株式会社CrushOnは、大手広告代理店・電通出身の吉原知宏氏が2018年4月に創業した、渋谷発の少数精鋭デジタルマーケティング会社です。「Have a CrushOn. ベタ惚れされるシゴト。」というコピーが示す通り、クライアントに本気で惚れ込んでもらえる成果を届けることに一点集中しています。

従業員20名前後という小規模企業ながら、広告取扱高24億円・売上17億円(2021年度実績)まで事業を拡大。大手企業との取引実績を持ち、YouTuberをはじめとするインフルエンサー2,000名超のネットワーク、UUUM株式会社との資本業務提携など、業界内での存在感は規模以上に大きいです。

「電通を飛び出して何がやりたかったのか」という問いへの答えが、CrushOnの事業そのものに凝縮されています。巨大な組織の看板ではなく、少数のチームで顧客に真剣に向き合うマーケティングを実現したいという意志が、この会社の骨格を形作っています。本記事では、人材エージェントの視点からCrushOnの実態を解説します。

企業概要

項目内容
会社名株式会社CrushOn(クラッシュオン)
設立2018年4月
代表取締役吉原 知宏(立教大学卒業→電通→CrushOn創業)
本社所在地東京都渋谷区上原1丁目32番3号 Cabo310
資本金1,000万円
従業員数約17〜27名(公開情報により差異あり)
上場区分未上場
広告取扱高約24億円(2021年度)
売上規模約17億円(2021年度)
事業内容デジタルマーケティング支援、インフルエンサーマーケティング、SNS運用・広告運用

代表の吉原氏は電通で主要流通小売・メーカーのプロモーション支援を手がけた後、2018年にCrushOnを創業。「大企業の看板に頼らず、本気でクライアントに向き合うマーケティングを実践したい」という思いが創業の動機とされています。社名の「CrushOn(クラッシュオン)」は「ベタ惚れ」の意味で、クライアントにベタ惚れされるほどの貢献をしようという意志を込めています。

主な事業内容

CrushOnのビジネスは「デジタル広告×インフルエンサー×SNS運用」の三本柱で構成されています。いずれも独立したサービスではなく、統合したマーケティング戦略として提供するのが同社のスタイルです。

デジタルマーケティング(運用型広告)

Google・Yahoo!・Facebook・Instagram・LINE・Twitter(X)・TikTok・SmartNews・Gunosy・OutbrainなどのDSP広告まで、主要なデジタル広告プラットフォームをすべて自社チームが運用します。単なる代理出稿にとどまらず、目標KPI(CPAやROASなど)の設定から、クリエイティブ制作・改善・レポーティングまでを一気通貫で担う点が特徴です。

少人数チームでこれほど多くのプラットフォームに対応できる背景には、「一人のディレクターが複数媒体を横断的に扱う」人材育成方針があります。特定の媒体しか扱えない「媒体専門型」ではなく、マーケティング全体を俯瞰して動ける人材が育ちやすい環境です。

インフルエンサーマーケティング

CrushOnが特に力を入れている領域がインフルエンサーマーケティングです。美容・食品・エンタメ・ライフスタイルなど多様なジャンルにわたる2,000名超のインフルエンサーネットワークを保有し、YouTuber・Instagramer・TikTokerなどを認知施策から獲得施策まで幅広く活用した提案が可能です。

UUUM株式会社との資本業務提携を締結しており、著名動画クリエイターとのYouTubeタイアップなど、規模感のあるインフルエンサー施策も実行できます。「キャスティングとレポーティングだけ」ではなく、「どのインフルエンサーが、どの施策を通じてどんな成果を生み出すか」まで踏み込んで設計するのが同社の強みです。

SNSアカウント運用・コンテンツマーケティング

Instagram・Twitter(X)・TikTokなどのSNSアカウント運用代行、キャンペーン企画・制作、コンテンツ戦略立案まで対応しています。広告出稿と運用を掛け合わせたオーガニック×ペイドの統合戦略を提案できる点が、他の単純な運用代行サービスとの差別化要素です。

戦略コンサルティング・クリエイティブ制作

「デジタル施策の実行部隊」だけでなく、マーケティング戦略の上流設計にも関与します。ターゲット分析・競合調査・施策ロードマップ作成といったコンサルティング機能と、バナー・動画・LP(ランディングページ)などのクリエイティブ制作も内製で対応します。外部に丸投げせず一気通貫で完結させることで、スピードと整合性を担保します。

株式会社CrushOnの強み

強み1. 電通出身の代表が持つ大手企業との信頼関係

代表の吉原氏は電通で大手流通小売・メーカーのプロモーション業務を担当してきたキャリアを持ちます。この経験を背景に、CrushOnは小規模ながら大手企業との取引実績を積み上げています。「少人数ベンチャーだから大手クライアントは任せてもらえない」という壁を越えてビジネスを組み立てており、転職者にとっては「大企業ブランド案件を少人数で回す経験」を積める環境です。

強み2. 複数媒体を横断して扱えるマーケターが育つ

大手広告代理店や大規模な運用会社では、「リスティング担当」「SNS広告担当」「ネイティブ広告担当」と媒体ごとに縦割りになるケースが多く、視野が狭くなりがちです。CrushOnでは少人数チームでGoogle・Meta・TikTok・Yahoo!など主要媒体を横断的に扱うため、特定媒体の専門家ではなく「マーケティング全体を設計・実行できるディレクター」として成長できます。中長期的な市場価値という観点では、この幅広い経験は強みになります。

強み3. インフルエンサーマーケティングの独自ネットワーク

2,000名超のインフルエンサーネットワークとUUUMとの資本業務提携は、簡単に模倣できる資産ではありません。インフルエンサーマーケティングは「キャスティング精度」「案件適合性の見極め」「効果測定の仕組み」の三つが揃って初めて機能しますが、CrushOnはこれを自社で完結させる体制を持っています。この領域のスキルは広告運用よりも属人性が高く、CrushOnで積んだ経験は市場でも希少価値を持ちます。

強み4. 経営者に近い環境で意思決定プロセスに関われる

従業員20名前後の組織では、代表の意思決定・クライアントへの戦略提案・施策の実行・改善のサイクルを肌で感じながら仕事ができます。大企業では数十人を通るような意思決定が、CrushOnでは直接経営者に提案して承認を得るスタイルで動くことができます。「マーケターとして手を動かしながら、事業経営の感覚も身につけたい」という志向の人には適した環境です。

強み5. ユニークな福利厚生と社員旅行文化

箱根・芦ノ湖に200坪のセカンドオフィス兼保養所を保有しているのは、同規模のマーケティング会社では珍しい特徴です。社員旅行では2023年にはハワイ、2025年にはバリへ。MVP制度・サークル活動・社内食事交流会など、「働きながら人間的に豊かになる」という代表の思想が福利厚生にも表れています。制度の充実度という点では、規模以上のものを提供しようとしている姿勢が見えます。

強み6. 8つの行動指針が示す明確な人材育成方針

「Be a Rock(信頼される存在)」「Be a Craftsman(細部へのこだわり)」「Be a Spark(情熱と主体性)」「Be a Brain(継続的な学習)」「Be a Speedster(効率的な仕事)」「Be a Bulldog(粘り強さ)」「Be a First Penguin(果敢な挑戦)」「A Rainmaker(可視化できる成果)」という8つの行動指針は、「CrushOnが育てたい人材」の輪郭を明確に示しています。曖昧なバリューではなく、具体的な行動様式として定義されているため、自分との適合性を判断しやすいのが特徴です。

株式会社CrushOnの年収事情

CrushOnは未上場のため有価証券報告書による公式な平均年収開示はありません。公開されている求人情報・口コミ情報をもとに、以下の範囲が参考値となります。

職種別の想定年収レンジ

職種想定年収(目安)
オペレーター(未経験〜1〜2年)300万〜400万円
ジュニアディレクター(経験者)400万〜550万円
シニアディレクター(3年以上)550万〜700万円
マーケティングディレクター(上位)600万〜900万円
コーポレート職350万〜500万円

※上記はdoda・求人ボックス・口コミ情報等をもとにした推定値です。実際の年収はスキル・経験・評価によって大きく異なります。

給与制度の特徴と注意点

CrushOnは「実力主義・成果報酬的な評価」を採用しており、MVP制度など成果を正面から評価する仕組みがあります。ただし、求人ボックスに掲載された最低年収ラインは300万円台からスタートと、東京都の平均年収(約426万円)を下回るケースもある点は正直に伝えておく必要があります。

一方で、「スキルがあればすぐに年収を上げられる報酬プログラムがある」と採用情報には明記されており、入社後の実績次第では早期に上位グレードへ昇格できる可能性があります。大手代理店のような年次による自動昇給ではなく、成果を出した分だけ報酬に反映されるモデルです。

年収を見る際の注意点

  • 未上場かつ小規模のため、給与水準の公的な根拠情報が少ない
  • 初期年収は業界大手と比較して低めになる傾向がある
  • 成果報酬的な設計のため、スキルが高い人ほど上振れしやすい構造
  • 「年収よりもスキル蓄積を優先する時期」として活用できるかどうかが重要

転職の動機が「年収アップ」であればCrushOnは必ずしも最適解ではありません。「数年でマーケターとしての幅を広げ、次のステップで年収を伸ばす」というキャリア設計と組み合わせることで、この会社の価値が最大化されます。

株式会社CrushOnの働き方・福利厚生

勤務時間・休日

  • 就業時間は相談のうえ調整可能(フレキシブルな運用)
  • 土日祝日休み(完全週休2日制)
  • 有給休暇・各種社会保険完備

リモートワーク・サテライトオフィス

CrushOnが独自に保有する箱根・芦ノ湖のセカンドオフィス(200坪)を福利厚生として活用できます。渋谷本社だけでなく、その日のスタイルに合わせてワークスペースを選べる環境を整備中です。リモートワーク対応の詳細は採用面接で直接確認することをお勧めします。

ユニークな福利厚生

  • セカンドオフィス兼保養所: 箱根・芦ノ湖に200坪の施設(社員が利用可)
  • 社員旅行: 2023年ハワイ、2025年バリ島(実績あり)
  • スキルアップ補助: 書籍・セミナー費用の会社負担
  • MVP制度: 成果を出した社員を公式に評価・表彰
  • サークル活動: 社内コミュニティ形成の場
  • 社内食事交流会: 定期的な部門横断の交流機会
  • 服装自由: ドレスコードなし
  • 無料ウォーターサーバー・コーヒー: オフィスアメニティ完備

働き方に関する注意点

少数精鋭の組織では「一人当たりの業務範囲が広い」ことが前提です。「自分の担当業務だけやればいい」という仕事の進め方は期待できず、クライアントの急な要望や状況変化に対してフレキシブルに対応することが求められます。小さな組織ゆえに「誰かに頼る」よりも「自分で動く」文化が強く、自律的に仕事を進められる人でないとストレスが溜まりやすい環境です。

株式会社CrushOnの社風・カルチャー

一言で表すなら「情熱と合理性を両立させたい少数精鋭集団」

CrushOnのカルチャーを象徴するのは、「ベタ惚れしてもらえるくらいの貢献」という言葉です。これは単なるスローガンではなく、クライアントに対して「いなくなったら困る」と思われるほどの価値提供を目指すという態度の表れです。大手代理店のように組織の歯車として動くのではなく、少人数で「本物の成果」を届けることへの執着が、この会社の文化の核にあります。

8つの行動指針が示す人物像

先述の8つの行動指針(Be a Rock / Craftsman / Spark / Brain / Speedster / Bulldog / First Penguin / Rainmaker)は、代表が理想とする人材像を具体的な行動様式として言語化したものです。「情熱(Spark)」と「合理性(Brain・Speedster)」、「粘り強さ(Bulldog)」と「挑戦性(First Penguin)」という一見対立しそうな要素を両立させることを求めているのが興味深い点です。「熱意だけのベンチャー」ではなく、「データと戦略をもとに動く人材」を育てようとする意志が見えます。

多様なバックグラウンドを持つメンバー

採用情報によれば、CrushOnにはプロゲーマーやアイドル出身など、マーケティング業界では異色のキャリアを持つメンバーが在籍しています。「前職がマーケター」という人だけでなく、異業種から転身してマーケティングを習得してきたメンバーが多く、画一的なキャリア観にとらわれない組織です。「経験よりも熱量と適性」を重視する採用方針が、このような多様性を生んでいます。

経営者との距離の近さ

20名前後の組織のため、代表の吉原氏との距離は非常に近いです。日々の業務の中で経営者の意思決定の仕方・クライアントへの向き合い方・マーケティング哲学を間近で学べる環境です。「有名企業に入ってキャリアを守る」ではなく「少数精鋭で経営者の隣で学ぶ」というキャリア観を持つ人には刺さります。

注意点:小規模組織ならではのリスク

一方で正直に伝えておきたいのは、少数精鋭組織にはそれ固有のリスクがあります。業績の変動が会社全体に直接影響しやすく、大手企業のように「会社が守ってくれる」安全網は期待できません。人事制度・キャリアパス・評価基準が大企業ほど体系化されていないケースも多く、「何によって昇給できるのか」「次のポジションはどんな基準で決まるのか」は、入社前に具体的に確認しておく必要があります。

株式会社CrushOnの転職難易度

難易度:中(ポジション・経験によって差あり)

難易度の判断根拠

CrushOnは採用人数が少ない(年間数名規模)ため、ポジションによっては求人が出ていない時期も長く続きます。一方で、「超大手企業への転職」のような激しい競争ではなく、「スキルと熱量のマッチング」を重視した選考であるため、適切なスキルセットと志望動機があれば通過の可能性は十分にあります。

ポジション別の難易度感

シニアディレクター(難易度:やや高め) デジタル広告代理店またはコンサルティング会社での3年以上の実務経験が必須条件です。複数媒体を横断した運用実績と、クライアントへの提案・KPI管理経験が求められます。

ジュニアディレクター(難易度:中) Excel・PowerPointなどの基本PCスキルがあれば応募可能ですが、デジタルマーケティングへの理解と学習意欲が選考の鍵になります。未経験者はオペレーターからのスタートが基本です。

オペレーター(難易度:低〜中) 基本的なPCスキルと業界への興味・熱量があれば挑戦できます。完全未経験からでも採用実績があり、「前職業界は問わない」という方針です。

選考で重視されること

CrushOnの選考では「スキルの有無」と同時に「カルチャーフィットの確認」が行われます。面接では「ストレスを感じたときの対処法」「最近印象に残った映画・書籍」など、思考パターンや人間性を見る質問が含まれます。「何ができるか」だけでなく「どういう人間か」が問われる選考だと理解して臨む必要があります。

株式会社CrushOnに向いている人

1. マーケティングの幅を広げたいキャリア中期の人

「リスティング専門」「SNS広告専門」というスペシャリストとしてのキャリアに限界を感じ、複数媒体・手法を横断してマーケティング全体を設計できるゼネラリスト的スキルを身につけたい人に向いています。CrushOnでは一人が複数媒体を担当する設計になっており、自然と幅が広がります。

2. インフルエンサーマーケティングに本気で取り組みたい人

2,000名超のインフルエンサーネットワークとUUUMとの提携を背景に、インフルエンサー施策の設計・キャスティング・効果検証まで一貫して経験できます。クリエイターエコノミーの最前線に立ちたい人には、大手代理店よりも濃い経験が積める可能性があります。

3. 少数精鋭でオーナーシップを持って働きたい人

「組織の中の一担当者」として決まった仕事をこなすより、「自分がこのクライアントを成長させる」という当事者意識を持って動きたい人に合っています。上司の判断を待つより自分で考えて動く場面が多く、裁量の大きさが魅力です。

4. 経営者から直接マーケティング哲学を学びたい人

電通出身の代表が持つ「大手クライアントとの向き合い方」「マーケティング戦略の立て方」を、小さな組織の中で直接学べる環境はそう多くありません。「スキルとともに、仕事の哲学を学びたい」という欲求を持つ人には刺激的です。

5. 年収より成長環境を優先できる20代・30代前半

CrushOnの最大の価値は「給与水準」より「経験の多様性と主体性の高さ」にあります。「今は年収を多少抑えてでも、マーケターとしての土台を作る時期」と捉えられる人に向いています。数年後に大手企業・コンサル・事業会社で「CrushOn出身で複数媒体とインフルエンサーを横断的に扱った」という経歴は、転職市場での武器になります。

6. 変化を自分で楽しめる人

少人数企業では方針変更・業務範囲の変化が速い。「決まったことだけやっていれば安心」というタイプには向かず、「状況が変わっても自分でやり方を考えられる人」が活躍します。変化をリスクではなく学習機会として捉えられる人に適した環境です。

株式会社CrushOnに向いていない人

向いていない人を書くのは批判ではなく、ミスマッチを防ぐための情報提供です。正直にお伝えします。

  • 「大手ブランドの安定感」を求める人: 未上場・従業員20名規模の会社に大手の安定感は存在しません。福利厚生は充実していますが、会社としての体力・継続性は大企業とは異なります
  • 「年収300〜400万円台では生活が成り立たない」人: オペレーター・ジュニアからのスタートは収入が低めです。生活費の観点で許容できる範囲を確認してから検討してください
  • 「明確なキャリアパスを示してほしい」人: 小規模組織では「3年でマネージャー、5年で部長」のような型通りのキャリアラダーは期待しにくいです。自分でキャリアを設計する意欲がある人向けです
  • 「マニュアルと先輩に教わりながら成長したい」人: 小さな組織では「体系化された研修制度」よりも「OJTと自己学習」が主体になります。受動的に教わるより、自分で情報を取りに行ける人向けです
  • 「クライアントワークのプレッシャーを避けたい」人: CrushOnはクライアントの成果にコミットするモデルです。「数字が出なかった理由を説明する場面」は必ず訪れます。プレッシャーに耐える精神的タフさが必要です
  • 「大人数のチームで専門性を深めたい」人: 少人数ゆえに一つの専門分野をチームで深掘りする環境ではなく、個人が幅広く対応する環境です。深いスペシャリズムよりも幅広いジェネラリズムを求められます

株式会社CrushOnの選考対策

1. 「なぜCrushOnなのか」をマーケティングの文脈で語る

「少人数で成長したい」「ベンチャーが好き」では弱いです。CrushOnが手がけているデジタル広告・インフルエンサーマーケティング・SNS運用の具体的なサービスを理解した上で、「この会社でどのマーケティング領域の何を学び、何を実現したいのか」を言語化してください。公式サービスページと代表メッセージは必読です。

2. 8つの行動指針に自分の経験を結びつける

Be a Rock・Be a Spark・Be a Bulldog・A Rainmackerなど、CrushOnの行動指針は面接で評価軸になる可能性が高いです。過去の経験から「粘り強く取り組んだ経験(Bulldog)」「新しいことに挑戦した経験(First Penguin)」「数字で結果を出した経験(Rainmaker)」などを整理しておき、具体的なエピソードとして語れるよう準備してください。

3. 扱える媒体・ツールを具体的に整理する

デジタル広告の運用経験がある場合、「どの媒体を・どのくらいの規模で・どのくらいの期間運用し・どんな成果を出したか」を数字込みで整理してください。「Googleリスティングを担当していました」ではなく、「月間予算○○円のアカウントを担当し、CPAを○%改善した」という形で語れると評価が上がります。

4. インフルエンサー・SNSへの感度と関心を示す

CrushOnの差別化領域であるインフルエンサーマーケティングへの関心・理解度は選考での評価ポイントになります。「自分自身がSNSを積極的に活用している」「気になっているインフルエンサーやコンテンツトレンドがある」という具体的な感覚を言葉にできると、「この人はこの業界が好きなんだ」という印象を与えられます。

5. ストレス耐性と自己解決能力を示す準備

面接では「ストレスを感じたときの対処法」「行き詰まったときにどうするか」という質問が確認されています(転職会議の面接情報より)。「上司に相談します」「チームに助けてもらいます」だけでなく、「まず自分でここまで考え・動いた上で周囲を巻き込む」という主体的な問題解決プロセスを語れることが重要です。

6. カジュアル面談を積極的に活用する

CrushOnは「おでんを食べながら話を聞く」というユニークなカジュアル面談を設けています。正式な選考の前に会社の雰囲気や仕事内容を確認できるため、積極的に活用してください。カジュアル面談で「本気の関心」「業界理解の深さ」を見せることが、その後の選考に良い影響を与えます。

株式会社CrushOnへの転職で評価されやすい経験

  • Google・Meta・Yahoo!・TikTokなどの運用型広告の実務経験
  • 複数媒体を横断した広告運用の経験
  • インフルエンサーキャスティング・施策管理の経験
  • SNSアカウント運用代行・コンテンツ企画の経験
  • CPAやROASなどのKPI管理と改善施策の実績
  • クライアント向けレポーティング・提案資料作成の経験
  • LP・バナー・動画などのクリエイティブ制作・改善経験
  • 広告代理店・デジタルマーケティング会社での実務経験
  • 事業会社でのインハウスマーケティング経験
  • データ分析(GA4・各媒体管理画面・Excelなど)の活用経験
  • 新規事業・スタートアップでの多職種兼務経験
  • 美容・食品・ライフスタイル系クライアントへの支援経験

特に評価されやすいのは、「特定の媒体や施策に閉じず、複数の手法を組み合わせながらクライアントのKPIを達成してきた経験」と「デジタルマーケティングへの本気の熱量」の掛け合わせです。スキルの多様性と、仕事に対する主体的な姿勢が評価の核心になります。

まとめ

株式会社CrushOnは、大手広告代理店出身の代表が「本気でクライアントに向き合うマーケティング」を実践するために創業した、渋谷発の少数精鋭デジタルマーケティング会社です。広告取扱高24億円・売上17億円という数字は、従業員20名前後の組織規模からすれば際立った成果です。

この会社の最大の価値は「規模の大きさ」ではなく「経験の濃さと主体性の高さ」にあります。複数媒体の横断運用・インフルエンサーネットワーク・経営者との距離の近さという三つの要素が掛け合わさることで、大手企業では得にくい「マーケティング全体を自分事として動かす経験」が積めます。

一方で、未上場・小規模ゆえの不確実性、年収水準のスタートラインの低さ、体系化されたキャリアパスの不明確さは正直なリスクです。「安定した環境で専門性を深める」よりも「変化の中で幅広く動いて成長する」という時期の過ごし方として、CrushOnを捉えるのが正しい見方です。

転職を検討するなら、「なぜ今がCrushOnに入る時期なのか」というキャリア設計の文脈で考えてください。「3〜5年でマーケターとしての幅を広げ、次のステップ(大手企業・コンサル・独立)への土台を作る」という目的と組み合わせることで、この会社の価値は最大化されます。デジタルマーケティングへの本気の熱量がある人にとって、CrushOnは面白い選択肢の一つになるでしょう。


参照した主な情報源

  • 株式会社CrushOn 公式サイト(crushon.co.jp)
  • CrushOn 代表メッセージ・会社概要ページ
  • CrushOn 採用ページ・HERPキャリア
  • Speaker Deck「株式会社CrushOn 会社紹介資料」
  • CrushOn OpenWork クチコミ・企業分析
  • 転職会議 CrushOn 面接情報
  • doda・リクルートエージェント・en-ambi 求人情報
  • ゼロワンインターン CrushOn 企業情報
  • SalesNow DB・Baseconnect 企業情報
  • デジレカ「株式会社Crash On(CrushOn)の年収・口コミ・評判」