SAAFホールディングス株式会社(証券コード:1447)は、2018年に設立された東証グロース市場上場の持株会社です。ITコンサルティング・システム開発を担う子会社、人材派遣・紹介事業の子会社、地盤調査・改良・保証事業の子会社という異なる業界の事業体を傘下に有し、グループ連結売上高は年間280〜300億円程度で推移しています。
持株会社の本体従業員数は27名程度と非常に少なく、グループ全体でのビジネス意思決定や各子会社のマネジメント支援が中心業務です。代表取締役の左奈田直幸氏はM&A戦略を積極的に推進し、2020年代に入ってからもグループの拡充を継続しています。
キャリア観点では、「上場グループ企業の傘下でありながら中小企業のスピード感がある職場環境」が最大の特徴です。意思決定の近さ、事業横断的な業務、成長分野での実務経験という三拍子が揃っており、20代後半〜30代の第二新卒・中途採用層に一定のフィットがあります。
企業概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | SAAFホールディングス株式会社 |
| 証券コード | 1447(東証グロース市場) |
| 設立 | 2018年10月1日 |
| 代表取締役 | 左奈田 直幸 |
| 本社所在地 | 東京都江東区豊洲3丁目2番24号 豊洲フォレシア9F |
| 資本金 | 19億円程度 |
| 上場区分 | 東証グロース市場 |
| 連結売上高 | 約288億円(2025年3月期) |
| 連結従業員数 | グループ全体で数百名規模(本体27名) |
| 平均年収 | 約770万円(本体・推計) |
| 平均年齢 | 49歳程度(本体・推計) |
| 事業内容 | IT・人材・地盤調査の各事業子会社の管理・支配 |
SAAFホールディングスの「SAAF」は各事業領域の頭文字を組み合わせた造語とされており、マルチドメイン経営を象徴するブランドネームです。上場から現在に至るまで複数のM&Aを実施し、グループ企業数を着実に増やしてきました。
本社は東京メトロ有楽町線「豊洲」駅から徒歩1分という好立地に位置しており、交通アクセスの良さも採用活動上の強みになっています。持株会社本体はスモールチームで機動的な運営が特徴で、グループ各社の経営数値・事業計画・採用戦略を横串でマネジメントする少数精鋭体制です。
主な事業内容
SAAFホールディングスは持株会社として、傘下子会社の事業を3つの柱で整理しています。各事業は独立した子会社が担当し、ホールディングス本体はグループ戦略・ガバナンス・管理機能に専念する構造です。
M&Aによって組成されたグループであるため、各事業会社はそれぞれの業界で独自の顧客基盤・ノウハウ・ブランドを持っており、グループシナジーよりも各社の専門性発揮が収益の柱となっています。
ITコンサルティング・システム開発事業
グループの中核事業の一つであり、主に中小企業向けのITコンサルティング、業務システム開発、システム機器の販売・保守・導入支援を手がけています。クラウド移行支援やDX推進コンサルティングへの需要が高まる中、中堅・中小市場における顧客密着型のサービス提供が競争優位になっています。受託開発からSI、運用保守まで幅広いITサービスをワンストップで提供できる点が評価されています。
人材派遣・紹介事業
製造・物流・オフィス系を中心に人材派遣と人材紹介のサービスを展開しています。慢性的な人手不足が続く中小製造業やサービス業の採用・人材確保ニーズに応えており、特定の地域・業種に密着した強みがあります。グループ内のIT事業と組み合わせた人材DX支援など、クロスセル提案も模索されています。
地盤調査・改良・保証事業
住宅・建築物の建設前に欠かせない地盤調査・地盤改良工事・地盤保証のサービスを提供しています。建築基準法改正や地震リスクへの意識高まりを背景に需要が安定しており、住宅着工棟数の動向に連動する収益構造です。全国的な展開力を持ち、工務店・ハウスメーカーとの取引ネットワークが強みです。
SAAFホールディングス株式会社の強み
強み1. 3事業のポートフォリオによる収益分散
IT・人材・地盤という景気循環への感応度が異なる3事業を持つことで、一つの事業が不調でも他でカバーできる収益構造を実現しています。地盤調査は住宅着工に連動し、IT・人材は企業の採用・DX投資に連動するため、景気変動時の相互補完が期待できます。転職者にとっては、安定した経営基盤のもとで各事業に関わる機会が生まれる点がメリットです。
強み2. 持株会社ゆえの経営近接環境
本体従業員27名という少人数体制は、経営幹部との距離が極めて近い環境を意味します。グループ全体の予算管理、M&A検討、IR対応、ガバナンス整備など、通常は大企業でしかできない経験を若いうちからキャリアに積むことができます。経営管理・コーポレートファイナンス・事業開発に興味がある方には貴重な環境です。
転職者目線でいえば、この「経営近接性」は履歴書上の価値にも直結します。大企業の経営企画部では担当者として一部業務を担うにとどまることが多い一方、SAAFホールディングス本体では同じ「経営企画」という職務でもグループ全体の意思決定に直接関与する経験が積めます。次の転職時にも「少数精鋭で経営に近い仕事をしてきた」という経験は、同規模帯のホールディングス・ファンド・事業開発ポジションで強いアピール材料になります。
強み3. M&Aを活用した事業拡張ポテンシャル
設立以来、戦略的M&Aによってグループを拡大してきた実績があります。今後も新たな事業領域への参入が想定され、新事業の立ち上げ・統合・スケールに関わるプロジェクト経験を積める可能性があります。「会社が成長する過程に携わりたい」というチャレンジ志向の転職者に向いています。
転職者にとってのM&A成長戦略の意味は、「今後も組織が拡大する可能性がある」という点に尽きます。現時点での組織規模・ポジション数は限られていますが、新たなM&Aによって事業領域や人員が増えた際に、既存メンバーがマネジメントポジションに登用されやすい構造があります。成長フェーズの企業でいち早く実績を作り、組織拡大の波に乗るというキャリア戦略と相性の良い会社です。
強み4. 東証グロース上場による信頼性とガバナンス水準
上場企業であるため、IR開示・コーポレートガバナンス・内部統制の整備水準が未上場の同規模企業より高く保たれています。転職後のキャリアの箔付けという意味でも、「東証グロース上場企業での就業経験」は次のキャリアで評価されやすいです。
強み5. 豊洲という好立地・快適なオフィス環境
東京メトロ豊洲駅から徒歩1分の豊洲フォレシアという新しいオフィスビルを本社として使用しています。交通利便性が高く、周辺環境も整備されており、都心アクセスと働きやすさを両立した職場環境が整っています。
SAAFホールディングス株式会社の年収事情
SAAFホールディングスは持株会社本体と傘下子会社で処遇体系が異なります。本体はスモールチームで経営管理職中心のため、年収水準は比較的高めに設定されていると考えられます(平均年収770万円程度・推計)。傘下子会社ではポジション・業種・経験に応じた市場水準での処遇が設定されているとみられます。
以下は転職市場での一般的な水準を参考にした想定レンジです。実際の処遇は選考過程での交渉・経験次第で変動します。
職種別の想定年収レンジ
| 職種 | 想定年収レンジ |
|---|---|
| 経営企画・グループ管理(本体) | 600〜900万円 |
| ITコンサルタント | 450〜700万円 |
| システムエンジニア | 380〜580万円 |
| 人材コーディネーター | 300〜500万円 |
| 営業(IT・人材系) | 400〜650万円 |
| 地盤調査技術者 | 350〜550万円 |
| 財務・経理 | 400〜650万円 |
| 人事・総務 | 350〜550万円 |
給与制度の特徴
持株会社本体は少人数の精鋭体制であるため、成果・貢献度に応じた個別交渉・評価が行われやすい環境です。傘下子会社はそれぞれの業界慣行を踏まえた給与制度を採用していると考えられます。グループ規模に比してポジション数が少ない分、昇進・昇格の機会は限られますが、ポジションに見合った高い報酬が期待できます。
年収を見る際の注意点
- 持株会社本体と子会社では処遇体系が異なるため、応募先がどの会社かを確認する
- グループ規模が限定的なため、昇進機会は大手と比べて少ない可能性がある
- 上場企業として有価証券報告書で役員報酬の開示はされているが、一般社員の平均年収は非公開
- インセンティブ・業績連動賞与の有無・水準は選考時に確認を推奨
SAAFホールディングス株式会社の働き方・福利厚生
勤務時間・休日
本社は一般的なオフィス勤務を基本とし、所定労働時間は8時間・週休2日制(土日)が基本とみられます。上場企業の管理部門としての性格上、月次・四半期・年次の決算サイクルに合わせた業務集中期があります。
リモートワーク
ホールディングス本体はコンパクトな組織であるため、業務の性質・ポジションに応じてリモートワークの活用が可能とみられますが、詳細は選考時の確認を推奨します。子会社ではIT事業系の職種でリモート対応が進みやすい傾向があります。
福利厚生(主な項目)
- 社会保険完備(健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険)
- 交通費支給
- 上場企業グループとしての株式取得関連制度(要確認)
- 年次有給休暇(法定水準以上の付与が期待される)
- 育児・介護休業制度
- 各種慶弔見舞金
- 各子会社独自の福利厚生制度
注意点
グループ規模が比較的小さいため、大企業のような充実した社内研修制度や自社カフェテリアプランなどは期待しにくい場合があります。一方でOJTを通じた実践的な成長機会が豊富です。
SAAFホールディングス株式会社の社風・カルチャー
一言で表すなら「少数精鋭・実務密着型のプロフェッショナル集団」
持株会社本体27名という規模は、役職の垣根が低く、全員が高度な専門性と主体性を発揮することを前提とした組織文化を生み出しています。大企業的なヒエラルキーや部門間の縦割り意識は薄く、機動力と当事者意識が重視される風土です。
M&Aで成長してきた組織であるため、新しい人・新しい事業を受け入れることへの開放性があります。既存の仕組みに縛られず「自分でつくる」姿勢が求められる一方、自由度が高い分だけ自律的に動ける人材が活躍しやすい環境です。
転職者がカルチャーフィットを事前に確認する方法として、IRページ・代表メッセージ・採用サイト等に掲載されている左奈田代表のビジョンや言葉を読み込むことが有効です。経営者の言葉から「どんな価値観・どんな姿勢の人材を求めているか」を読み解き、自分の志向と照らし合わせてみてください。特にM&A・事業拡大に対して「ワクワクする」か「不安を感じる」かという感情的な反応が、フィット感を測るシンプルな指標になります。
評価される人物像
- 指示待ちではなく、自分で課題を設定して動ける人
- 複数の事業・領域に対して知的好奇心がある人
- 経営数字を読みながらビジネスの本質を考えられる人
- 変化を前向きに捉え、新しい挑戦を楽しめる人
表面的なイメージと実態の差
「小さな会社・無名」という表面的な印象とは裏腹に、東証グロース上場企業として一定のガバナンス水準を保ちながら、M&A・グループ経営という高度な実務に携われる環境があります。知名度より実質的なキャリア形成を重視する転職者に向いています。
SAAFホールディングス株式会社の転職難易度
難易度:B級(中程度)
SAAFホールディングスへの転職は、大手企業ほど高い競争倍率はなく、専門性と意欲があれば十分にチャレンジできる水準です。ただし採用枠自体が少なく、ポジションが出るタイミングが限られているため、情報収集と応募タイミングの見極めが重要です。
持株会社本体への応募は特に倍率が高く、財務・経営企画・M&A経験者が優遇されると考えられます。子会社への応募は各事業の専門スキル(IT・人材・地盤調査)に応じた難易度設定です。
理由1:採用枠が限定的
本体27名規模であるため、欠員補充・新規ポジション設定の機会が少なく、求人が出るタイミングが不定期です。転職エージェント経由でのアンテナ張りが有効です。
理由2:専門性と経営感覚の両立が求められる
持株会社本体では、単なる業務スキルだけでなく、グループ経営・M&A・IR・ガバナンスに関する知識・経験が求められます。特定の高度なスキルセットを持つ人材が優遇される傾向があります。
理由3:子会社は業界経験が重視される
IT・人材・地盤調査の各子会社は、それぞれの業界での実務経験を重視する傾向があります。未経験からの完全な業界転換よりも、隣接業界・類似スキルからのステップアップが有利です。
SAAFホールディングス株式会社に向いている人
タイプ1:経営管理・コーポレートキャリアを積みたい人
上場持株会社の本体ポジションは、経営企画・財務・法務・IR・M&A支援など、通常は大企業でしか得られないコーポレート経験を少人数で担う環境です。30代でコーポレートキャリアの厚みを作りたい方に向いています。
具体的には、大企業で「経営企画部の一員として資料作成を担当している」という方が、ここでは「グループ全体のKPI管理・予算折衝・M&A候補の一次調査を自分で回す」経験に切り替えられる環境です。コーポレートキャリアを本格的に深めたいなら、担当者から全体責任者へのジャンプアップができる規模感の会社が向いており、SAAFホールディングスはその候補として挙がりやすいポジションにあります。
タイプ2:IT・DX分野でのコンサルティング経験を積みたい人
ITコンサル・SIの領域で、中小企業向けのDX支援・システム開発に携わりたい方にはグループのIT事業会社が適した場所です。大手SIerのような大規模プロジェクトより、顧客に密着した小回りの利くサービスが好きな人に向いています。
タイプ3:成長フェーズの組織で自分の手で仕組みを作りたい人
まだ整備途上の部分があるからこそ、自分で仕組みを作り・改善し・形にする達成感を味わいたい人にとっては理想的な環境です。「整った大企業より、やりがいある中堅・ベンチャー系」を求める方に向きます。
たとえば人事制度・評価体制・グループ会社間のコミュニケーション設計など、整備途上の仕組みに課題感を感じながら「自分ならこうする」というアイデアを持っている方にとっては、実際に変えられる裁量がある環境です。大企業では「既存の仕組みの維持管理者」に留まりがちですが、SAAFホールディングスでは「仕組みの設計者・構築者」としてのキャリアを歩める可能性があります。
タイプ4:多業種の知見を横断的に身につけたい人
IT・人材・建設インフラという異なる業界の事業に関与できるポジションは、市場でも希少です。1社で複数業種の知見を蓄積したいキャリア形成重視の方に魅力的です。
タイプ5:東京臨海・豊洲エリアで働きたい人
職住近接・都心アクセスを重視する方には、豊洲という好立地も一つの魅力です。
SAAFホールディングス株式会社に向いていない人
批判ではなく、入社後のミスマッチを防ぐために正直に記載します。
- タイプ:大きなブランド・知名度を重視する方 — 東証グロース上場とはいえ、一般的な知名度はまだ高くなく、名刺の「箔」を重視する場合はフィットしない可能性があります
- タイプ:充実した研修・育成体制を期待する方 — 少人数組織のため、体系的な新人研修・社内研修制度が整っていない可能性があり、即戦力性が求められます
- タイプ:安定した大きなキャリアパスを求める方 — 組織規模が限られるため、昇進ポジションの数が少なく、明確なキャリアラダーが整備されていない可能性があります
- タイプ:指示ベースで動きたい方 — 自律的な行動・発案が前提の文化のため、詳細な指示を待ちながら仕事をしたい方にはストレスになる場合があります
- タイプ:ワークライフバランスを厳格に求める方 — 持株会社本体では決算期・M&A案件の繁忙期に業務が集中する可能性があります
SAAFホールディングス株式会社の選考対策
選考戦略1:持株会社ビジネスへの理解を深める
持株会社特有の経営管理モデル(グループガバナンス・子会社管理・内部統制・連結決算)への理解を示すことが重要です。「なぜ持株会社体制が有効か」を自分の言葉で説明できるよう準備しましょう。経営管理職経験者・経営コンサルタント・CFO経験者の転職事例を研究しておくと有効です。
選考戦略2:3事業領域への事前理解を示す
IT・人材・地盤という3事業を横断的に理解し、「自分がどの領域でどう貢献できるか」を具体的に語れる準備をしてください。単一事業の専門家としてではなく、グループ全体を見渡せる視野の広さをアピールすることが好印象につながります。
選考戦略3:IR情報・決算資料の事前読み込み
東証グロース上場企業として、有価証券報告書・決算説明資料・IR情報が公開されています。選考前に必ず目を通し、業績トレンド・戦略課題・M&A動向を把握した上で面接に臨みましょう。「御社の〇〇事業の前期実績を見て…」と具体的な話ができると評価が上がります。
準備の具体的なポイントとして、まずセグメント別の売上構成比と前年対比を確認し、「どの事業が伸びているか・なぜか」を自分なりに分析しておくと良いでしょう。また過去に実施したM&Aの対象企業と取得目的をIR資料や適時開示で調べておくことで、「次にどんな事業領域が加わりそうか」という将来予測を面接で語れます。グループ経営の全体像を「俯瞰できる候補者」という印象を与えることが、この会社の選考では特に重要です。
選考戦略4:「小さな組織で大きな仕事」への共感を伝える
少人数精鋭チームで経営に近い仕事をすることへの本物の熱量を伝えることが重要です。「大企業では得られない経験を主体的に獲得したい」という動機が、他候補者との差別化につながります。
選考戦略5:自己主導・課題解決型の経験を具体的に話す
指示待ちではなく、「自分で課題を見つけて解決した」経験を具体的なエピソードで語れるよう準備してください。STAR形式(Situation/Task/Action/Result)での整理が有効です。
少人数組織であるSAAFホールディングスでは、入社後に「誰かが仕事を定義してくれる」環境は期待しづらく、自分でゴールを設定し成果まで持っていく力が問われます。面接では「前職で仕組みがなかった部分をどう整えたか」「上司からの指示なく動いた事例は何か」という質問を通じて、自律的な行動習慣を確認される可能性があります。事前に2〜3本の具体的エピソードを用意し、数字で成果を語れる状態にしておくことが選考突破のカギです。
選考戦略6:長期的コミットメントを示す
グループが成長フェーズにある中、長期的に貢献したいという意思を示すことが重要です。「すぐに転職することは考えていない」「このグループの成長に腰を据えて関わりたい」という姿勢が評価されます。
SAAFホールディングスのような成長型持株会社は、転職者のキャリア年表を重視します。短期間での転職歴が多い場合、「次もすぐ辞めるのでは」という懸念を払拭する説明が必要です。一方で各転職に明確な理由(スキルアップ・事業フェーズの変化・組織都合)がある場合は素直に開示し、「今回はここで長く働きたい理由がある」と具体的に語る姿勢が信頼につながります。5年後に自分がこの会社・グループでどうなっていたいかというビジョンを面接前に言語化しておくことをおすすめします。
SAAFホールディングス株式会社への転職で評価されやすい経験
- 上場企業での経営企画・財務・IR経験
- M&A・PMI(ポスト統合)の実務経験
- グループ会社・子会社管理・連結決算の経験
- IT系コンサルティング・システムインテグレーションの営業・PMの経験
- 中小企業向けDX支援・業務改革コンサルの経験
- 人材派遣・人材紹介業界での営業・コーディネーター経験
- 建設・住宅業界での技術営業・工事管理経験
- コーポレートガバナンス・内部統制整備の経験
- スタートアップ・成長企業でのゼロイチ経験
- 複数事業部門・グループ横断プロジェクトの推進経験
- 予算策定・KPI管理・事業計画立案経験
- 転職市場での希少スキル(地盤調査士資格、情報処理技術者資格等)
特に評価されやすいのは、上場企業のコーポレート部門での実務経験と、複数事業を横串でマネジメントしてきた経験の組み合わせです。 単一の専門性より、「広く・深く・主体的に動ける人材」が最も重宝されます。
なお、経験年数よりも「何ができるか・何を変えたか」の実績ベースで評価される傾向があります。30代前半でも上場企業の経営企画を一人で回した経験や、M&A後の子会社統合を主導した経験があれば、シニアなポジションへの応募も十分現実的です。逆に年次が高くても、「担当者として動いていただけ」という経験の積み方だと評価が下がる可能性があります。面接では数字・具体的な成果・自分の意思決定の範囲を明確に語ることを心がけましょう。
SAAFホールディングス株式会社の転職を成功させるための最終チェックリスト
選考に進む前に、以下の項目を自己確認しておくことで準備の抜け漏れを防げます。
- SAAFホールディングスの最新IR情報・決算説明資料を読んだか
- 3事業(IT・人材・地盤)のそれぞれのビジネスモデルを説明できるか
- 「なぜ大手企業ではなくSAAFホールディングスなのか」を具体的に語れるか
- 自分が貢献できる領域と、入社後3〜5年のイメージを言語化しているか
- 自律的に課題を発見・解決した実績をSTAR形式で2〜3本用意しているか
- 転職歴・キャリアチェンジの理由を整合性ある形で説明できるか
まとめ
SAAFホールディングス株式会社は、IT・人材・地盤という3つの異なる事業領域を持つ東証グロース上場の持株会社です。年間売上高約288億円規模でありながら本体従業員は27名という少数精鋭体制が、経営に近い実務経験と高い裁量を生み出しています。
キャリア面では「大企業では得られない経営管理の実務」「グループ横断でのビジネス経験」「上場企業としての信頼性」という三つの価値を同時に享受できる点が特長です。特に、コーポレートキャリアを積みたい30代や、複数業界の知見を横断的に積みたいビジネスパーソンにとって、他では得づらい環境が提供されています。
一方で知名度・組織規模・育成体制においては大手企業に劣る部分もあります。自律的に動ける人材・成長志向が強い人材には向く半面、指示ベースで安定的に働きたい方にはミスマッチが生じやすい側面もあります。
転職を検討される際は、上記の特徴を踏まえてご自身のキャリアプランとの整合性を確認した上で、転職エージェントへの相談も活用しながら最適な判断をされることをおすすめします。SAAFホールディングスのポテンシャルを共に引き出すメンバーとしての就職・転職に、ぜひ前向きに挑戦してみてください。
