市進ホールディングスは、「市進学院」「市進予備校」ブランドで首都圏の保護者・生徒に長年選ばれてきた教育企業だ。持株会社体制のもと、教育サービス事業と介護福祉サービス事業の2本柱で安定した経営基盤を構築している。転職市場でも「教育業界で長く働きたい」「子どもの成長に関わる仕事がしたい」と考えるキャリアチェンジ層から一定の関心を集める企業だ。
塾業界は少子化という構造的逆風を抱えながらも、個別指導・映像授業・オンライン学習など多様な学習ニーズへの対応により需要を掘り起こし続けている。その最前線に立つ市進ホールディングスの実態を、転職エージェントの目で詳らかにしたい。
企業概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社市進ホールディングス |
| 設立 | 1979年2月17日 |
| 代表 | 代表取締役社長 福住 一彦 |
| 本社 | 千葉県市川市八幡2丁目3番11号 |
| 資本金 | 約14億7,600万円 |
| 従業員数 | 連結924名(正規)、臨時3,355名(2026年2月時点) |
| 上場区分 | スタンダード市場(証券コード4645) |
| 売上高 | 連結173億円程度(2026年2月期推計) |
| 平均年収 | 553万円程度(2026年度) |
| 平均年齢 | 42歳程度 |
| 勤続年数 | 平均16年超 |
| 事業内容 | 教育サービス(学習塾・英語教育・保育)および介護福祉サービス |
市進ホールディングスは1979年の設立以来、首都圏における学習塾ビジネスのリーディングカンパニーとして成長してきた。千葉県市川市に本社を置き、埼玉・東京・神奈川・茨城など首都圏全域に教室網を展開する。
2000年代に持株会社体制へ移行し、旗艦ブランドの「市進学院」「市進予備校」を中核事業としながらも、英語教育・保育・介護など隣接領域へ積極的に展開してきた。スタンダード市場に上場する中堅教育グループとして、業界内での認知と信頼を長年積み重ねている。
主な事業内容
市進ホールディングスの事業は、大きく「教育サービス事業」と「介護福祉サービス事業」の2セグメントに区分される。各事業はグループ子会社が運営しており、持株会社としての本体はグループ全体の経営管理・戦略立案を担う。
グループ全体の収益の大半は教育サービス事業が占めており、学習塾部門が売上の基軸だ。一方で介護福祉サービス事業も社会的需要を背景に安定的に推移しており、今後の高齢化社会においてさらなる拡大が見込まれる。
学習塾事業
「市進学院」は小中学生対象の集団指導塾として首都圏に多数の教室を構え、「めんどうみ主義」を掲げた丁寧な指導で認知度が高い。「市進予備校」は高校生・大学受験生向けで、大学受験専門の指導体制が整っている。さらに個別指導特化型の「個太郎塾」や映像授業を活用した「市進オンラインスクール」も展開し、多様な学習スタイルに応対している。茨城県内では「茨進ゼミナール」など地域ブランドを持つ塾も運営し、ローカルニーズも丁寧に拾い上げている。
英語・グローバル教育事業
個別指導型子ども英語教室「Lepton(レプトン)」は、全国にフランチャイズ展開する子ども向け英語プログラムだ。また、東京都が設置した体験型英語学習施設「TOKYO GLOBAL GATEWAY」の運営受託により、英語教育の最前線でプレゼンスを発揮している。英語教育・グローバル人材育成の需要拡大を背景に、この領域は同社の成長ドライバーの一つとして位置づけられている。
保育・幼児教育事業
「ウイングキッズパンセフロンティエル」など保育・幼児教育の分野にも進出し、小学校受験向けの「桐杏学園」、学童保育「ナナカラ」、全英語環境の保育施設「みらいえインターナショナルスクール」なども運営する。就学前から社会人まで連続した教育体験を提供するグループ戦略の一翼を担っている。
介護福祉サービス事業
デイサービス「NIWA」、認知症グループホーム「ふくろうの家」など、高齢者向け介護サービスを首都圏で提供している。少子化が進む中で、もう一方の社会的課題である高齢化にも対応することで、グループ全体のリスク分散を図っている。教育から福祉まで「人に関わる仕事」という一貫したバリューチェーンが同社の独自性だ。
フランチャイズ・ライセンス事業
「個太郎塾」「Lepton」のフランチャイズ展開や、各種教育プログラムのライセンス提供も行っており、直営教室の拡大とは別のアセットライト型収益源として機能している。加盟校のサポートや教育コンテンツ開発も手がけており、教育ノウハウの外販による収益拡大が期待されている。
株式会社市進ホールディングスの強み
強み1. 「めんどうみ主義」という普遍的ブランド価値
創業以来継承されてきた「めんどうみ主義」は、単なるキャッチコピーではなく、組織文化として根付いている。講師が生徒一人ひとりを徹底的に面倒見る姿勢が保護者からの信頼を積み上げ、地域における圧倒的な認知度と口コミ効果を生み出してきた。ブランドに込められた思想は、転職者が入社後に感じる「この会社らしさ」とも一致しており、教育への志を持つ人材との高い親和性を生む。
強み2. 首都圏における厚い教室網
千葉・埼玉・東京・神奈川・茨城という首都圏主要エリアに教室を集中展開していることで、地域密着型の強いブランドポジションを確立している。地元志向の家庭からの支持が厚く、大手全国チェーンとの競合において「地域に根ざした塾」という差別化軸が機能している。転職者にとっては、全国転勤リスクが低い点も魅力の一つだ。
強み3. 多様な学習形態への対応力
集団授業・個別指導・映像授業・オンライン学習という4形態を揃えており、生徒の学習スタイルや受験ニーズに応じた最適解を提供できる。単一業態に依存しないポートフォリオは、景気変動や学習スタイルの変化に対して頑健であり、業界内でも競争優位の源泉になっている。講師・教務スタッフとして入社する場合も、複数形態での指導経験を積める環境は成長機会につながる。
強み4. 教育から介護まで「人の一生に関わる」事業ポートフォリオ
学習塾・保育・英語教育・介護福祉という事業ラインナップは、「人の成長・生活・老後を支える」というコンセプトに一貫している。単なる多角化ではなく、社会課題へのソリューション提供という文脈で各事業が連携している点が特徴だ。転職者目線では、年齢やライフステージが変わっても同グループ内でキャリアチェンジできる可能性がある点も強みになる。
強み5. 高い定着率が示す働き続けられる職場環境
平均勤続年数16年超という数字は、教育業界の中でも際立って高い。「入ったら長く働ける」という事実は、職場環境や処遇面での一定の水準を示す証左でもある。長年働く社員が多い職場は、ノウハウの蓄積・引き継ぎが機能しやすく、新入社員が学びやすい環境が整いやすい傾向がある。
強み6. 東証スタンダード上場企業としての財務安定性
上場企業としての情報開示義務と財務ガバナンスにより、経営の透明性が確保されている。売上規模は173億円程度とスタンダード市場中堅クラスにあり、極端な業績変動もなく安定的な経営が続いている。転職者にとっては「転職後に会社が急に傾くリスク」が相対的に低いという安心感につながる。
株式会社市進ホールディングスの年収事情
学習塾・教育サービス業界は、一般的にBtoC製造業やIT業界と比べると年収レンジはやや抑えめだ。しかし市進ホールディングスは業界水準の中では比較的高く、平均年収553万円程度(2026年度)という数字は業界平均を上回る水準とされる。
職種別の想定年収レンジ
| 職種 | 想定年収レンジ |
|---|---|
| 正社員講師(学習塾) | 350万〜500万円程度 |
| 教室長・校舎長 | 450万〜620万円程度 |
| 教務コーディネーター | 350万〜480万円程度 |
| エリアマネージャー | 550万〜750万円程度 |
| 本部スタッフ(経営企画・人事・マーケティング) | 400万〜650万円程度 |
| 介護スタッフ(デイサービス等) | 300万〜420万円程度 |
| 保育士・幼児教育スタッフ | 280万〜400万円程度 |
| フランチャイズ支援・スーパーバイザー | 430万〜580万円程度 |
給与制度の特徴
月給制を基本とし、年2回のボーナスが支給される。教室長・校舎長など管理職になると手当が加算され、年収が大きく向上する傾向にある。本部機能(経営企画・人事・マーケティング・法務・財務等)は業種横断スキルが評価されるため、民間企業からの転職でもキャリアを活かしやすい職域だ。
年収を見る際の注意点
- 職種格差が大きい:講師職(現場)と本部職(コーポレート)では年収設計が異なる
- 臨時従業員の比率が高い:連結で臨時3,355名に対し正社員924名と、非正規比率が高い構造。正社員枠の採用倍率は相対的に高い可能性がある
- 業界水準での判断を:IT・金融・コンサル業界との単純比較より、教育サービス業界内での相対比較が適切
- 平均年収は本体(ホールディングス)単体と連結で異なる場合あり:求人票の雇用元が子会社の場合は個別確認が必要
株式会社市進ホールディングスの働き方・福利厚生
学習塾は夕方〜夜の授業が中心になるため、勤務時間帯の特性は一般的なオフィスワークと異なる。現場職と本部職で働き方は大きく異なるが、以下に主な特徴を整理する。
勤務時間・休日 教室勤務の場合、午後から夜間にかけての勤務が中心となる。土曜日は授業が入りやすく、週休2日制を採用しているが曜日の固定に制約がある場合がある。本部スタッフは通常の日勤帯での勤務が多い。
リモートワーク 教室現場では対面指導が原則のためリモート対応は限定的。本部機能の一部ではフレックス・テレワーク導入が進んでいるとされるが、職種によって差がある。
主な福利厚生
- 各種社会保険完備(健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険)
- 育児休業制度(育休取得実績あり)
- 介護休業制度
- 交通費支給
- 退職金制度(勤続年数・ポジションに応じた設計)
- 健康診断・定期健康管理
- グループ子会社の各種施設利用優待(一部)
- 自社教育サービスの社員割引・優待(子女教育支援)
- 研修・資格取得支援(教育関連資格・指導法研修など)
- 社員旅行・各種レクリエーション制度
注意点 学習塾の現場では夜間勤務が標準であり、子育てとの両立は工夫が必要になるケースもある。ただし、育休取得実績があることは確認されており、長期在籍者が多い職場環境は育休後の復帰もしやすい風土がある程度整っていると推測できる。
株式会社市進ホールディングスの社風・カルチャー
一言で表すなら「教育への誠実な熱量」
「めんどうみ主義」という言葉が象徴するとおり、目の前の人(生徒・保護者)に対して誠実に向き合い続けることを文化として内面化している会社だ。派手な成果主義より、日々の積み重ねを大切にする「地道さ」を評価する文化が根底にある。
転職会議やOpenWorkの口コミを総合すると、現場社員は「子どもの成長に関わる仕事へのやりがい」を強く語る傾向にある。一方で待遇の改善要望や正社員枠の拡大を求める声も聞かれ、現場の労働環境には改善余地があることも示唆されている。
評価される人物像
- 教育・人材育成への本質的な関心を持つ人
- コツコツと生徒・保護者との関係を積み上げられる忍耐力がある人
- 地域に根ざして長期的に貢献しようとする姿勢がある人
- 数字管理と現場対応を両立できるバランス感覚がある人
- 変化への適応力(オンライン化・教材DX等への対応)がある人
表面的なイメージと実態の差
「教育業界は閉鎖的」「塾は古い体制」というイメージを持つ転職者もいるが、市進ホールディングスは映像授業・オンライン化・英語教育拡大など業態変革に積極的だ。一方で、夜間勤務の多い教室現場の体力的負担や、土曜出勤が常態化している点については、事前に自分のライフスタイルとの適合を確認することを推奨する。
株式会社市進ホールディングスの転職難易度
難易度:B級(中程度)
正社員採用の枠数は臨時社員比率の高さと反比例して相対的に絞られる傾向がある。教室長・本部職種など管理職ポジションはより難易度が上がる。教育業界経験者・指導力のある講師経験者は優遇される傾向がある。
転職市場での競合は塾業界出身者・教員免許保持者・教育サービス企業経験者が主な競合層になる。即戦力としての現場指導力があり、かつ組織貢献への意欲が伝えられれば、書類通過率は高まる。未経験からの転職の場合は、教育へのコミットメントを具体的エピソードで示すことが鍵になる。
理由1. 正社員枠の競争率
連結の臨時従業員数が正社員の約3.6倍という構造上、正社員採用は選別が発生する。長期的に活躍できる人材かどうかが慎重に見られる傾向がある。
理由2. 現場職は教育スキルの具体性が問われる
講師・教室長職では、実際の指導経験・授業力・生徒対応実績が具体的に評価される。指導経験のある元教員・元塾講師は有利に働く一方、全く異業種からの転職は初期に厚い壁を感じることもある。
理由3. 本部職は汎用スキルが有利
経営企画・人事・マーケティング・IT系の本部職であれば、業界外からの転職でも専門スキルを評価される可能性が高い。上場企業での業務経験や、BtoCビジネスの経験はプラスに働く。
株式会社市進ホールディングスの主な募集職種
市進グループでは教育現場から本部コーポレート機能まで幅広く採用が行われている。以下は主な募集職種の例だ。
- 学習塾講師(小中高各科目)
- 教室長・校舎長(教室運営全般の管理職)
- 研修・教育担当(社員研修・指導法研修の企画・実施)
- 採用担当(新卒・中途採用の企画・運営)
- 人事企画(制度設計・組織開発)
- マーケティング戦略(集客・ブランド戦略)
- 経営企画(グループ全体の戦略・予算・M&A等)
- 広報・PR担当(プレスリリース・メディア対応)
- 保育士・幼児教育スタッフ
- 介護スタッフ(デイサービス・グループホーム)
- 社内SE(教育システム・管理システムの開発・運用)
- フランチャイズスーパーバイザー(加盟校の巡回・支援)
株式会社市進ホールディングスに向いている人
タイプ1. 子どもや人の成長を支えることに喜びを感じる人
学習塾の現場では、生徒が難しい問題を解けるようになった瞬間や志望校合格という結果に向き合う場面が多い。数値的な成果より「人の変化・成長」そのものにモチベーションを感じられる人が長く活躍できる。
タイプ2. 地域コミュニティに根ざして働きたい人
首都圏の特定エリアに密着した教室展開のため、「地元で長く貢献したい」という志向の人には最適な環境だ。転勤リスクも全国展開企業と比べて低めであるため、定住志向の転職者からの評価が高い。
タイプ3. 教育業界での専門性を体系的に磨きたい人
「めんどうみ主義」に代表される同社の教育哲学を学ぶことで、指導技術・カリキュラム設計・生徒対応スキルなど教育現場のプロとして成長できる土台がある。教員からの転職者にとっては、民間企業の合理性と教育の本質を両立できる場でもある。
タイプ4. 安定した上場企業で着実にキャリアを積みたい人
短期的な急成長より、着実なキャリアの積み上げを重視する人に向いている。平均勤続年数16年という事実が示すとおり、長期的なキャリア形成と職場環境の両立を求める転職者にはフィットする。
タイプ5. 教育×福祉のクロスセクターで貢献したい人
グループ内に介護・保育・幼児教育・学習塾がすべて揃っており、「教育と福祉の融合」という社会的テーマに携わりたい人には稀有な機会を提供している。将来的に学習塾から保育・介護へのキャリアシフトも視野に入れられる点も魅力だ。
株式会社市進ホールディングスに向いていない人
批判ではなくミスマッチ防止のため、以下のような特徴を持つ方は転職後に後悔しやすい可能性がある。
- タイプ:高い報酬水準を最優先にしたい人:教育業界全般の傾向として、IT・金融・コンサル業界と比べると報酬水準は控えめ。年収アップを最大の転職目的とする場合は他業界も検討したい。
- タイプ:夜間・土曜勤務が難しい人:学習塾の教室現場では夕方〜夜間の授業が主軸。土曜出勤も一般的であり、ライフスタイルとの整合が必要。
- タイプ:短期で大きな裁量権を求める人:長期在籍者が多く組織が安定している分、急速な昇進・大きな裁量権を短期で得ることは難しい面がある。
- タイプ:全国転勤を通じたキャリアを積みたい人:首都圏集中展開のため、転勤によるキャリア拡大の機会は限られる。全国規模の転勤経験を積みたい場合は他社が適している。
- タイプ:最先端のテクノロジーやスタートアップ的環境を好む人:DX推進は進めているが、根本的には地域密着型教育企業の文化を持つ。スピード感よりも丁寧さを重んじる社風である点を踏まえておく必要がある。
株式会社市進ホールディングスの選考対策
選考1. 教育への本気のコミットメントを示す
市進ホールディングスの採用担当が最も重視するのは「なぜ教育業界なのか」「なぜ市進なのか」という問いへの深度ある答えだ。単なる「子どもが好き」ではなく、自分の経験から教育の本質に触れた具体的エピソードを準備しておくこと。志望理由の浅い候補者は早期にふるいにかけられる傾向がある。
選考2. 「めんどうみ主義」と自身の価値観の接続
企業研究において「めんどうみ主義」がどのような意味を持つかを深く理解し、自身のキャリア観・仕事観と接続させる準備をすること。「徹底的に向き合う」という姿勢を、過去の実体験(顧客対応・部下指導・生徒指導など)で示せると選考で際立つ。
選考3. 現場職は指導力・コミュニケーション力の実証
講師・教室長職の選考では、模擬授業や場面設定演習が課される場合がある。わかりやすく話す力・相手の理解度を確認しながら進める力は具体的に示すことが求められる。教育経験の有無にかかわらず、伝達力・説明力をアピールできる準備をしておきたい。
選考4. 本部職は業種横断スキルと事業理解の両立
経営企画・人事・マーケティング・IT系の本部職では、専門スキルに加えて「教育事業特有の課題」への洞察を示せると評価が高まる。業界内の競合動向(少子化対策・オンライン化・英語教育市場)についても事前にリサーチしておくことを推奨する。
選考5. 長期定着への意欲を丁寧に伝える
平均勤続年数16年という文化に照らして、採用側は「長く在籍してくれるか」を重要な軸として見ている。転職回数が多い場合や短期離職歴がある場合は、各社での転職理由と市進での長期的ビジョンを丁寧に説明できる準備が必要だ。
選考6. グループ全体への理解と将来ビジョンの提示
持株会社体制のため、入社後のキャリアパスは子会社・グループ内の幅広い事業に及ぶ可能性がある。「学習塾だけ」ではなく、グループ全体の事業に横断して貢献できるという視野の広さを示せる候補者は評価が高まりやすい。
株式会社市進ホールディングスへの転職で評価されやすい経験
- 学習塾・予備校・個別指導での講師・教室長経験
- 学校教員・非常勤講師経験(教科指導力の証明として有効)
- 保育士・幼児教育の資格と実務経験
- 介護福祉士・ケアマネージャー等の有資格者としての実務経験
- 英語教育・語学スクールでの指導・運営経験
- BtoCサービス業での顧客対応・CS経験(親御対応への応用)
- フランチャイズ本部・加盟店支援の経験(FCスーパーバイザー経験)
- 上場企業での経営企画・事業企画・M&A経験
- 人事・採用・研修における制度設計・運営経験
- マーケティング・デジタルマーケティングの実務経験(集客への応用)
- 教育系EdTech・オンライン教育の開発・運営経験
- 医療・福祉業界でのマネジメント経験(介護事業への転用)
- 社内SEとして教育管理システム・生徒管理システムの運用経験
特に評価されやすいのは、学習塾・教育機関での現場指導・運営管理の実務経験と、人の成長・変化を数字と体験の両面で語れるエピソードを持つ候補者だ。
まとめ
市進ホールディングスは、「市進学院」「市進予備校」ブランドで首都圏に確固たる地位を築く学習塾グループの持株会社だ。「めんどうみ主義」に代表される誠実な教育哲学と、平均勤続年数16年超が示す高い定着率は、この会社の本質を端的に物語っている。
転職先として見た場合、報酬水準よりも「教育へのやりがい」「地域に根ざした安定した働き方」「人の成長に貢献するキャリア」を優先する転職者に強く推薦できる企業だ。特に元教員・塾講師経験者にとっては、民間企業の合理性と教育の本質を両立できる数少ない転職先の一つに数えられる。
一方で夜間・土曜勤務の現場特性や、臨時社員比率の高さに起因する正社員枠の競争など、事前に理解しておくべきリアルも存在する。自分のライフスタイルと仕事観が市進の文化と整合するかを十分に検討した上で転職活動に臨むことで、ミスマッチを防ぎ、長期的に活躍できる可能性を高められる。
教育で人を育て、地域を支えることに本気で向き合いたい人材にとって、市進ホールディングスは転職先として十分に検討に値する企業だ。まずはIRサイトや採用ページで情報収集し、転職エージェントを活用して具体的なポジション情報を確認するところから始めてほしい。
