株式会社Orchestra Holdingsは、デジタルマーケティングとDXを中核にした事業を展開する東証プライム市場上場のホールディングス企業です。「Chain of Creation」をビジョンに掲げ、グループ各社が連鎖的に価値を創出し合う体制を構築しています。グループ従業員数は約1,200名(2026年4月時点)に達し、中堅〜中規模のデジタル専業グループとして存在感を高めています。
同社の特徴は、「デジタルマーケティング」と「デジタルトランスフォーメーション」という2つの成長エンジンを持つ点にあります。前者はSEO・コンテンツ・広告運用を中心とするデジタルアイデンティティが牽引し、後者はSalesforce・ERPコンサルティングを核とするSharing Innovationsが担います。加えて、ゲーム開発・チャット占い・タレントマネジメントシステムといったIP・エンタメ領域にも手を広げており、事業ポートフォリオの多角化が進んでいます。
転職市場においては、「平均年収600万円」「フラットな組織」「成長フェーズのプライム上場企業」という三拍子が揃ったポジションとして人気が高く、デジタルマーケティング・Salesforce・DXコンサルタントを志望する転職者から継続的な注目を集めています。
企業概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 正式社名 | 株式会社Orchestra Holdings |
| 設立 | 2009年6月17日 |
| 代表取締役 | 中村 慶郎(社長)、佐藤 亨樹 |
| 本社所在地 | 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー8F |
| 資本金 | 約3億5,400万円(2026年4月1日現在) |
| 従業員数 | 連結約1,194名(2026年4月1日時点) |
| 上場区分 | プライム市場(証券コード6533) |
| 売上高 | 非公表(セグメント別:DT48・DM36・IP/エンタメ11・その他5の比率)※2025年12月期推計 |
| 平均年収 | 約600万円(日本経済新聞調べ) |
| 平均年齢 | 30代前後(推計) |
| 平均勤続年数 | 非公開 |
| 事業内容 | デジタルマーケティング、DXコンサルティング(Salesforce・ERP)、ゲーム・エンタメ、タレントマネジメントシステム |
Orchestra Holdingsは持株会社として、グループ全体の戦略策定・資本配置・人材開発を担います。事業実行の主体は子会社(デジタルアイデンティティ・Sharing Innovationsなど)であり、グループ間でのノウハウ共有とクロスセルを成長の原動力としています。
M&A戦略も積極的で、2025年にはCoznet合同会社をグループ化してERP領域を強化するなど、隣接事業への投資を継続しています。ホールディングス体制の利点を活かして新事業領域の素早い取り込みを行う点は、経営の機動性として評価できます。
主な事業内容
Orchestra Holdingsグループはデジタルマーケティング・DX・IP/エンタメの3事業セグメントを中心に、複数の専門子会社が連携する形で事業を展開しています。各セグメントは相互に補完関係にあり、顧客のデジタル戦略全般に関与するワンストップ体制の構築を目指しています。
デジタルマーケティング事業(Digital Identity主体)
中核子会社デジタルアイデンティティが担当するセグメントです。SEO(検索エンジン最適化)・コンテンツマーケティング・リスティング広告・SNS広告運用・Webサイト・アプリ開発を一気通貫で提供します。大手〜中堅企業を主要顧客とし、戦略立案から提案・実行・データ分析まで対応できる体制がクライアントから高く評価されています。ターゲティング広告の精度を高めるユーザー属性データの活用が同社の差別化ポイントです。
デジタルトランスフォーメーション(DX)事業(Sharing Innovations主体)
Sharing Innovationsを中核に、Salesforceの導入・カスタマイズ・保守運用を柱としたDXコンサルティングを提供します。2025年のCoznet合同会社グループ化によりERP領域も強化し、SAP・ERPの導入コンサルティングにも対応可能となっています。加えてITコンサルティング・ソフトウェアテスト事業も展開しており、クライアントのDX推進における幅広い局面をカバーする体制です。DX需要の旺盛な拡大を背景に、同セグメントは売上比率でグループ最大となっています。
IP・エンタメ事業
スマートフォンゲームの開発・運営、チャット形式の占いサービス運営、タレントマネジメントシステム「スキルナビ」の開発・販売を手がけます。また、ITエンジニア・クリエイター専門の人材紹介事業も本セグメントに含まれています。マーケティング・DX事業で培ったデジタル集客技術を活かしてIP運営の効率化を図っており、既存事業との相乗効果を狙っています。
その他事業
Orchestra Investment(投資事業)など、グループの新事業開発・投資機能を担う領域です。中長期の事業ポートフォリオ拡充を目的とした戦略的投資を行っています。
Orchestra Holdingsの強み
強み1. デジタルマーケティングとDXの両輪による安定成長
単一事業への依存度が低く、デジタルマーケティング(広告・SEO)とDX(Salesforce・ERP)という成長ドライバーを複数持つことで、景気変動や業界トレンドの変化に対する耐性を持っています。広告市場が軟化したタイミングでもDX需要が補完し、逆もまた然りという構造が業績の安定性に寄与しています。転職者にとっては、どちらかのセグメントで経験を積みながら、グループ内で別セグメントへのキャリア展開もしやすい環境が魅力です。
強み2. Salesforceパートナーとしての高い専門性
Sharing InnovationsはSalesforceの認定パートナーとして、導入実績と専門ノウハウを蓄積しています。Salesforceの市場は国内でも急拡大しており、導入企業の数が増えるほどシステム保守・カスタマイズの需要も継続的に発生します。ストック型のビジネスモデルとしての側面があり、安定した収益基盤となっています。Salesforce関連スキルを持つ転職者には活躍しやすい土台があります。
強み3. M&Aによる事業領域の機動的拡充
Orchestra Holdingsはこれまでに複数のM&Aを通じてグループを拡大してきました。ERP領域(Coznet)、タレントマネジメント(スキルナビ)、不動産DXなど、隣接領域への進出を積極的に行っており、市場の変化に合わせて事業ポートフォリオを組み替える機動性があります。グループ参画企業の経営ノウハウや顧客基盤を取り込むM&A戦略は、有機的成長の限界を補う有効な手段として機能しています。
強み4. フラットな組織文化と高い従業員エンゲージメント
月1回の全社交流(参加率約80%)、ゴルフ・フットサルなどのクラブ活動支援、全社員旅行など、社員同士の横断的なつながりを促進する施策が充実しています。経営陣と一般社員の距離が近く、挑戦と失敗を許容する文化は若手人材の成長意欲を刺激します。「チームで目標を達成する」という価値観が組織全体に根付いており、個人の成果だけでなくチームへの貢献も評価される環境です。
強み5. デジタルプロフェッショナルの育成・定着体制
社内勉強会・ナレッジシェアの仕組みが整備されており、専門知識の継続的なアップデートが組織として推進されています。中堅〜若手社員への権限移譲が比較的早く、成長意欲のある人材がやりがいを持って活躍できる環境が整っています。人材育成に経営資源を投じる姿勢は、エンゲージメントの維持と採用競争力の向上に直接寄与しています。
強み6. 恵比寿ガーデンプレイスタワーという立地優位性
本社を渋谷区恵比寿の一等地に構えており、デジタル系の大手クライアントが集まるエリアへのアクセスが良好です。優秀な人材の採用競争においても都心の一等立地は有利に働いており、「働く場所としての魅力」がブランド形成の一要素となっています。
Orchestra Holdingsの年収事情
Orchestra Holdingsグループの平均年収は日本経済新聞調べで約600万円とされており、デジタルマーケティング・ITコンサル業界において上位水準に位置します。年収チェッカーなどの口コミ情報では575万円前後という数値も見られます。
職種別の想定年収レンジ
| 職種 | 想定年収レンジ |
|---|---|
| デジタルマーケター(広告運用・SEO) | 400〜650万円 |
| Salesforceコンサルタント | 500〜800万円 |
| ERPコンサルタント(SAP等) | 550〜900万円 |
| Webエンジニア・アプリエンジニア | 450〜700万円 |
| ITコンサルタント | 500〜800万円 |
| プロダクトマネージャー | 500〜750万円 |
| 営業(法人デジタルマーケティング) | 400〜700万円 |
| データアナリスト | 450〜700万円 |
| マネージャー・シニアコンサルタント | 700〜1,000万円 |
※上記はあくまで推計であり、会社・職種・経験によって実際の年収は大きく異なります。
給与制度の特徴
Orchestra Holdingsは成果主義的な評価制度を導入しており、実績を積み上げた社員が早期昇給・昇格できる文化です。若手でも成果を出せば管理職へのキャリアアップが可能であり、年功序列の影響は相対的に小さいとされています。グループ全体で平均年収600万円という水準は、同業のデジタルマーケティング系独立系企業と比較しても高い部類に入ります。
年収を見る際の注意点
- 平均年収600万円はホールディングス連結ベースの数値であり、子会社・ポジション・経験年数によって実際の提示額は変動する
- マネージャー職・コンサルタントシニアクラスは大幅に高い年収が期待できる一方、エントリーレベルでは400万円台スタートのケースもある
- 賞与・インセンティブの割合が比較的高い職種では、成果次第で大きく変動する可能性がある
- 子会社ごとに給与テーブルが異なる可能性があり、入社先の事業会社を確認することが重要
Orchestra Holdingsの働き方・福利厚生
勤務時間・残業 標準的な9:00〜18:00勤務を基本とし、プロジェクト繁忙期に残業が発生する職種もあります。デジタルマーケティング・コンサルティング系職種はクライアント対応のタイミングに依存する面があります。
休日・休暇 土日祝日休みの年間休日120日程度。年次有給休暇・夏季・年末年始・慶弔休暇を完備しています。
リモートワーク テレワーク東京ルール宣言企業として、テレワーク制度を整備しています。職種・部署によってリモート比率が異なりますが、コンサルタント・エンジニア職ではハイブリッド勤務が可能な体制が整いつつあります。
主な福利厚生
- 各種社会保険完備(健康・厚生年金・雇用・労災)
- 月1回の全社交流会(懇親会形式、参加率約80%)
- クラブ活動支援(ゴルフ・フットサルなど)
- 全社員旅行
- 書籍購入補助・社内勉強会
- 資格取得支援制度
- 交通費支給
- 健康診断(年1回)
- 育児・介護休業制度
- フレックス・リモートワーク制度(職種別)
- 恵比寿ガーデンプレイスタワー8Fの快適なオフィス環境
注意点 コンサルティング業務やデジタルマーケティング支援はクライアントの要望・繁忙期に左右されるため、プロジェクトの状況次第で残業が集中する局面もあります。自分で業務量を管理できるスキルが求められます。
Orchestra Holdingsの社風・カルチャー
一言で表すなら「成果で人が育つ、挑戦を歓迎するプロ集団」
Orchestra Holdingsは、設立以来の「若手でも実力次第で活躍できる」という文化を大切にしています。経営陣と現場の距離が近く、挑戦した結果の失敗が許容される組織的な雰囲気は、若手が積極的にアクションを起こせる土台となっています。一方で、成果への期待値は高く、プロとしての自覚を持って業務に向き合う姿勢が求められます。
評価される人物像
- 成果にコミットし、数字で自分の貢献を示せる人材
- チームワークを大切にしつつ、自分の専門スキルを磨き続けられる人
- デジタルマーケティング・DXの最新トレンドへの積極的な関心を持つ人
- クライアントの課題を自分事として捉え、主体的にソリューションを提案できる人
- グループ内の他部門・他子会社と協働しながら横断的な価値を生み出せる人
表面的なイメージと実態の差
「デジタルマーケティング会社」というイメージから、広告運用専業のエージェンシーと混同されることがありますが、実態はDX・Salesforce・ERP・タレント管理システム・ゲームまでを手がける多角的なデジタルグループです。平均年収600万円という水準は同規模のデジタルマーケ系企業の中で際立って高く、成果次第での早期昇給・昇格も現実的な選択肢です。社員口コミでは「経営層との距離が近い」「チームとしての一体感が強い」という声が多く見られます。
Orchestra Holdingsの転職難易度
難易度:B級(中堅〜やや難)
Orchestra Holdingsへの転職は、デジタルマーケティング・Salesforce・DXコンサルティングなどの専門スキルを持つ人材に対してはポジションが定期的に開いており、経験者は比較的アクセスしやすい市場です。一方、競争率は高く、成果実績と志望動機の具体性が問われます。
各子会社の採用窓口が異なるため、ホールディングス経由の採用か子会社(デジタルアイデンティティ・Sharing Innovations)への直接応募かを見極めることが重要です。転職エージェント経由のアクセスも有効で、非公開求人の把握が選考通過率を高めます。
理由1. 専門スキルの水準が選考の軸
デジタルマーケティング(SEO・広告運用・コンテンツ)またはSalesforce・ERPコンサルティングの実務経験が前提として求められます。業界未経験からのチャレンジは難易度が高く、関連スキルを持つ中途経験者が主なターゲットです。
理由2. 志望動機の具体性が問われる
多事業グループであるため、「なぜOrchestra Holdingsで働きたいのか」「どの事業会社でどのような役割を果たしたいのか」という具体性が問われます。企業研究の不足は書類選考・面接の両段階で見透かされます。
理由3. 成果主義文化への適応意欲が必要
選考では過去の成果実績を数値で示す力が問われます。「何をやってきたか」ではなく「どんな成果を生み出したか」を明確に語れるかが通過のカギです。成果主義への親和性と成長への強い意欲が採用判断の核心となります。
Orchestra Holdingsの主な募集職種
Orchestra Holdingsグループ各社では、デジタルマーケティング・DXコンサル・エンジニア・営業など幅広い職種での中途採用が継続的に行われています。特にSalesforceコンサルタントとデジタルマーケター(広告運用・SEO)の需要は旺盛です。
- 広告運用(リスティング・SNS広告のパフォーマンス最大化)
- SEO・SEMコンサルタント(SEO戦略立案・コンテンツマーケティング)
- SAP・ERPコンサルタント(Salesforce・ERP導入・カスタマイズ)
- ITシステムコンサルタント(DX推進・業務改善提案)
- Webデザイナー(サイト制作・UI設計)
- フロントエンドエンジニア(Webサービス・アプリ開発)
- バックエンドエンジニア(DXシステム・プロダクト開発)
- マーケティング戦略(デジタルマーケティング戦略立案)
- データアナリスト(広告効果測定・MAデータ分析)
- 広告・メディア法人営業(デジタルマーケ支援サービスの法人営業)
- タレントマネジメントシステム営業(スキルナビの法人向け提案)
- プロダクトマネージャー(PM)(デジタルサービスの企画・ロードマップ策定)
Orchestra Holdingsに向いている人
タイプ1. デジタルマーケティングのプロフェッショナルを目指す人
SEO・コンテンツ・広告運用をひとつの会社で深く実践したい人には、デジタルアイデンティティの環境が最適です。クライアント多数・案件多様という環境でスキルを素早く積み上げられます。
タイプ2. Salesforce・DX分野でキャリアを確立したい人
Sharing InnovationsはSalesforceを軸としたDXコンサルの専門チームです。Salesforce導入の上流から運用保守まで体系的に経験を積みたい人、Salesforce資格の取得を伴いながら成長したい人に向いています。
タイプ3. 成果主義で早期キャリアアップを実現したい若手
年功序列ではなく成果ベースで評価される環境を求める若手にとって、Orchestra Holdingsは挑戦しやすい土台があります。経営陣との距離も近く、成長意欲が評価に直結する文化です。
タイプ4. 多様な事業に関わりたいキャリア設計志向の人
ホールディングス体制のため、グループ内でデジタルマーケティング・DX・エンタメ・投資といった異なる事業に携わる機会があります。一つの専門を深めながら横断的なビジネス経験も積みたい人に向いています。
Orchestra Holdingsに向いていない人
批判ではなくミスマッチ防止のため、正直に整理します。
- タイプ:受け身で待つスタイルが多い人 — 成果主義・自走型の組織であり、指示を待って動くスタイルでは評価されにくい
- タイプ:安定志向で変化を好まない人 — M&A・新事業参入・組織改編が続く成長企業のため、変化への適応力がない場合は消耗しやすい
- タイプ:デジタル・IT領域への関心が薄い人 — 全事業がデジタル技術と不可分であり、テクノロジーへの基礎的な関心がない人は成長の場を作りにくい
- タイプ:専門スキルなしで挑戦したい未経験者 — 中途採用の主なターゲットは専門スキル保有者であり、完全未経験での転職は難易度が高い
- タイプ:大企業ブランドを優先する人 — 売上・従業員規模は大企業には及ばず、知名度も限定的。企業ブランドを転職動機の軸にする人には物足りなさが残る可能性がある
Orchestra Holdingsの選考対策
1. 数値で語れる成果実績を整理する
面接では「どんな施策をどのくらいの規模で実施し、どの指標が何%改善したか」という定量的な成果が問われます。デジタルマーケティング職ではCTR・CVR・CPA・ROASなど、Salesforce職ではユーザー数・業務効率化率・プロジェクト規模などの数値を事前に整理しておきましょう。
2. Orchestra Holdingsが手がけるビジネス領域の理解を深める
「デジタルアイデンティティで何がしたいか」「Sharing Innovationsでどんなクライアントを支援したいか」という具体像を描けるようにするため、各子会社の事業内容・実績・代表サービスを公式サイトで事前に確認しておくことが重要です。
3. 「なぜOrchestra Holdingsか」を独自の視点で語る
デジタルマーケティング・DX系の企業は多数存在します。「なぜOrchestra Holdingsでなければならないのか」という志望理由の独自性が選考通過を左右します。グループのビジョン「Chain of Creation」や事業の多角性、成長軌跡への共鳴を自分の言葉で語れるよう準備しましょう。
4. 最新のデジタルマーケティング・DXトレンドの把握
GA4・Cookie規制・AIを活用したマーケティングオートメーション・Salesforce最新機能など、業界の最新動向を押さえていることが評価につながります。「業界トレンドをキャッチアップし続けている」という姿勢を示すことが重要です。
5. チームでの協働エピソードを準備する
Orchestra Holdingsは「チームで目標を達成する」という価値観を重視しています。個人の成果だけでなく、チームの課題を発見・解決した経験、他部門と連携してプロジェクトを推進した経験を具体的なエピソードとして準備しておきましょう。
6. グループ全体の事業展開を理解してキャリアビジョンを描く
ホールディングス体制のため、長期的にはグループ内でキャリアを広げる可能性があります。「まずこの子会社でこのスキルを磨き、将来は他のセグメントにも携わりたい」というキャリアビジョンを伝えることで、長期的な戦力としての期待を引き出せます。
Orchestra Holdingsへの転職で評価されやすい経験
- SEO・コンテンツマーケティングの戦略立案・実行経験(数値成果を伴うもの)
- リスティング広告・SNS広告の運用経験(Google/Meta/Yahoo等の認定資格があれば加点)
- Salesforce導入・カスタマイズ・保守の実務経験(Salesforce認定資格保持者は特に歓迎)
- ERP(SAP・Oracle等)の導入コンサルティング経験
- Webサイト・アプリの企画・開発・ディレクション経験
- MAツール(Marketo・HubSpot・Pardot等)の実装・運用経験
- データ分析を活用した施策改善の実績(GoogleAnalytics・BigQuery・Tableauなど)
- DXプロジェクトのリード・PMO経験
- ITコンサルタントとしての業務改善・システム導入の支援実績
- ゲーム・エンタメコンテンツの企画・運営経験
- 法人向けデジタルサービスの提案・受注・顧客管理経験
- 社内研修・採用ブランディング・組織開発への関与(コーポレート系ポジション志望者向け)
- スタートアップ・成長期ベンチャーでの自走経験とチームビルディング実績
特に評価されやすいのは、Salesforceコンサルタントとして実績があるか、広告運用・SEOで明確な数値改善実績を持つデジタルマーケターで、ビジネス視点でのソリューション提案力を備えた人材です。
まとめ
株式会社Orchestra Holdingsは、デジタルマーケティングとDXという2つの成長産業を軸に、M&A・グループ連携で事業を拡張し続けるプライム上場企業です。平均年収600万円・フラットな組織文化・成果主義という三要素が揃った環境は、デジタル系プロフェッショナルにとって魅力的な選択肢となっています。
転職先として検討する際は、「どの子会社の、どのポジションで、どんなスキルを活かしたいか」を具体的に絞り込むことが重要です。ホールディングス全体への応募ではなく、デジタルアイデンティティやSharing Innovationsなど個別の事業会社の業務内容を深く理解したうえで志望動機を構築することが、選考通過の確率を高める最善策です。
2025年以降はAI活用・グローバル視野での成長が視野に入っており、デジタルマーケティング×DXのプロとして第一線に立ちたい人材にとって、Orchestra Holdingsは規模・成長性・処遇のバランスが取れた優良企業として検討に値します。今後も積極的なM&Aと新事業参入が続くと予想される中で、「成長の波に早く乗る」という観点からも、参画のタイミングを慎重に見極めてください。
