食の産直・農泊・地方婚活・ソーラーシェアリング——一見バラバラに見える事業群が、「都市と地方をかきまぜる」という一本のミッションで貫かれているのが株式会社雨風太陽の特徴です。大都市から離れた岩手県花巻市を本拠地としながら東証グロース市場に上場し、全国の農家・漁師・自治体・旅行者をプラットフォームでつなぐビジネスモデルは、日本の地方創生系スタートアップの中でも際立った存在感を放っています。
転職市場において雨風太陽が注目される理由は、単なる「社会貢献」の文脈にとどまりません。産直EC・農泊予約・ふるさと納税・関係人口創出という複数の事業領域を横断しながら、プラットフォーム型のビジネスモデルで持続的な成長を志向している点が、ビジネス的な面白さとして評価されています。報酬面での大企業的な水準は期待しにくいものの、社会インパクトと事業成長を同時に追いかけたい人材にとって、キャリアの選択肢として真剣に検討に値する企業です。
一方で、従業員37名程度の小規模組織・地方本社・スタートアップ特有の不確実性という側面も正直に把握しておく必要があります。本記事では、良い面も難しい面も含めて客観的に解説します。
企業概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社雨風太陽 |
| 設立 | 2015年2月10日 |
| 代表取締役 | 高橋博之(代表取締役社長) |
| 本社所在地 | 〒025-0077 岩手県花巻市仲町1-29 HANAMAKI BASE |
| 資本金 | 3億4,799万円(約3.5億円) |
| 従業員数 | 37名程度 |
| 上場区分 | 東証グロース市場(証券コード:5616) |
| 売上高 | 非開示(数億円程度・推計) |
| 平均年収 | 400〜550万円程度(推計) |
| 平均年齢 | 非開示(30代前半〜中盤と推定) |
| 平均勤続年数 | 非開示 |
| 事業内容 | 産直アプリ「ポケットマルシェ」運営・宿泊予約「STAY JAPAN」・ふるさと納税事業・自治体向け関係人口支援・地方婚活・ソーラーシェアリング等 |
代表の高橋博之氏は、政治家・ジャーナリストとしての経歴を持つ異色の起業家です。岩手県議会議員・岩手県知事選落選を経てNPO活動に関わり、「都市と地方をかきまぜる」という概念を広く社会に打ち出した著作活動でも知られています。その経歴が示すように、雨風太陽はビジネスとしての成長と社会変革を同列に追い求める、ミッション主導型の企業文化を持っています。
資本金3.5億円・上場企業としての財務基盤を持ちながら、従業員数37名程度と非常にコンパクトな組織規模を維持しています。少人数でプラットフォーム・B2G(自治体向け)・ECという複数の事業を回している点は、社員一人ひとりへの業務の幅と責任の大きさを意味します。
主な事業内容
雨風太陽の事業は「食」「旅行・人流」「自治体支援」という三つの柱で構成されており、すべてが「都市と地方の人・モノ・お金の流れをつくる」というコンセプトでつながっています。単一のプロダクトに依存するのではなく、関連する複数のサービスを束ねることで地方と都市の関係人口を多面的に育てていく戦略は、地方創生領域では他にあまり例のないアプローチです。
プラットフォームビジネスとして重要な「両面市場」の構造を持っており、農家・漁師・宿泊施設・自治体という「供給サイド」と、食にこだわる消費者・旅行者・関係人口候補という「需要サイド」を同時に拡大していく必要があります。この構造が事業成長のエンジンにもなり、難しさにもなっています。
産直アプリ「ポケットマルシェ」
全国の農家・漁師が直接消費者に農水産物を販売できるCtoCプラットフォームです。スーパーや市場を通さない「直送」にこだわり、生産者の顔が見える食の購買体験を提供しています。産地・生産者のストーリーが商品ページに掲載されており、食の安全・鮮度・生産背景を重視する消費者層から支持を集めています。
累計の利用者・生産者数は年々拡大しており、食の産直ECとしては国内有数の規模に成長しているとされています。単なるECモールにとどまらず、生産者と消費者の関係継続(リピート購入・オンラインイベント等)を促す設計が差別化の軸になっています。
ふるさと納税「ポケマルふるさと納税」
ポケットマルシェの生産者・産品ネットワークを活かした、ふるさと納税プラットフォームです。返礼品に「生産者の直送品」を選べる点が、他のふるさと納税サービスとの差別化ポイントとなっています。ふるさと納税市場は毎年拡大が続いており、産直との親和性が高いこの領域は事業成長の重要な柱のひとつです。
宿泊予約「STAY JAPAN」
農家民宿・古民家・農泊施設など、地方のユニークな宿泊体験を提供する予約プラットフォームです。Airbnbのような一般民泊ではなく、農業体験・地域文化との接点を持つ「農泊」に特化している点が特徴です。政府の農泊推進政策とも親和性が高く、地方自治体との連携案件でも活用されています。
インバウンド需要の回復・地方旅行ブームを追い風に、ポケットマルシェのユーザー基盤とのシナジーを活かした集客が期待される領域です。
自治体向け事業(関係人口創出・販路拡大支援)
地方自治体を顧客とするB2G事業で、関係人口の創出・地域産品の販路拡大・移住促進などのコンサルティングおよびプラットフォーム活用支援を行います。ポケットマルシェ・STAY JAPANのプラットフォームを活用しながら、自治体の地方創生施策に伴走するモデルです。
地方自治体との関係は長期継続しやすく、ストック型の収益基盤になり得ます。一方で、意思決定の遅さや予算制約など、B2G特有の難しさもある領域です。
その他の事業(ちほ婚・ソーラーシェアリング)
「ちほ婚!」は地方への移住と婚活を組み合わせたユニークなサービスで、都市部の独身者と地方の出会いを創出するプログラムです。ソーラーシェアリング(営農型太陽光発電)・電力小売事業は、農地を活用した再生可能エネルギー事業として、農家の収入多角化と地方のエネルギー自給に貢献する取り組みです。
株式会社雨風太陽の強み
強み1. 「都市と地方をかきまぜる」という時代性のあるミッション
地方人口減少・農業従事者の高齢化・関係人口創出という社会課題は、政府・企業・個人を問わず関心が高まっています。雨風太陽はこの課題を事業化する先駆者として、「地方創生×プラットフォーム」という領域で独自のブランドを確立しています。
転職者にとっての意味:「社会課題を解決する仕事がしたい」という動機と、ビジネスとしての成長を両立できる数少ない環境のひとつです。ミッションへの共感がモチベーションの源泉になりやすく、日々の業務に意義を感じやすいとされています。
強み2. 産直ECという希少なポジション
農家・漁師から消費者への直接販売という「産直」の文脈で、独自のブランドと生産者ネットワークを築いてきたポケットマルシェは、容易に模倣できる資産ではありません。全国各地の農家・漁師との関係性は数年以上をかけて積み上げたものであり、競合参入への参入障壁として機能しています。
転職者にとっての意味:成長するプラットフォームの中核で働ける環境であり、EC・マーケットプレイスビジネスのグロース経験を積みやすい職場です。
強み3. 東証グロース市場上場による信頼性・資本調達力
2015年設立から10年足らずで東証グロース市場への上場を実現した事実は、事業モデルの社会的承認と資本市場からの評価を示しています。上場企業としての財務開示・ガバナンス体制は、スタートアップの中での一定の組織成熟度を意味します。
転職者にとっての意味:未上場スタートアップと比較すると財務の透明性が高く、IR情報をもとに事業状況を自分で判断できる点は安心材料のひとつです。
強み4. 複数の事業領域にまたがる経験が積める
食(産直EC・ふるさと納税)・旅行(農泊予約)・B2G(自治体支援)・エネルギー(ソーラーシェアリング)という多角的な事業を少人数で運営しているため、特定分野の専門性だけでなく、事業横断的な視野と経験が身につきます。
転職者にとっての意味:「1つのプロダクト・1つの機能しか見えない」大企業環境とは異なり、事業全体の流れを肌で感じながら働ける環境です。将来の起業・地方創生領域でのキャリアに向けた素地を築きやすいとされています。
強み5. 代表・高橋博之氏の発信力とブランド
政治・ジャーナリズム・農業・地方創生という経歴を持つ代表の高橋博之氏は、著作・メディア出演・講演活動を通じて高い知名度を持っています。代表のパーソナルブランドが会社の認知・採用・自治体連携に直接貢献している点は、地方創生領域での強みです。
転職者にとっての意味:代表のビジョンに共感して入社するケースが多く、組織のミッション一体感が高い環境です。一方で、代表への依存度が高い組織リスクとしても理解しておく必要があります。
強み6. 岩手県花巻市という本社立地の希少性
地方都市に本社を置き、実際にそのコミュニティに根ざして事業を行っていることは、地方創生系の競合企業や東京のスタートアップとは異なるリアリティを持っています。地方で働きたい・地域に根ざしたキャリアを築きたいという志向を持つ人材にとって、具体的な選択肢となります。
転職者にとっての意味:リモートワーク対応の場合でも、花巻への移住・関係人口としての関わりという選択肢があり、「地方移住とキャリア」を両立したい方に向いた環境です。
株式会社雨風太陽の年収事情
雨風太陽の平均年収は公式には開示されていませんが、東証グロース市場上場のスタートアップ・従業員数37名程度の規模・地方本社という条件を踏まえると、400〜550万円程度が実態の水準と推計されます。大手企業や高報酬のAI・コンサル系スタートアップと比較すると控えめな水準ですが、ミッション共感型の採用が主体であることもあり、報酬より社会インパクトを優先するメンバーが多いとされています。
職種別の想定年収レンジ
| 職種 | 想定年収レンジ |
|---|---|
| プロダクトマネージャー | 450〜650万円程度 |
| エンジニア(バックエンド・フロントエンド) | 400〜650万円程度 |
| マーケティング・グロース担当 | 380〜550万円程度 |
| 事業開発・BizDev | 400〜600万円程度 |
| 自治体営業・パートナーセールス | 380〜520万円程度 |
| カスタマーサクセス | 350〜480万円程度 |
| 管理部門(経理・HR等) | 380〜520万円程度 |
※上記は転職市場情報・同規模スタートアップの相場をもとにした推計です。実際の給与はポジション・スキル・経験により異なります。
給与制度の特徴
スタートアップとして、固定給+業績連動型のインセンティブ構造が基本とみられます。ストックオプション制度については詳細は非開示ですが、上場企業として発行実績のある可能性があり、入社タイミングや職位によってはキャピタルゲインのアップサイドも存在するかもしれません。年功序列の要素は薄く、成果と貢献度に応じた評価が行われていると推察されます。
地方本社というコスト構造上、給与水準が東京のスタートアップより低め設定になりやすい傾向があります。一方で、岩手県花巻市での生活コストは東京と比較して大幅に低く、実質的な生活水準として捉えると一概に「低い」とは言い切れない面もあります。
年収を見る際の注意点
- 公式の平均年収は非開示のため、上記の推計値はあくまで目安として参照すること
- 小規模組織ゆえに職種・グレードによる年収差は大きい可能性がある
- 地方移住を前提とする場合、生活コストの低下により実質的な豊かさが変わりうる
- スタートアップとして事業フェーズにより報酬制度が変動する可能性がある
- ストックオプション等の非現金報酬については入社時に個別に確認することを推奨
株式会社雨風太陽の働き方・福利厚生
勤務時間・休日: フレックスタイム制またはコアタイム設定型の勤務体制とされています。農業・食・地方というビジネスの性質上、地方出張や自治体訪問が発生するポジションもあります。年間休日は一般的なスタートアップ水準(110〜120日程度)と推定されます。
リモートワーク: 本社が岩手県花巻市にありながら、リモートワークを前提とした採用を行っているポジションも存在するとされています。東京オフィス(または出張拠点)との組み合わせで、フルリモート・ハイブリッドどちらのケースもあるようです。
福利厚生(主な制度):
- 各種社会保険完備(健康・厚生年金・雇用・労災)
- 交通費支給
- 書籍購入補助・学習支援
- フレックスタイム制
- 育児休業・介護休業制度
- 健康診断
- ポケットマルシェで購入できる産直食材の社員割引(推定)
- 地方出張・農家訪問の機会(食・地域文化への接触)
- フラットな少人数組織ならではの経営層との近い距離
働き方の注意点: 37名程度の少人数組織であるため、一人あたりの業務範囲は広く、「自分のポジションの仕事だけ」という働き方は難しい環境です。農家・漁師・自治体担当者とのリアルな関係構築が重要なため、現地訪問や対面コミュニケーションが求められる場面が多いポジションもあります。地方出張・農村フィールドワークをポジティブに捉えられるかどうかが、フィットを左右する要素のひとつです。
株式会社雨風太陽の社風・カルチャー
一言で表すなら「ミッションで動く、地方発のプラットフォーマー」
雨風太陽の社風を一言で表すなら、「社会課題への強いコミットメントとビジネス的実行力が共存する、ミッション駆動型の組織」です。代表・高橋博之氏の強いビジョンのもとに集まった少数精鋭のメンバーで構成されており、「なぜこの仕事をするか」という動機の一致度が高いとされています。
地方本社・農家・漁師との直接の接点という環境は、東京の都市型スタートアップとは異なるリアリティを組織文化に与えています。「農家に会いに行く」「漁港に足を運ぶ」ことが日常的にある職場であり、ユーザー(生産者・消費者)への距離感が非常に近い働き方です。
評価される人物像
雨風太陽で評価される人材像は、「ミッション共感×実行力×地方への敬意」の三点で表せます。「都市と地方をかきまぜる」というビジョンを心から面白いと感じ、そのために自ら動ける人が活躍します。プラットフォームビジネスの特性上、生産者側・消費者側・自治体側という多様なステークホルダーと向き合う柔軟性も重要です。
また、小規模組織ゆえに「自分で課題を発見して解決策を提案・実行する」自律型の働き方が求められます。指示待ちではなく、ミッション達成のために何をすべきかを自分で考えて動ける姿勢が、組織内での評価につながります。
表面的なイメージと実態の差
「農業・食・地方」という言葉から想起される牧歌的なイメージとは異なり、雨風太陽はデータ・プラットフォーム・自治体連携というビジネス的な要素が色濃くあります。農家訪問や産地取材の機会がある一方、日常業務の多くはプロダクト改善・マーケティング・自治体営業・CS対応といった一般的なスタートアップの業務です。
「農業が好きだから」という理由だけで入社すると、実際の仕事との乖離を感じる可能性があります。「農業・地方を産業として育てる仕事がしたい」という視点で捉えると、期待値のズレが少なくなります。
株式会社雨風太陽の転職難易度
難易度:2級(標準〜やや難しい)
雨風太陽への転職は、技術的なスキル要件よりもミッション共感・価値観のフィットが採用の鍵となる傾向があります。難易度は業界の高度な専門性より「この会社のビジョンをどれだけ自分のものとして語れるか」に依存します。
採用ポジション自体が少ない(37名規模)ため、タイミングと自分のスキルが合致する機会を掴むことが最初のハードルです。一方でニッチな領域だけに競合人材も多くなく、しっかりとした準備で通過できる可能性は十分あります。
理由1. 採用ポジション数の少なさ
37名程度の組織では年間の採用数が非常に限られます。求人が出るタイミングと自分のスキルセット・志望タイミングが合わないと、応募機会がない状態が続くこともあります。求人サイトやLinkedIn等での継続的なモニタリングが重要です。
理由2. ミッション共感の深度が問われる
表面的な「地方が好き」「農業に興味がある」レベルでは選考を通過しにくい可能性があります。「都市と地方の格差構造をどう捉えているか」「ポケットマルシェが解決しようとしている課題を自分の言葉で語れるか」という深度の理解が求められます。
理由3. 少人数組織ゆえの文化フィット重視
37名の組織では、一人の採用が組織文化に与える影響が大きいため、スキルと同等以上に「この人と一緒に働けるか」という判断が行われます。価値観・仕事スタイル・コミュニケーション様式のフィットが丁寧に見られる傾向があります。
株式会社雨風太陽に向いている人
タイプ1. 地方創生・農業・食の産業化に本気でコミットしたい人
「都市と地方の格差を縮めたい」「農家・漁師が正当に評価される社会をつくりたい」という価値観を持ち、それをビジネスで実現することに情熱を持てる方に向いています。社会インパクトと事業成長を同時に追いかけられる環境です。
タイプ2. プラットフォームビジネスのグロースに挑戦したいエンジニア・PM
産直EC・農泊予約という実需のあるプラットフォームで、グロースハック・プロダクト改善・データ活用に取り組みたい人に向いています。規模は小さくとも、プラットフォームの両面市場(生産者と消費者)を動かす経験は市場価値の高いキャリア資産になります。
タイプ3. 地方移住・UIターンを考えているビジネスパーソン
岩手県花巻市への移住・または地方でのリモートワークを検討している人に、働く環境としての選択肢になります。「地方に移り住んで意義のある仕事をしたい」という志向と、会社のミッションが直接一致する稀有な環境です。
タイプ4. 自治体・農業法人との折衝経験を活かしたい人
行政・農協・自治体との仕事経験を持ち、それを民間企業の立場でより機動的に活かしたいと考えているキャリアチェンジ志向の方に向いています。B2G事業の拡大において、既存の関係構築ノウハウは即戦力として評価されます。
タイプ5. スタートアップで事業全体を俯瞰しながら成長したい30代前半
少人数組織で複数事業を担当しながら、事業の立ち上げ・改善・ユーザー獲得という一連のプロセスを経験したい方に向いています。将来的な起業・地方創生系の社会企業家志向がある方にとって、この環境での経験は貴重な素地になります。
株式会社雨風太陽に向いていない人
批判ではなくミスマッチ防止のために記載します。以下のタイプの方は雨風太陽とのフィットが難しい可能性があります。
- タイプ:高年収・報酬水準を最優先にする人 — 400〜550万円程度の水準はスタートアップの中でも控えめであり、報酬最大化を目的としたキャリア形成とは方向性が異なるため
- タイプ:大企業的な制度・安定感を求める人 — 37名規模の組織では制度整備の途上部分があり、曖昧さや変化を受け入れられる柔軟性が必要なため
- タイプ:東京・都市型のキャリアへの志向が強い人 — 岩手県花巻市本社という地理的な特性上、出張や現地コミュニケーションが発生しやすく、都市型ライフスタイルと相反する局面があるため
- タイプ:特定技術・専門分野だけを深めたいスペシャリスト志向の人 — 少人数ゆえに業務範囲は広く、専門領域だけに集中できる環境とは言えないため
- タイプ:ミッション共感よりビジネス的な合理性を優先する人 — 地方創生・農家支援という軸は事業の根幹にあり、この方向性への共感なしに長期的なモチベーション維持は難しいため
株式会社雨風太陽の選考対策
戦略1. ポケットマルシェ・STAY JAPANの実際のユーザー体験
まず「ポケットマルシェ」アプリをダウンロードし、実際に農家・漁師から産品を購入してみることを強く推奨します。ユーザーとしての具体的な体験は、面接での会話に深みと説得力を与えます。「どの生産者から、何を購入し、どんな体験だったか」という具体的なエピソードが、ミッション共感の証明になります。
STAY JAPANについても同様に、サイトを実際に閲覧し、農泊施設の内容・予約フロー・ユーザー体験を自分の目で確認しておきましょう。
戦略2. 「都市と地方をかきまぜる」という思想の深掘り
代表・高橋博之氏の著作(「都市と地方をかきまぜる」等)や、メディアインタビュー・講演動画を通じて、会社が追求している社会変革の思想を深く理解しましょう。「なぜ農業の問題が都市の問題でもあるのか」「関係人口とは何か」という問いに対して、自分の言葉で答えられるようになることが重要です。
戦略3. 地方創生・食農ビジネスへの自分の関心を言語化する
自分がなぜ地方創生・農業・食という領域に関心を持つのかを、個人的な体験・バックグラウンドと結びつけて語れるよう準備します。「実家が農家だった」「地方出身で都市と地方の格差を肌で感じてきた」「食の産地に関わる仕事がしたいと長年思っていた」など、個人の文脈から語られる志望動機は、面接官に響きます。
戦略4. 自分のスキルが事業成長にどう貢献できるかを具体化する
ポジションに応じて、「自分のXX経験がポケットマルシェの◯◯課題の解決に貢献できる」という仮説を事前に組み立てておきましょう。たとえばマーケティング職なら、産直ECにおける生産者側の集客課題・消費者のリテンション課題を自分なりに分析し、改善案の仮説を持っておくことが効果的です。
戦略5. 地方・農業への「尊重」の姿勢を示す
農家・漁師という生産者に対するリスペクトと、地方コミュニティへの誠実な関わり方は、雨風太陽の組織文化の根幹にあります。「地方は課題だらけで都市が助けてあげる」という上から目線ではなく、「地方には価値と可能性があり、それを引き出す仕事がしたい」という姿勢で語ることが重要です。
戦略6. 少人数組織での自律的な働き方をアピールする
「指示がなくても自分で課題を設定して動いてきた」経験を、STAR(状況・課題・行動・結果)フレームワークで具体的に語れる準備をしましょう。スタートアップ・地方企業・NPO等での自律的な業務経験がある場合は、それを積極的に伝えることが有効です。37名組織では「自分で仕事を作れる人材」が非常に重宝されます。
株式会社雨風太陽への転職で評価されやすい経験
- 産直EC・農業系サービス・フードテック領域でのプロダクト開発またはグロース経験
- プラットフォームビジネス(マーケットプレイス・CtoC)のPM・マーケティング経験
- 農家・漁師・農協・農業法人との実務的な関係構築経験
- 地方自治体・地方創生関連の事業開発・行政連携経験
- ふるさと納税プラットフォーム・地方産品EC領域での業務経験
- 宿泊予約・観光・農泊・グリーンツーリズム関連サービスでの経験
- 地域コミュニティ運営・関係人口プロジェクトへの関与経験
- UIターン・地方移住の実体験(自分自身が都市から地方へ移った経験)
- 社会起業家・NPO・地域おこし協力隊等でのミッション型業務経験
- B2G(官公庁・自治体向け)営業・提案・プロジェクト管理経験
- 食・農業・水産・林業いずれかのドメイン知識と現場経験
- データ分析・CRM・MAツール活用によるECのユーザー獲得・リテンション改善経験
- コミュニティ運営・SNS活用による農家・生産者との関係構築経験
- 再生可能エネルギー・ソーラーシェアリング関連の技術または営業経験
特に評価されやすいのは「地方創生・農業への深い個人的なコミットメント×プラットフォームビジネスの実務経験」を持つ人材です。この組み合わせは市場でも希少であり、雨風太陽が最も必要とするミッション共感と実行力を同時に証明できるため、即戦力として高く評価される可能性があります。
まとめ
株式会社雨風太陽は、「都市と地方をかきまぜる」という力強いミッションのもと、産直EC・農泊予約・ふるさと納税・自治体支援という複数の事業領域で地方創生を事業化し、東証グロース市場に上場した稀有な企業です。本社を岩手県花巻市に置き、実際に地方コミュニティと向き合いながらプラットフォームを成長させるスタイルは、都市型スタートアップとは一線を画す独自の存在感を放っています。
転職先として検討する際に最も重要なのは、ミッションへの本質的な共感があるかどうかです。「農家・漁師・地方の可能性を引き出したい」「都市と地方の格差を縮める事業に関わりたい」という動機を、自分の個人的な体験や価値観と結びつけて語れる方にとって、雨風太陽はほかでは得られない環境を提供してくれます。
報酬水準は高くないものの、プラットフォームビジネスの成長・社会インパクトの実感・地方での新しいライフスタイルという複合的な価値が、金銭的な差分を補う形で機能するかどうかが、この会社との相性を左右します。「お金より意義」という言葉を口で言うだけでなく、実際にその選択ができる覚悟があるかを自分に問うてみてください。
地方創生・食農ビジネス・プラットフォーム型の社会変革に本気でコミットしたいと考えている方にとって、雨風太陽は「こんな会社に出会いたかった」と感じられる企業のひとつになり得ます。日本の地方から社会をかきまぜる仕事に、あなた自身もその一員として加わってみてはいかがでしょうか。
