株式会社電通ってどんな会社？事業内容・強み・年収・転職難易度を徹底解説

株式会社電通は、創業1901年（明治34年）という120年超の歴史を持つ、国内広告業界の絶対的な1位である総合広告代理店です。テレビ・新聞・雑誌・OOHといった伝統的なマス広告から、デジタル広告・データマーケティング・ビジネスコンサルティング・DXまで、あらゆるコミュニケーション領域においてクライアントの成長を支援し続けてきました。

近年、電通は従来の「広告代理店」という定義を刷新し、「Integrated Growth Partner（IGP：統合成長パートナー）」という新たな自己定義を打ち出しています。広告のクリエイティブ力・メディアバイイング力に加え、事業変革・顧客体験設計・デジタル基盤構築までをワンストップで提供することで、クライアントの「ビジネス成長そのもの」を担うポジションへとシフトしている最中です。

有価証券報告書（2024年12月期）が示す平均年収1,508万円という数字は国内企業でもトップクラスの水準です。一方で、採用倍率は極めて高く、「転職で入れる会社の中で最も高い壁の一つ」と人材業界では評されます。本記事では人材エージェントの視点から、電通の事業実態・強み・注意点・選考対策まで正直に解説します。

企業概要

項目	内容
会社名	株式会社電通（Dentsu Inc.）
創業	1901年（明治34年）7月1日
設立	1907年（明治40年）12月25日
代表取締役社長執行役員	佐野 傑
本社所在地	東京都港区東新橋1-8-1（電通本社ビル）
資本金	74億6,319万円
従業員数	5,251名（2025年12月末時点、単体）
上場区分	非上場（親会社・電通グループが東証プライム上場、証券コード：4324）
グループ売上総利益	1兆1,088億円（電通グループ連結・2024年12月期）
グループ調整後営業利益	2,706億円（電通グループ連結・2024年12月期）
平均年収	1,508万円（2024年12月期・有価証券報告書ベース）
平均年齢	44.9歳（2024年12月期）
平均勤続年数	14.1年（2024年12月期）
事業内容	広告・マーケティングコミュニケーション、ビジネス変革支援、CX設計・DX推進、メディアプランニング・バイイング

電通は単体では非上場企業ですが、親会社である株式会社電通グループ（4324）が東証プライムに上場しています。電通グループは「dentsu Japan」（国内事業）と「dentsu International」（海外事業）の2軸で構成され、約120か国・約67,000名のグループ従業員を擁するグローバル企業です。国内では電通本体に加え、電通デジタル・電通東日本・電通西日本など約140社が「dentsu Japan」ブランドのもとで連携しています。

なお、電通グループは2024年12月期に大規模な減損損失（のれん減損等）を計上したことにより、調整後営業利益ベースでは増益（前期比7.8%増）でありながら、IFRS上の営業損失が1,249億円となっています。財務情報を読む際は「調整後営業利益」と「IFRS営業損益」を区別して見ることが重要です。

主な事業内容

電通は2023年度より「Integrated Growth Partner（IGP）」という概念を掲げ、事業領域を以下の4ドメインに再定義しています。従来の「広告を打つ」会社から「ビジネスの成長を統合的に設計・実行する」会社への転換を進めています。

AX（Advertising Transformation）

クリエイティビティとデジタル知見・運用力を掛け合わせた、高度化された広告コミュニケーション領域です。テレビCM・デジタル動画・SNS広告・OOH・コンテンツマーケティングなど幅広いメディアを横断し、広告効果の最大化とブランド構築を担います。

電通のクリエイティブ力は国内外のアワードで証明されており、カンヌライオンズをはじめとする国際賞での受賞実績は業界最多水準です。単なる「広告を制作・配信する」機能ではなく、「人を動かすコミュニケーション体験をゼロベースで設計する」ことが現場で求められます。

BX（Business Transformation）

クライアント企業のビジネスモデル変革・新規事業開発・組織改革を支援する領域です。電通が掲げる「コンサルティング機能の強化」の主軸を担い、経営層と直接対話しながら事業課題の解決策を設計します。

M&Aアドバイザリー・スタートアップとの協業・デジタルビジネス立ち上げ支援など、従来の広告代理店の概念を大きく超えた業務が含まれます。電通がコンサルティングファームとの競合・協業を進めていることは業界で広く知られており、この領域は特に採用ニーズが高まっています。

CX（Customer Experience Transformation）

データとクリエイティビティを掛け合わせ、顧客の長期的な体験価値の最大化を図る領域です。CRM戦略設計・CDP/MA導入・ロイヤルティプログラム構築・Eコマース最適化・パーソナライゼーション実装など、顧客接点のトータルデザインを担います。

「広告で集客して終わり」ではなく、「顧客を継続的なファンにする仕組みをどう設計するか」という問いに向き合う仕事です。マーケティングテクノロジーへの深い理解と、データを起点にした仮説思考が求められます。

DX（Digital Transformation）

事業成長を可能とするマーケティングデータ基盤を構築する領域です。DX設計・DMP/CDP構築・マーケティングシステム実装という3プロセスを通じて、クライアント企業の「データドリブン経営」の基盤を整えます。

クラウド・SaaS・APIを活用したシステムインテグレーションから、広告効果計測のためのアトリビューション設計・ファーストパーティデータ戦略まで、テクノロジーと事業の橋渡しをする高度な機能です。ITコンサルティングファームやSIerとのバッティングが生じる領域でもあります。

メディアプランニング・バイイング

国内最大規模のメディアバイイング力を活かし、テレビ・新聞・雑誌・ラジオ・OOH・デジタル・CTV（コネクテッドTV）・ストリーミング配信など幅広いメディアを横断した統合的なメディアプランを提供します。

グループ会社との連携も含め、国内メディアへのアクセスにおいて電通が持つネットワークと交渉力は競合他社を大きく上回ります。大型ナショナルクライアントのメディア費用を扱う経験は、市場感覚の育成という点で転職市場でも評価されます。

株式会社電通の強み

強み1. 国内最大の広告主・クライアント基盤

トヨタ自動車・ソニー・パナソニック・NTTグループ・サントリーなど、日本を代表する大手企業を筆頭に、多岐にわたる業種の企業と長期的な取引関係を構築しています。国内広告費に占める電通グループのシェアは業界トップであり、クライアントの規模と案件の質においても競合他社の追随を許しません。

転職者にとっての意味：電通在籍中に扱うブランド名・案件規模は転職市場でのシグナルとなります。また、大手クライアントの経営幹部・CMO・マーケティング部長と直接対話できるポジションへのアクセス可能性は、次キャリアの人脈形成においても大きな価値があります。

強み2. IGPとしての一気通貫のソリューション提供力

広告・マーケティング・コンサルティング・DXという、本来であれば複数の会社が担う機能を単一のアカウントチームが統括して提供できる「統合力」は、電通の最大の差別化要素です。クライアントの経営課題の上流から、施策実行・効果検証・改善まで一気通貫で関与できるため、「広告を打つだけ」では解決しない本質的な経営課題に挑戦できます。

転職者にとっての意味：コンサルティングファームで上流を経験した人材が「実行力」を求めて転職してくるケースと、事業会社でマーケティングを担っていた人材が「スケールを求めて」転職してくるケースの双方が、電通という「統合の場」で掛け合わさる環境は稀有です。

強み3. 世界最高峰のクリエイティブ力

1901年の創業以来、日本の広告文化を創ってきたのは電通であるといっても過言ではありません。カンヌライオンズ・One Show・Spikes Asiaなど国際クリエイティブアワードでの受賞実績は、電通が「アイデアで人を動かす組織」であることを内外に示し続けています。

この蓄積は単なる「過去の栄光」ではなく、現在も社内に息づく「良い仕事をしたい」という職人気質のカルチャーとして機能しています。クリエイティブを本業にしたい人材にとって、これほど質の高い先輩と実案件を通じて学べる環境は国内に他にありません。

強み4. 約120か国に広がるグローバルネットワーク

dentsu Internationalを通じた約540社の海外グループ企業は、世界最大規模の独立系広告グループ網の一つです。日系企業の海外展開支援はもちろん、外資系企業の国内マーケティングを担う「インバウンド案件」、そして海外メディアを活用したグローバルキャンペーンの企画・実行まで、国際的なスコープの仕事に触れられる機会があります。

英語力を持ちながらマーケティング・コミュニケーション分野でグローバルに活躍したい人材にとって、電通は国内に軸足を置きながらもグローバルな仕事に関われる数少ない環境の一つです。

強み5. 財務基盤と業界最高水準の報酬

電通グループの2024年12月期連結売上総利益は1兆1,088億円、調整後営業利益は2,706億円という規模は、国内メディア・広告・マーケティング企業の中で群を抜いています。財務基盤の安定性は、業界トップクラスの報酬水準（平均年収1,508万円）を維持する根拠になっています。

「有名企業だから高い」ではなく、「業界の中で最も稼いでいるから報酬が高い」という実態を理解することが重要です。一方で後述するように、2024年12月期は大規模な減損損失を計上しており、グループとしての構造改革が進行中である点も踏まえる必要があります。

強み6. 働き方改革の実績とOpenWork第1位の獲得

電通は2016年の社員過労死問題を転機に、働き方改革を全社で徹底推進してきました。22時以降の業務原則禁止・深夜インターバル制度・月間平均法定外労働時間9.9時間（2025年実績）という数字は、10年前の「激務の代名詞」とは様変わりです。2025年1月にはOpenWork「働きがいのある企業ランキング2025」において全20,484社中1位を獲得しており、この変革は社内外から認知されています。

株式会社電通の年収事情

有価証券報告書（2024年12月期）によると、電通の平均年収は1,508万円（平均年齢44.9歳、平均勤続年数14.1年）です。国内企業の中でも屈指の報酬水準であり、広告・マーケティング業界の平均年収（約572万円）の約2.6倍に相当します。

職種別の想定年収レンジ

職種	想定年収レンジ
ビジネスプロデューサー（営業）	800万〜1,400万円
クリエイティブディレクター / アートディレクター	900万〜1,600万円以上
コミュニケーションプランナー	800万〜1,300万円
ストラテジックプランナー	850万〜1,350万円
IGプランナー（コンサル系）	850万〜1,500万円
デジタルマーケティング・データ職	700万〜1,200万円
プロデューサー（制作・イベント等）	900万〜1,600万円
コーポレート（経理・法務・人事等）	700万〜1,100万円
中途入社（エントリーレベル）	800万円前後〜

※上記は公開求人・口コミ情報・採用媒体をもとにした目安です。実際の年収はグレード・評価・経験・職種によって大きく異なります。

給与制度の特徴

電通の給与体系は「年俸制（基本給＋賞与）」が基本です。入社後一定年次は残業手当が適用されますが、裁量労働制適用後はみなし残業に切り替わります。新卒初任給は月額27.5万円（2025年度実績）です。

昇給・昇格は年次評価と実績の組み合わせで決まり、年功序列の要素も一定程度残っています。「入社年次の近い同期との横並び比較」が評価の基準になりやすいという口コミも見受けられますが、近年はジョブ型制度・成果主義的な要素の強化も進んでいます。

年収を見る際の注意点

• 平均年収1,508万円は平均年齢44.9歳での水準であり、30代前半・中途入社直後は1,000万円を下回ることも珍しくありません
• プロデューサー職・クリエイティブ職の上位は突出して高い一方で、コーポレートや一部デジタル職では「会社の知名度ほどには高くない」という感想を持つ社員も存在します
• 裁量労働制の適用後は残業代がなくなる点を認識してください。深夜・休日の追加業務も実質的にはみなし対象となります
• 中途採用で入社する際は、前職年収・経験・職種・グレードによって提示額が大きく異なります。エージェント経由で条件交渉を行うことを強く推奨します

株式会社電通の働き方・福利厚生

勤務時間・休日制度

• 所定労働時間： 裁量労働制または標準労働時間制（職種・年次により異なる）
• 夜間業務禁止： 22時〜翌朝5時の業務は原則禁止（労務管理を徹底）
• 年間有給休暇取得率： 70%（2025年公表値）
• 男性育休取得率： 103.1%・平均取得日数67.1日（2025年公表値）
• 月間平均法定外労働時間： 9.9時間（2025年公表値）

働く場所・リモートワーク

電通は「会社・外出先・サテライトオフィス・自宅」の4拠点を社員が状況に応じて使い分けることができる体制を整えています。新型コロナ以降の働き方の変容を経て、ハイブリッドワークが定着しつつあります。ただし、案件の性質やクライアント対応の必要性によっては出社が求められるケースも多く、「完全リモート」を前提とすることは現実的ではありません。

主な福利厚生

• 各種社会保険完備
• 電通健保組合（保養施設・健康施設等の利用）
• 総合型福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」（グルメ・レジャー・eラーニング・介護等、約140万件のメニュー）
• 確定拠出年金制度
• 退職金制度
• フレックスタイム制（一部部署・職種）
• 産前・産後休業、育児休業制度
• 介護休業・短時間勤務制度
• 子の看護休暇・ベビーシッター補助
• 研修・自己啓発支援（社内外の研修プログラム、資格取得支援等）
• 「えるぼし認定」最高位（3つ星）取得（2025年）

働き方を見る際の注意点

2016年以降の働き方改革の成果は本物であり、かつての「広告代理店＝激務」というイメージは大きく変化しています。ただし、職種・チーム・クライアントによって実態には差があります。大型キャンペーンの直前期・新規プレゼンの繁忙期には依然として集中した業務負荷が生じることがあります。制度の整備と現場の文化を両方確認した上で判断することを推奨します。

株式会社電通の社風・カルチャー

一言で表すなら「負けず嫌いのプロ集団、変革の途上にある巨艦」

電通のカルチャーを一言で形容するなら、「高い競争意識を持ったプロフェッショナルが集まる、変革を続ける組織」です。「電通マン」という言葉に象徴される、クライアントのために全力を尽くす献身性・責任感・仕事へのこだわりは、今も組織のDNAとして受け継がれています。

一方で、2016年以降の働き方改革・組織文化の変革を経て、かつての「滅私奉公・体育会系」的なカルチャーは確実に変化しています。「個人の成長とウェルビーイングを重視する」という方針のもと、心理的安全性や多様性の受容を高める取り組みが続いています。

OpenWorkが示す社員の評価

2025年1月、電通はOpenWork「働きがいのある企業ランキング2025」において全20,484社中第1位を獲得しました。これは単なる「PR活動の結果」ではなく、社員の実際の評価として受け取れる数字です。

社員口コミには「優秀な同僚から毎日刺激を受けられる」「大きな仕事に関わることで自分の成長を実感できる」「働き方改革後、労働環境は明らかに改善された」という肯定的な声が多くあります。一方で「大企業ゆえの意思決定の遅さ」「古い文化が残る部署との温度差」「年次主義が完全には払拭されていない」という課題も率直に語られています。

評価される人物像

電通の採用・人事評価において共通して語られる「評価されやすい人物像」は以下のとおりです。

• クライアントの課題に対して「自分ならどうするか」という主体性を持ち続けられる人
• 広告・マーケティングというフィールドへの強い関心と高い仕事水準へのこだわりを持つ人
• 社内外の多様なステークホルダーを巻き込む調整力と、最後まで責任を持ちやり切る意志力を持つ人
• テクノロジーの変化を柔軟に取り入れながら、人間の本質的な動機・感情への洞察を深め続けられる人

表面的なイメージと実態の差

「電通」という名前の重さと、入社後の実際の仕事の泥臭さの間にギャップを感じるケースがあります。華やかなキャンペーン映像やアワード受賞作品の裏側には、社内外の無数の利害調整・膨大な資料作成・クライアントとの粘り強い折衝があります。「名前だけのための転職」では、入社後に目線のズレが生まれやすいです。

また、電通は非常に大きな組織であり、配属される部署・チーム・クライアントによって体験できる業務の質と範囲は大きく異なります。「電通に入れば必ずIGPの上流業務ができる」という保証はなく、実際のキャリアは入社後の自律的な動きに大きく依存します。

株式会社電通の転職難易度

難易度：S級（国内転職市場でも最高難易度クラス）

電通の中途採用は、転職市場における最高難易度の一つです。平均年収1,508万円という水準が示すように、同社が求める人材の水準は極めて高く、「求人が出ているから応募できる」というレベルでは書類選考を通過しません。

中途採用比率は2024年度37.0%まで拡大しており、かつての「新卒オンリー文化」に比べれば門戸は開かれつつあります。しかし、採用ハードルが下がっているわけではなく「求める水準を満たす即戦力人材の採用を広げている」という解釈が正確です。

理由1. ブランド力が生む競争率の高さ

「電通に転職したい」という志望者の絶対数は常に多く、特にマーケティング・広告・コンサルタント経験者からの応募が集中します。書類選考の段階から同業の優秀な経験者との比較競争が始まるため、「業界経験がある」というだけでは選考を突破できません。同職種の応募者の中でも「際立った実績」が求められます。

理由2. 「即戦力」の定義が厳しい

電通の中途採用における「即戦力」とは、「入社3か月以内にクライアント対応の最前線に立ち、独力で課題設定・提案・実行できる人材」を意味します。過去に担当したプロジェクト・実現した成果・解決した課題を「自分が主体的にどう関与したか」という観点で語れなければ、面接で評価を得ることは困難です。

理由3. スキルだけでなくカルチャーフィットが問われる

選考では専門スキルと実績に加え、「電通という環境で仕事をすることへの本質的な動機」が問われます。「年収が高いから」「ブランドがあるから」という表面的な動機では、複数回の面接を経るうちに見透かされます。「電通のクライアントのために何を実現したいのか」という明確なビジョンが、最終的な合否を左右します。

株式会社電通に向いている人

1. クライアントのビジネス成長に本気でコミットしたい人

「広告を出す」「キャンペーンを実施する」という手段にとどまらず、クライアントの売上・ブランド価値・事業モデルそのものの改善に深く関与したい人は、IGPとしての電通の方向性と強く共鳴できます。「手段ではなく成果に責任を持つ」という姿勢が求められる環境です。

2. 大規模・長期的な案件でキャリアを磨きたい人

数十億〜数百億円規模の広告・マーケティング予算を扱う大型ナショナルクライアントとの長期的な関係の中で、ブランド戦略・事業戦略の上流から実行まで関与できるという経験は、他の会社では容易に得られません。「スケールの大きな仕事でしか鍛えられないことがある」と考える人に向いた環境です。

3. クリエイティブとビジネスを掛け合わせて価値を生みたい人

「アイデアで市場を動かしたい」「広告表現を通じてブランドを育てたい」という志向と、「ビジネス成果に直結する提案をしたい」という意識が両立している人は、電通が現在進めているAXとBX/CX/DXの統合の文脈で大きく活躍できる可能性があります。

4. テクノロジー×マーケティングの最前線に立ちたい人

データドリブンマーケティング・生成AI活用・DXコンサルティングを「広告コミュニケーション」と融合させる仕事は、世界的に見ても先端的な取り組みです。テクノロジーに強みを持ちながら「人を動かすコミュニケーション」への関心も持つ人材は、電通が最も獲得したいプロファイルの一つです。

5. グローバルな視点でキャリアを積みたい人

約120か国に及ぶグループネットワークを活用し、海外クライアントや海外メディアを扱う機会を求めている人にとって、電通は国内系の広告代理店の中では最もグローバルな経験を積みやすい環境の一つです。語学力と専門性を武器に国際的なスコープで仕事をしたい人材に向いています。

株式会社電通に向いていない人

向いていない人を正直に書くのは「電通を批判するため」ではありません。ミスマッチを防ぐための情報として受け取ってください。

• 広告・コミュニケーションへの強い関心がない人： 電通の業務の本質は「人の心を動かすコミュニケーションをどう設計するか」にあります。テクノロジーやコンサルティングの文脈で仕事をしていても、その根底には「生活者・ユーザーへの関心」が求められます。この関心が薄いと、日々の仕事の意味を見出しにくくなります
• 即座の成果と明確な評価基準を求める人： ブランド構築や大型施策の成果は短期間で数値化しにくいものです。「自分がどれだけ貢献したか」が見えにくい場面もあり、成果主義・結果至上主義の環境に慣れている人はストレスを感じることがあります
• 意思決定のスピードを最優先する人： 5,000名超の組織・大型クライアントへの対応・社内承認プロセスが存在する以上、ベンチャーのような即断即決は難しい場面が多くあります。「スタートアップのようなスピード感」を求める人にはギャップが生じます
• 完全にコントロールされた生活リズムを求める人： 働き方改革の成果は本物ですが、クライアントのビジネス環境・繁忙期・突発的な案件の性質上、「完全に予測可能なスケジュール」の実現は難しい職種・ポジションが多くあります
• 電通のブランドを利用したいだけの人： 選考は非常に厳しく、入社後も「自分の力で価値を生み出す」ことが求められます。ブランドへの依存姿勢では選考を通過できず、入社後も活躍につながりません

株式会社電通の選考対策

1. 「なぜ電通か」をIGPの文脈で語る

選考で最初に深く問われるのは「なぜ電通なのか」です。「業界最大手だから」「クリエイティブが素晴らしいから」という表面的な理由では不十分です。「IGP（Integrated Growth Partner）として統合的にクライアントの成長に関与できる環境だから」という、電通の現在の戦略的方向性への共鳴を、自分のキャリアビジョンと接続して語れるよう準備してください。公式サイト（dentsu.co.jp）・IGP特設ページ・電通グループの中期経営計画2025-2027を事前に読み込むことが出発点です。

2. 過去の実績を「自分の貢献」として再定義する

電通の中途面接では、過去のプロジェクトについて「あなた個人はどのような判断をし、何を実行し、どのような成果を出したか」が詳細に問われます。「チームで達成した」「部門として成功した」という言い方ではなく、「自分がどの意思決定ポイントで何をしたか」という一人称の語りに落とし込む準備が不可欠です。売上改善・コスト削減・ROI向上・ブランド指標改善などの定量的な成果を、自分の関与と紐付けて語れるよう整理してください。

3. 応募職種の業務理解を深める

電通の職種はビジネスプロデューサー・クリエーター・コミュニケーションプランナー・IGプランナー・データ/テクノロジー専門職など多岐にわたります。それぞれで求められるスキルセット・日々の業務・キャリアパスは大きく異なります。「電通に入りたい」という一般的な志望動機ではなく、「この職種・この機能で自分はどのように貢献できるか」という具体性が評価されます。求人票の記載を表面的に読むだけでなく、電通の公式ページ・IGPコンテンツ・OB/OGへのインフォーマルコンタクトなどを活用して業務実態を深く理解してください。

4. コミュニケーション能力と「提案力」を具体的に示す

電通の業務の根幹は「クライアントの課題を発見し、解決策を提案し、実行を導く」ことです。面接においても、「この課題に対してあなたならどうアプローチするか」というケース的な問いが出ることがあります。自分の専門領域の話だけでなく、「クライアント視点で課題を捉え直す力」「複数の選択肢を比較して最適解を選ぶ論理」「相手を納得させるストーリー構成力」を日常的に磨いておくことが有効です。

5. 選考フローは長期戦と覚悟する

電通の中途採用は書類選考通過後、複数回（3〜4回）の面接が行われるのが一般的です。1次面接は現場の課長・マネージャークラス、2次以降は部長・役員クラスが担当します。選考全体を通じて2〜3か月以上かかるケースも珍しくありません。「面接回数が多い＝脈がある」ではなく、各ステージで同等の水準のアピールを維持し続けることが求められます。

6. エージェントを活用して非公開求人と交渉力を確保する

電通の中途求人は、一般の転職サイトに公開されない非公開ポジションが多数存在します。特定の専門領域（DX・データサイエンス・コンサルティング等）の案件は、エージェント経由のリファレンスルートが有効です。また、内定後の年収条件交渉においても、エージェント経由の方が個人交渉より有利なケースが多くあります。

株式会社電通への転職で評価されやすい経験

• 大手企業・ナショナルクライアントへの法人営業経験（特に無形商材・ソリューション提案型）
• マーケティング戦略の立案〜実行経験（上流コンサルから施策実行まで一気通貫）
• 事業会社のブランドマネージャー・マーケティングマネージャーとしての実務経験
• デジタル広告運用経験（リスティング・SNS広告・動画広告・プログラマティック）
• データ分析・BI/CX分析によるマーケティングPDCA推進経験
• CDP/DMP/MA導入・運用経験（特にファーストパーティデータ戦略）
• CRM戦略設計・顧客ロイヤルティプログラム構築経験
• コンサルティングファームでの戦略策定・クライアントワーク経験（戦略・業務・ITコンサル問わず）
• クリエイティブディレクション・コンテンツプロデュース・映像プロデュース実績
• PR・コーポレートコミュニケーション・インフルエンサーマーケティング経験
• 生成AIを活用したプロダクト・サービス開発経験またはマーケティング業務への適用実績
• グローバルプロジェクト管理・多国間ステークホルダー調整・海外メディア運用経験
• スタートアップとの事業共創・新規事業開発・オープンイノベーション経験
• スポーツ・エンターテインメント・IPを活用したマーケティングプロデュース経験
• 経営層・CxOへのプレゼンテーション・提案経験（社内外を問わず）

特に評価されやすいのは、「単一の手段（広告・PR・デジタル等）に閉じず、複数の施策を統合してクライアントのビジネス課題を解決し、定量的な成果を出した経験」です。電通のIGPという方向性は、まさにこのタイプの人材が最も輝ける環境を目指しています。

まとめ

株式会社電通は、創業120年超の歴史を持つ国内広告業界の絶対的なリーダーであり、現在は「Integrated Growth Partner（IGP）」という新定義のもと、広告・マーケティング・コンサルティング・DXを統合した企業成長支援へと大きく舵を切っています。平均年収1,508万円・国内転職難易度S級・OpenWork「働きがいのある企業ランキング2025」第1位という数字は、この会社の競争力と変革の現在地を示しています。

一方で、転職を検討する際には冷静に実態を見ることも必要です。電通グループは2024年12月期に大規模な減損損失を計上し、構造改革の最中にあります。中期経営計画2025-2027ではオーガニック成長率4%・オペレーティングマージン16〜17%という目標を掲げており、「変革の実現」が問われる局面です。「ブランドの安泰性」を前提とした転職動機ではなく、「変革の担い手として電通に何をしに行くか」という姿勢が問われる時代に差し掛かっています。

選考を突破するには、「なぜ電通なのか」「電通のIGPというコンセプトのどの部分で自分は力を発揮できるか」「過去の実績はどのようにクライアントの成長に貢献してきたか」という3つの問いに対し、自分だけの答えを持って臨むことが最も本質的な準備です。

人を動かすコミュニケーションと、ビジネスの本質的な変革を同時に設計できる場所。それが今の電通であり、そのビジョンに共鳴できる人材にとっては国内で最も刺激的なステージの一つです。

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参照した主な情報源

• 株式会社電通 公式サイト（dentsu.co.jp）
• 電通 労働環境改革ページ（dentsu.co.jp/aboutus/working_environment_reform）
• 電通 IGP特設ページ（dentsu.co.jp/igp）
• dentsu Japan 公式サイト（japan.dentsu.com）
• 株式会社電通グループ IR情報・2024年12月期決算短信（group.dentsu.com）
• 電通グループ 中期経営計画2025-2027（group.dentsu.com）
• 電通グループ 有価証券報告書 第177期（2024年12月期）
• OpenWork 社員クチコミ「働きがいのある企業ランキング2025」（openwork.jp）
• 日本経済新聞 企業情報・決算情報
• IRバンク 電通グループ業績データ（irbank.net）
• talentsquare 電通年収・転職難易度情報（talentsquare.co.jp）
• w3hr.jp 電通キャリア採用情報