株式会社スモールジャイアンツスタジオは、2023年6月に東京・品川区で産声を上げたビジネスプロデュース会社です。「日本からひとつでも多くの"小さな巨人"を生み出す」という力強いミッションのもと、技術と情熱を持ちながらも販路・ブランド・マーケティング力に課題を抱える中小ものづくり企業の事業を支援しています。

代表の中川裕章氏は三越伊勢丹・電通グループ・ユーザベース（事業執行役員）といった大手企業でのキャリアを持ち、取締役は外資系コンサルティングファーム・野村証券投資銀行部門・PEファンド出身という異色の経歴の持ち主。「大手のノウハウを中小に届ける」という明確な意志を持ったメンバーが集まっているのが特徴です。

創業まもない段階でありながら、自社ブランド「CRAFT WONDER」も立ち上げ、全国のクラフト酒造と組んだプレミアムアルコール製品の開発・販売にも乗り出しています。ビジネスプロデュースという形でクライアントを支援するにとどまらず、自ら事業を創出するモデルで成長を目指しています。

企業概要

項目内容
会社名株式会社スモールジャイアンツスタジオ
設立2023年6月2日
代表者代表取締役 中川裕章
本社東京都品川区北品川5-5-15 大崎ブライトコア4F
資本金非公開
従業員数数名（創業期・少数精鋭体制）
上場区分非上場（証券コードなし）
売上高非公開
平均年収非公開
事業内容中小ものづくり企業向けビジネスプロデュース事業、自社アルコールブランド（CRAFT WONDER）運営

主な事業内容

1. ビジネスプロデュース事業（中小企業支援）

スモールジャイアンツスタジオのコア事業は、酒類・食品・農業・伝統工芸など、技術力や商品力はあるものの、ブランディングや販路開拓に課題を持つ中小ものづくり企業へのプロデュース支援です。

具体的には、商品の価値定義からパッケージデザイン、PR戦略の立案、メディア露出、販路開拓（小売・飲食・ECなど）まで、事業成長に必要な施策を一気通貫で担います。コンサルティング会社のように「アドバイスだけして終わり」ではなく、実行まで伴走する「プロデューサー型」支援が同社の差別化ポイントです。

対象クライアントは、全国の地方酒造、農業生産者、伝統工芸品メーカーなど多岐にわたります。大手企業の資源（流通ネットワーク・メディア・デジタルマーケティング）を活用しながら、中小企業に新たな販路やネットワークを提供するモデルも展開しています。

2. 自社ブランド事業（CRAFT WONDER）

2024年にローンチした「CRAFT WONDER」は、「全国のクラフト酒造と一緒に作るプレミアムアルコールブランド」です。

全国の中小酒造が持つ卓越した製造技術を活かし、ミズナラ樽熟成ビール（Barrel Wonder）、ライスウイスキー（Rice Whisky Wonder MIZUNARA）、柚子ホワイトエール（Yuzu White Wonder）など個性豊かな製品を開発・販売しています。

一流レストランやバーテンダー、異業種ブランドとのコラボレーションも予定しており、「小さな酒造の隠れた卓越技術を世の中に届ける」という同社ミッションを自社事業として体現したブランドとなっています。

3. 大手企業との協業・アライアンス

大手企業の持つ流通ネットワーク・マーケティングリソース・ブランド力と、地域中小企業の製造力・技術力をつなぐアライアンス事業も手がけています。大手にとっては地方の希少商材を調達でき、中小企業にとっては大手の販路を活用できるというWin-Winの仕組みです。

たとえば大手百貨店や食品チェーンに、地方の酒造や食品メーカーの商品を持ち込む際には、スモールジャイアンツスタジオが間に立ってブランド資料・商談資料・サンプルの準備から商談の場の設定・交渉フォローまで一貫して行います。大手との商談は中小企業の経営者にとって準備コストが高いため、プロデューサーが伴走することで商談成功率が大きく高まります。

4. ブランドプロデュース・PRコンサルティング

ものづくり企業のブランドを一から構築・再定義するブランドプロデュース支援も行っています。商品名・パッケージデザイン・ブランドストーリーの構築から、メディア掲載・SNS展開・イベント出展まで、ブランドを「世界観ごと作る」伴走支援です。

MEET YOUR ART FES 2025へのCRAFT WONDERのオフィシャルバー出展（2025年）など、自社ブランドで試した施策を、クライアントへの支援に応用するPDCAサイクルを持っていることも強みです。

株式会社スモールジャイアンツスタジオの強みと特徴

ハイキャリアな創業チームによる「本物の支援」

代表の中川裕章氏が三越伊勢丹・電通グループ・ユーザベースという日本を代表する企業でキャリアを積んできた点は、単なる中小支援ビジネスとの大きな差異です。「百貨店のバイヤー視点」「広告代理店のPR・マーケ視点」「スタートアップの成長視点」を兼ね備えたチームが、クライアントに寄り添います。

取締役も外資系コンサル・野村証券投資銀行・PEファンドという金融・戦略系のバックグラウンドを持ち、事業戦略の立案から財務・M&Aまでカバーできる体制です。

実行まで伴走する「プロデューサー型」アプローチ

同社が他のコンサルや支援会社と一線を画すのは、「戦略立案だけでなく実行まで一緒にやる」という伴走姿勢です。分業制を採らず、一人のプロデューサーが商品企画からPR・販路開拓・売上づくりまで担います。クライアントにとっては「外部の専門家」ではなく「一緒に戦う仲間」として機能します。

自社ブランドCRAFT WONDERによる実証

支援会社でありながら、自ら事業を立ち上げて成功を証明するというアプローチも特徴的です。CRAFT WONDERは単なるプロダクトビジネスにとどまらず、「自分たちが証明してきたプロデュース力をクライアントにも届ける」という実証ショーケースの役割も担っています。

ミッション駆動のカルチャー

「日本のものづくりを本気で輝かせたい」という情熱が会社の根幹にあります。メンバー全員が同じミッションを共有しており、職場としての一体感と目的意識の高さが強みです。

日本全国の産地・メーカーとのネットワーク

酒類・食品・農業・伝統工芸という多様な産業を跨いだ支援実績を持つことで、産地や生産者との広いネットワークが形成されつつあります。このネットワーク自体が競争優位となり、新規クライアントの支援や自社ブランドの製品開発においても活用されています。

特に酒類分野では、沖縄・九州・東北など各地のクラフト酒造との関係が深まっており、地域間のコラボレーション商品開発など、スモールジャイアンツスタジオだからこそ実現できる取り組みが増えています。

株式会社スモールジャイアンツスタジオの年収事情と働き方・福利厚生

年収・給与水準

設立まもない非上場スタートアップであるため、年収・給与に関する公開情報はほとんどありません。ただし、代表・取締役が大手企業出身のハイキャリア人材であることから、市場水準に準じた報酬設計がなされていると推察されます。

スタートアップ全般の傾向として、キャッシュ報酬は安定企業より低めになるケースもありますが、インセンティブや将来の成長に伴うアップサイドが期待できる環境です。選考・面談の場で詳細を確認することをお勧めします。

働き方・労働環境

少人数体制（創業期は数名〜十数名規模）のため、一人ひとりが複数の役割を担うマルチロール型の働き方です。分業制ではなく、プロデューサーとして商品企画から販路開拓・広報まで一気通貫で動くことが求められます。

スタートアップ特有の「自分で仕事を作る」文化があり、裁量は大きい反面、細かい指示・マニュアルが整備されているわけではありません。経験とスキルを活かして自律的に動ける人材に向く環境です。

福利厚生

スタートアップ初期段階であるため、福利厚生の詳細は公式サイト等には掲載されていません。選考プロセスの中で確認を。

一般的にスタートアップでは、交通費支給・社会保険完備・フレックス勤務・副業許可といった基本的な制度を整えているケースが多く、スモールジャイアンツスタジオも創業メンバーの大手出身経歴から一定の制度設計がなされていることが期待されます。ただし、福利厚生の充実度よりも「裁量の大きさ」「事業への関与度」「ミッションへの共感」を重視する人材にこそ向いています。

報酬の考え方

スタートアップ初期における報酬設計は、固定給＋業績インセンティブの組み合わせが多いです。事業が成長フェーズに入った際の賃上げ・インセンティブの上振れも期待できますが、現時点で「安定した高年収」を求めるのは難しい段階です。将来的なキャリアアップ・スキル習得・ネットワーク拡大を「報酬の一部」と捉えられる人に向いています。

社風・カルチャー

スモールジャイアンツスタジオのカルチャーを一言で表すなら「ミッション駆動の少数精鋭チーム」です。

全員が「日本のものづくりを輝かせたい」という共通の目的意識を持ち、役職や職能の壁を越えて動くスタイルです。代表の中川氏は採用インタビューで「自分のエッジ（得意領域）を持ちつつ、他領域にも柔軟に手を伸ばせる人が理想」と語っており、ゼネラリスト的な動き方が求められます。

大手企業出身者が中心であるため、議論の質は高く、戦略的な視点での議論が日常的に行われる環境です。一方で、ベンチャーらしい「やってみて学ぶ」文化も色濃く、失敗を恐れずチャレンジできる雰囲気があります。

「地方・中小・ものづくり」という日本社会の課題に正面から向き合うという社会的意義の高いミッションが、社員・スタッフのモチベーションの源泉になっています。

また、代表の中川氏がメディアやSNSを通じて情報発信を積極的に行っており、会社の思想やプロデュース事例がオープンに共有されています。採用を検討する際には、代表のSNSやプレスリリースを事前にチェックしておくことで、カルチャーへの理解を深めることができます。

具体的なカルチャーの特徴

  • 職種の壁がなく、一人がプロデューサーとして複数の機能を担うフラットな組織
  • 代表・取締役との距離が近く、意思決定スピードが速い
  • 「やってみる」「試してから改善する」というアジャイルな動き方
  • 地方出張・現地視察・生産者訪問など、現場主義の仕事スタイル
  • CRAFT WONDERのイベント出展など、自社事業と支援事業が有機的に連動する環境

転職難易度

スモールジャイアンツスタジオへの転職難易度は、中〜やや高めと考えられます。

求人自体の絶対数が少ない（小規模スタートアップ）ため、「求人が出たタイミング」で応募できるかどうかという運の要素があります。求人はWantedlyやPittaなどのスタートアップ向けプラットフォーム、またはLinkedIn等で公開される傾向があります。

スキル面では、ビジネスプロデュース・コンサルティング・マーケティング・PR・販路開拓のいずれかに強みを持つ人材が求められます。特に「0→1の事業立ち上げ経験」や「中小企業や地方産業との接点」があると評価されやすいでしょう。

大手出身のハイキャリアチームとの協働を前提とすると、ビジネス基礎力（論理的思考・プレゼン・交渉）は必須水準として求められます。

ポテンシャル採用の可能性

スタートアップ初期フェーズは、即戦力だけでなくポテンシャルも重視して採用するケースがあります。「大手での経験はあるが、まだプロデュース職の実績は少ない」という方でも、ミッションへの熱量と論理的な思考力・コミュニケーション力が高ければ採用につながるケースもあります。

一方で、スタートアップの採用は「このポジションにこの人が必要」という具体的ニーズドリブンで動くことが多いため、自分のスキルセットが同社の現在のニーズと合致しているかを見極めることが重要です。カジュアル面談を活用して採用ニーズを事前に確認することをお勧めします。

株式会社スモールジャイアンツスタジオに向いている人

  • 「日本のものづくりを救いたい」「地方・中小の力を世に出したい」という強い使命感を持つ人
  • 商品企画〜PR〜販路開拓まで、一気通貫で動くプロデューサー型の仕事スタイルが好きな人
  • 大手企業での経験を活かしつつ、より社会的意義の高い仕事にシフトしたい人
  • 少人数組織で裁量大きく動き、事業の立ち上げフェーズから貢献したい人
  • 酒類・食品・農業・伝統工芸など「本物のものづくり」に関心・愛着がある人
  • スタートアップのリスクを取りながら成長を楽しめるマインドセットを持つ人

株式会社スモールジャイアンツスタジオに向いていない人

  • 安定した大企業環境・整った制度・明確なマニュアルの中で働きたい人
  • 決まった職務範囲（ジョブ型）で専門性を深めることを優先したい人
  • 短期的な高年収・充実した福利厚生を優先したい人
  • 指示待ちスタイルで、上から降ってくるタスクをこなすことを好む人
  • 大企業のブランド力・知名度・リソースに頼った仕事スタイルに慣れている人
  • 組織体制や評価制度が整備された環境でないと不安を感じる人

評価されやすい経験・スキル

特に評価される経験

  • 大手メーカー・小売・商社・広告代理店での商品プロデュース・バイイング経験
  • コンサルティングファームでの事業戦略立案・実行支援経験
  • 中小企業支援（よろず支援拠点・中小企業診断士・地域活性化関連）
  • 食品・飲料・酒類業界での商品開発・ブランドマーケティング経験
  • PR・メディアリレーションズ・SNSマーケティングの実務経験
  • 新規事業立ち上げ（0→1フェーズ）のプロジェクトマネジメント経験
  • EC・D2Cブランド立ち上げ・運営の実務経験

評価されるスキル

  • ロジカルシンキング・課題設定力・プレゼンテーション能力
  • クライアントへの提案力・交渉力
  • ブランディング・マーケティング戦略の設計・実行力
  • デジタルマーケティング（EC・SNS・コンテンツ）の知識・経験
  • 英語力（グローバル展開を見据えた場面で活用）
  • 食のトレンド感度（国内外の食・飲料・ライフスタイルのトレンドを素早くキャッチできる力）

業界背景として知っておくべきこと

日本の中小ものづくり企業の多くは後継者不足・販路縮小・ブランド老化という三重苦を抱えています。スモールジャイアンツスタジオが目指す「ビジネスプロデュースで中小企業の価値を引き出す」という仕事は、単なる支援ビジネスを超え、日本の産業・文化の継承という社会的使命を持ちます。この文脈を理解した上で応募することが、選考通過の大前提です。

株式会社スモールジャイアンツスタジオの選考対策

選考プロセス

公式には詳細が公開されていませんが、スタートアップ一般の傾向として以下の流れが想定されます。

  1. カジュアル面談（Pitta・LinkedIn等でオファーを受けたり、直接応募）
  2. 代表・取締役との面接（1〜2回）
  3. ケース・課題提出（商品プロデュースの提案など）
  4. 最終面接・オファー面談

スタートアップの選考はスピードが速いケースが多く、カジュアル面談から1か月以内に内定が出るケースもあります。逆に、少人数採用のため選考期間が長引くこともあります。自分のスケジュール感を最初のカジュアル面談で共有しておくとスムーズに進みます。

また、選考過程では複数回にわたり代表・取締役と直接話す機会があります。意思決定層との対話を通じて、企業文化・事業方針・仕事の具体的な進め方への理解を深めてください。単に「採用してもらう」という姿勢でなく、「この会社で一緒に戦えるか」を双方向で判断するスタンスが大切です。

選考通過のポイント

ミッションへの共感を言語化する

「なぜ日本のものづくりを支援したいのか」「なぜスモールジャイアンツスタジオでなければならないのか」を具体的なエピソードと共に伝えることが最重要です。給与・待遇よりもミッション共感が採否を分ける会社です。

具体的なプロデュース経験・実績を示す

「どんな商品・ブランドをどのようにプロデュースし、どんな成果を出したか」を数値と事実で語れると説得力が増します。規模の大小よりも「自分で考えて動いた」経験が評価されます。

「エッジ×ゼネラリスト」を証明する

代表が求める「自分の得意領域（エッジ）を持ちつつ、他領域にも柔軟に手を伸ばせる人」であることを、経歴・エピソードを通じて示しましょう。特定スキルへの偏りより、幅広く事業を動かせる人材像が理想とされています。

カジュアル面談を積極活用する

PittaやLinkedInでのカジュアル面談エントリーが採用の入口として機能しています。まずはカジュアル面談で相互理解を深めることが、選考通過への近道です。

まとめ

株式会社スモールジャイアンツスタジオは、2023年創業のスタートアップながら、「日本のものづくりを本気で輝かせる」という明確なミッションと、ハイキャリアな創業チームを武器に急成長を目指す注目企業です。

自社ブランドCRAFT WONDERの立ち上げや、酒類・食品・伝統工芸メーカーへのビジネスプロデュース事業を通じて、日本各地に眠る中小企業の価値を引き出す取り組みを続けています。

転職先として考える場合は、「ミッション共感の強さ」「スタートアップのリスク許容度」「自律的に動けるスキル・経験」の3点が問われます。一方で、日本のものづくりに本気で向き合いたいという志を持つ人にとっては、これ以上ない舞台になり得るでしょう。

大手企業での経験を持ちながら「社会的意義のある仕事」「裁量の大きな環境」へのシフトを考えているキャリアチェンジ層、あるいは食品・酒類・伝統産業出身で新しいアプローチで業界を変えたい人にとって、ぜひ一度カジュアル面談で話を聞いてみる価値のある会社です。

なお、転職エージェントに登録しているだけでは求人情報が流れてこないケースも多く、PittaやLinkedIn、同社公式サイトを直接確認するほか、代表・取締役のSNSをフォローしてカジュアル面談オファーを見逃さないようにすることが重要です。

スモールジャイアンツスタジオは現在、日本のものづくりを変えるビジョンを持つ仲間を積極的に迎えようとしているフェーズにあります。「自分が日本のものづくりを変える一員になれるかもしれない」と感じた方は、まず一歩踏み出してみることをお勧めします。

スモールジャイアンツスタジオ転職の総合評価

評価軸評価コメント
事業の成長性高いものづくり支援×自社ブランドの二軸で拡大中
年収水準非公開創業期のため詳細不明。面談で要確認
働きがい非常に高いミッション共感があれば仕事の充実感は大きい
安定性低〜中創業3年目のスタートアップ。リスク許容が必要
成長機会非常に高い少人数かつ裁量大。マルチスキルが身につく
転職難易度中〜高求人数が少なく、タイミングが重要

スタートアップのリスクと裁量の大きさを天秤にかけ、「今の自分のキャリアと価値観に合っているか」を冷静に判断した上で応募することをお勧めします。同時に、「日本のものづくり支援という大義名分」への共感と情熱なしに入社しても早期離職につながりやすいため、会社のミッションとの本質的な共鳴が最大の前提条件です。

キャリアの転換点を迎えているビジネスパーソンにとって、スモールジャイアンツスタジオへの転職は「働く目的の再定義」にもなり得ます。大手での安定を手放すリスクを超える「意義と裁量」を求める方に、強くお勧めできる選択肢の一つです。

最後に：転職エージェント活用のヒント

スモールジャイアンツスタジオのような少数精鋭スタートアップへの転職は、転職エージェントよりも「直接アプローチ」が有効なケースが多いです。PittaやLinkedInでの代表・取締役へのコンタクト、同社プレスリリースやSNSでの動向チェック、カジュアル面談への積極参加が転職成功の近道となります。

もし転職エージェントを使う場合は、スタートアップ・ベンチャー特化型のエージェントに相談することをお勧めします。大手総合型エージェントでは同社の求人情報を把握していないケースがあるためです。