論理性・推進力・合意形成力が選考の3本柱

選考で一貫して問われるのは、「物事を論理的に整理する力」「プロジェクトを実際に動かす推進力」「多様な関係者を動かす合意形成力」の3点です。これらが実体験で語れるかどうかが合否に直結します。

マネジメントソリューションズの主な募集職種

MSOLはPMコンサルタントを中心に、バックオフィス職も含めた複数職種で採用を行っています。

マネジメントソリューションズに向いている人

タイプ1. プロジェクト現場で「整理役・推進役」を担ってきた人

システム開発・新規事業・業務改革など、何らかのプロジェクトで実際に計画を立て、課題を管理し、関係者を調整した経験がある人はMSOLで即戦力として活躍できます。職種はITエンジニア・事業会社の企画職・ゼネコン・コンサルタントなど多様なバックグラウンドが活きます。

タイプ2. コンサル業界に入りたいが、過度なハードワークは避けたい人

「戦略ファームに憧れはあるが、生活を犠牲にしてまでは難しい」という方にとって、MSOLはリモートワーク率高め・残業管理あり・充実した福利厚生という点でバランスの良い選択肢です。

タイプ3. 自律的に考えて行動できる人

MSOLはコンサルタントひとりひとりが自立して動くことを重視します。「指示待ち」ではなく、現場で判断し提案できるプロアクティブな姿勢が求められます。

タイプ4. マネジメントを「専門性」として深めたい人

IT・業務・組織など様々な領域を渡り歩くのではなく、「プロジェクトマネジメント」という機能に特化して専門家として成長したい人に最適な環境です。

タイプ5. 柔軟な働き方で長期的に活躍したい人

子育て中の方・地方在住の方・ライフイベントに合わせて働き方を調整したい方にも、リモートワーク・居住地自由・手厚い育児支援という制度面から応えられる企業です。

マネジメントソリューションズに向いていない人

批判ではなくミスマッチ防止のためのポイントです。以下に当てはまる方は、入社後のギャップが生じる可能性があります。

  • タイプ：特定業界・技術の専門家として深めたい人 — MSOLはPM・PMOに特化しており、特定業界の業務知識やプログラミングスキルを磨く場ではない
  • タイプ：明確な指示のもとで安定的に働きたい人 — コンサルタントとして自己判断・提案が求められるため、受け身のスタイルでは力を発揮しにくい
  • タイプ：スピード出世・超高年収（初年度から1,000万円超）を求める人 — MSOLはランクアップのプロセスが体系化されており、段階的な昇格が基本。即座の高年収より成長の積み上げを重視する
  • タイプ：クライアント対応の少ない純粋な内部業務に専念したい人 — PMOは基本的にクライアント対面のサービスであり、クライアントとのコミュニケーションは不可避
  • タイプ：ルーティン業務で安定を求める人 — プロジェクトはつねに変化するため、同じ業務の繰り返しを好む方には向かない環境

マネジメントソリューションズの選考対策

選考1. 書類選考——「プロジェクト貢献の実績」を具体的に書く

MSOLの書類選考で重要なのは、職務経歴書に「どのプロジェクトでどのような役割を担い、何を成果として出したか」を具体的に記述することです。抽象的な業務説明ではなく、プロジェクトの規模・期間・関係者数・自分が果たした役割・達成した結果を数字で示してください。

「PM・PMO経験があれば優遇」というポジションが多いため、過去にプロジェクト管理やプロセス改善に関わった経験は積極的にアピールしましょう。

選考2. Webテスト——基礎的な論理・数的処理の準備を

書類通過後にWebテストが実施される場合があります。論理性・数的推理・言語系の基礎的なテストです。コンサル採用としては標準的な難易度ですが、対策なしで臨むのはリスクです。SPI・玉手箱などの定番テスト集で基礎を固めておきましょう。

選考3. 一次面接——STARメソッドで経験を語る準備

一次面接では具体的な経験談を中心に問われます。「困難なプロジェクトをどう乗り越えたか」「ステークホルダーとの対立をどう解決したか」「プロジェクトが失敗しかけた時に何をしたか」といった質問に対し、状況（Situation）・課題（Task）・行動（Action）・結果（Result）の4段階で具体的に答える準備が必要です。

選考4. 二次・最終面接——マネジメントへの理解と志望動機の深さ

上位の面接では「なぜPMO・マネジメントの仕事なのか」「MSOLを選んだ理由は何か」という本質的な志望動機が問われます。「コンサルに入りたかった」ではなく、「プロジェクトマネジメントという機能に専門性を持ちたい理由」を自分の経験と結びつけて語れるようにしましょう。

選考5. ケース面接への備え（職種によって）

ポジションによってはケーススタディが出る場合があります。PMO観点のケース（プロジェクトが遅延している時にどう対処するか、など）が典型的です。フレームワークの暗記より、「現実の現場でどう判断するか」という実務的な思考プロセスを示すことが重要です。

選考6. 英語力のアピール（グローバル案件志望者向け）

グローバルプロジェクトへの参画を希望する場合、英語力（特に読み書きとミーティング対応）をアピールしておくと選考で差別化できます。ただし英語力は必須条件ではないため、国内プロジェクト中心であれば過度な不安は不要です。

マネジメントソリューションズへの転職で評価されやすい経験

  • ITプロジェクト（システム開発・ERP導入・DX推進）でのPM・PMO経験
  • プロジェクトの計画策定・WBS作成・進捗管理の実務経験
  • 課題管理・リスク管理・変更管理の仕組み構築経験
  • 多部門間の調整・ステークホルダーマネジメントの経験
  • 大規模プロジェクト（数十人〜数百人規模）での役割経験
  • 事業会社の企画職・PMO職での経験
  • コンサルファーム出身者（戦略・IT・業務いずれも可）
  • 製造業・金融・公共・通信などのいずれかの業界知識
  • PMP・PMPなどのプロジェクトマネジメント系資格
  • 課題の構造化・優先順位付け・報告書作成の経験
  • 英語でのプロジェクトコミュニケーション経験（グローバル案件向け）
  • システム開発経験（SE・PG出身者はPMO転向の王道ルート）
  • 事業変革・業務改革プロジェクトへの参画実績

特に評価されやすいのは、「大規模・複雑なプロジェクトで実際に現場をまとめ、前進させた経験」です。役職の高低よりも「自分がそのプロジェクトにどう貢献したか」を明確に語れる方が評価される傾向があります。

まとめ

マネジメントソリューションズは、プロジェクトマネジメント専業という特化戦略で東証プライム上場を果たした異色のコンサルティングファームです。PMO支援・コンサルティング・ソフトウェア・研修の4軸で事業を展開し、大手・プライム上場企業の大型プロジェクトを主戦場としています。

転職市場においては「PM・PMOキャリアを本格化させたい人」「コンサルファームへの第一歩を踏み出したい人」「柔軟な働き方でプロとして成長したい人」に強く推薦できる企業です。年収水準は平均725万円程度と業界内では標準〜やや高め、リモートワーク率70〜80%と子育て支援を含む充実した福利厚生が特徴です。

選考難易度は戦略系ファームほど高くないものの、「プロジェクトで実際に成果を出した具体的な経験」と「マネジメントへの専門的な志向」の両方が問われます。PMO・プロジェクト管理に関わる実務経験を持つ方はぜひ挑戦を検討してみてください。

一方で、「特定技術の専門家として深める」「指示を待つスタイルで働く」「即座の超高年収を求める」方には向かない側面もあります。自分のキャリア志向とMSOLの価値観・事業モデルを照らし合わせた上で転職を判断してください。

参考リンク