株式会社CARTA HOLDINGSは、電通グループとNTTドコモを主要株主に持つデジタルマーケティング専門の企業グループです。自社DSP（デマンドサイドプラットフォーム）「Logicad」を軸に、インターネット広告・デジタルマーケティング支援・データ活用ソリューションを提供しており、売上242億7,500万円・従業員約2,200名という規模を誇ります。

2025年12月にNTTドコモとのTOB（株式公開買い付け）プロセスを経て東証プライム市場を上場廃止し、NTTドコモの連結子会社として新たな経営フェーズに入りました。この大きな転換は、「上場企業としての短期業績圧力から解放され、中長期的なデジタルマーケティング投資を加速する」戦略的意思決定であり、ドコモが持つ約9,600万人のdアカウントユーザーデータとの連携による「Single ID Marketing」構想の実現に向けた布石です。

転職市場においては、デジタルマーケティング・アドテクノロジー領域の専門性が高く評価される企業として知られています。月平均残業19.4時間・有給取得率70.6%というデータが示すワークライフバランスの良さと、スーパーフレックス制度（コアタイムなし）の採用は、デジタル業界の中でも際立った働きやすさです。転職を検討する方に向けて、実態を詳しく解説します。

デジタルマーケティングの専門家として第一線でキャリアを積みたい方、データドリブンなマーケティング環境で成長したい方にとって、CARTA HOLDINGSは有力な転職先候補です。ただし上場廃止という組織変化の過渡期にあることも踏まえ、情報を正確に理解した上で判断してください。

企業概要

項目内容
会社名株式会社CARTA HOLDINGS
英語名CARTA HOLDINGS, Inc.
設立1999年（旧サイバーコミュニケーションズとして）
代表者宇佐美進典（代表取締役社長）
本社東京都港区東新橋1丁目8番1号
資本金非公開（上場廃止後）
従業員数約2,200名（グループ全体）
上場区分非上場（2025年12月に東証プライムを廃止）
売上高242億7,500万円（直近開示ベース）
平均年収持株会社社員：約1,300万円、事業会社社員：約580万円
平均年齢約33歳（グループ全体）
平均勤続年数非公開
事業内容インターネット広告・デジタルマーケティング支援・DSP運営・データ活用ソリューション

CARTA HOLDINGSは、電通グループ傘下のサイバー・コミュニケーションズ（CCI）とNTTドコモグループとの協力関係を基盤に発展してきたデジタルマーケティング持株会社です。傘下にはCCI（広告代理店・メディアプランニング）・Logicad運営会社・デジタルマーケティングソリューション各社など複数の専門会社が並立しています。

2025年12月のNTTドコモ連結子会社化により、ドコモが持つ国内最大級の個人ID基盤「dアカウント」との連携が可能になりました。この変化は、CARTA HOLDINGSの競争力を一段高める可能性を秘めており、「Single ID Marketing」というデータ統合マーケティング構想の具現化に向けた基盤が整いつつあります。

主な事業内容

CARTA HOLDINGSはデジタルマーケティング全般にわたるサービスラインアップを持ち、広告技術・データ活用・クリエイティブ・メディア運営の各機能をグループ内で提供できる統合型デジタルマーケティンググループです。

国内大手広告主・代理店を顧客基盤として持ち、デジタル広告の企画・運用から効果測定・改善提案まで一気通貫で支援できる体制が強みです。特に自社テクノロジーを持つ点が、純粋な代理店型との差別化を生んでいます。

インターネット広告・メディアプランニング

電通グループとの連携のもと、大手広告主のデジタル広告予算を最大化するためのメディアプランニング・バイイング・効果検証を担います。テレビCM・新聞などのマス媒体との連携も含めた統合マーケティング提案が強みであり、大手代理店との協業関係を通じて高額・大規模な案件に関わる機会が多い部門です。

DSP「Logicad」の運営

CARTA HOLDINGSが自社開発・運営するDSP（Demand-Side Platform）が「Logicad」です。プログラマティック広告の配信を最適化するテクノロジーであり、AIを活用したターゲティング・入札最適化・クリエイティブ最適化をリアルタイムで行います。自社DSPを持つことは、広告テクノロジーのブラックボックス化を防ぎ、独自のデータ解析・技術改善ができるという差別化優位性を持ちます。

Single ID Marketing構想の推進

NTTドコモのdアカウントデータと自社のデジタルマーケティングノウハウを組み合わせた「Single ID Marketing」は、複数デバイス・チャネルをまたいで一貫したユーザー体験を提供するマーケティング構想です。Cookie規制後のデジタル広告環境において、ファーストパーティデータを活用したIDグラフ型マーケティングはグローバルな潮流であり、ドコモの強力なID基盤との連携はCARTA HOLDINGSの中長期的な競争力の核心となります。

デジタルマーケティングソリューション

SEO・SEM・SNS広告・コンテンツマーケティング・CRM・LTV最大化支援など、デジタルマーケティングのフルファネル支援を行うソリューション事業も展開しています。テクノロジーツールの提供から運用支援・コンサルティングまでをワンストップで提供することで、顧客のデジタル変革を包括的にサポートしています。

データ分析・マーケティングテクノロジー

グループ内に蓄積された広告配信データ・ユーザー行動データを活用し、広告主の意思決定を支援するデータ分析・インサイト提供サービスも展開しています。今後のドコモIDとの連携により、このデータ活用事業はさらに拡大が期待されるセグメントです。

CARTA HOLDINGSの強み

強み1. 自社DSP「Logicad」による技術的差別化

国内でDSPを自社開発・運営しているデジタルマーケティング企業は限られており、Logicadはその希少性において際立った存在です。自社テクノロジーを持つことで、外部DSP依存の代理店と比較して技術的な説明責任・透明性・カスタマイズ能力が高く、広告主から信頼を得やすい構造になっています。転職者にとっては「テクノロジーとビジネスの両軸を学べる環境」という意味でユニークなキャリア機会を提供します。

強み2. 電通グループとNTTドコモという強力な株主基盤

日本最大の広告代理店グループである電通と、国内最大の通信キャリアであるNTTドコモを主要株主に持つことは、顧客基盤・データ資産・業界ネットワーク面での強みに直結しています。電通の大手広告主顧客へのリーチと、ドコモの約9,600万人ID基盤という組み合わせは、デジタルマーケティング企業として国内で最も強力なバックグラウンドの一つです。

強み3. Single ID Marketing構想による中長期成長機会

Cookie規制・プライバシー保護強化が進む中、ファーストパーティIDを中心とした新しいデジタル広告エコシステムへの移行は不可避です。NTTドコモとの連携で実現するSingle ID Marketingは、この時代の変化を追い風に変える戦略であり、中長期的な収益基盤の強化につながります。転職者にとっては、デジタルマーケティングの次世代を担うプロジェクトに最前線から携われる機会があります。

強み4. 働きやすさの客観指標の高さ

月平均残業19.4時間・有給取得率70.6%というデータは、デジタルマーケティング業界の中で際立って良好な水準です。スーパーフレックス制度（コアタイムなし）の採用も、自律的な働き方を重視する人材には大きな魅力です。ワークライフバランスと専門性の両立を目指す方にとって、競合企業との差別化ポイントとなります。

強み5. デジタルマーケティングのフルスタック体制

メディアプランニング・DSP・クリエイティブ・データ分析・CRMまでをグループ内で提供できる体制は、大手広告主の多様なニーズに応えられる競争力を生みます。単機能の専門会社と比較して、クライアントの戦略全体に関与できるため、担当者の視野・スキルが広がりやすい環境でもあります。

強み6. 規模と専門性のバランス

約2,200名という規模はスタートアップより安定感があり、大企業の硬直性も少ない絶妙な規模感です。デジタルマーケティング専門会社としての高い専門性を維持しながら、組織の小回りも効く環境は、専門職としてのキャリアを深めながら事業影響も実感したい方にとって魅力的です。

CARTA HOLDINGSの年収事情

CARTA HOLDINGSの年収は、持株会社社員と事業会社社員で大きく異なります。持株会社のCARTA HOLDINGS本体の社員は平均約1,300万円程度とされており、これは持株会社に属する比較的少数の経営幹部・上級管理職が中心です。一方、傘下の事業会社（CCI等）の社員は平均約580万円とされており、デジタルマーケティング業界の中では標準的〜やや高め程度の水準です。

職種別の想定年収レンジ

職種想定年収レンジ
デジタル広告営業（ジュニア）400〜550万円
デジタル広告営業（シニア）600〜800万円
メディアプランナー450〜700万円
アドテク・エンジニア500〜850万円
データアナリスト500〜750万円
デジタルマーケティングコンサルタント550〜800万円
プロダクトマネージャー600〜900万円
マネージャー・部長クラス800〜1,200万円
持株会社（経営企画・CFO補佐等）1,000万円以上

給与制度の特徴

CARTA HOLDINGSは年俸制・月給制いずれかの職種別給与制度を採用しており、評価・成果に応じた昇給サイクルが整備されています。特にエンジニア・プロダクト職では市場価値を意識した報酬設定がなされており、スキルレベルに応じた透明性の高い等級制度が特徴です。上場廃止後の組織変化に伴い、報酬体系・等級制度の見直しが進む可能性があります。

NTTドコモ連結子会社化により、グループ内のキャリアパス・報酬水準がどのように変化するかは、今後注目すべき点です。現時点では既存制度が概ね維持されていると見られますが、転職時には最新情報の確認が重要です。

年収を見る際の注意点

  • 持株会社社員と事業会社社員の年収水準に大きな差がある
  • 上場廃止後の報酬体系・インセンティブ制度の変化に注意
  • 職種・グレードによる年収差が大きく、平均値だけでは実態をつかみにくい
  • NTTドコモグループ化に伴う処遇変更可能性について面接で確認が必要
  • エージェント経由で現行の給与テーブル・評価制度の最新情報を得ることを推奨

CARTA HOLDINGSの働き方・福利厚生

勤務時間・休日制度

スーパーフレックス制度（コアタイムなし）を全社的に導入しており、始業・終業時間を個人の裁量で調整できます。年間休日は125日程度で、土日祝日休みを基本とし、夏季休暇・年末年始休暇・有給休暇取得推進も実施されています。月平均残業19.4時間というデータはデジタルマーケティング業界の中でも低水準であり、業務の効率化・働き方改革が実質的に機能していることを示しています。

働く場所・リモートワーク

本社は東京都港区（汐留）に置いており、都心部勤務が基本です。新型コロナウイルス対応で整備されたリモートワーク体制は、その後もハイブリッド勤務として定着しており、週2〜3日程度のリモート勤務が可能な職種が多い状況です。コアタイムなしのフレックス制度と組み合わせることで、自分のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方が実現できます。

主な福利厚生

  • 各種社会保険完備（健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険）
  • スーパーフレックスタイム制（コアタイムなし）
  • リモートワーク制度（ハイブリッド勤務）
  • 有給休暇（取得推進、取得率70.6%）
  • 育児休業・介護休業制度
  • 慶弔休暇・特別休暇
  • 健康診断・産業医面談
  • 書籍・学習費用補助
  • デジタルマーケティング・技術研修支援
  • カフェテリアプラン型ベネフィット（選択式福利厚生）
  • 社員割引・優待サービス
  • 交通費支給
  • メンタルヘルスケア支援（EAP）
  • キャリア開発支援・社内公募制度

働き方を見る際の注意点

月残業19.4時間・有給取得率70.6%という数字は全社平均ですが、担当クライアント・プロジェクトの繁忙期には集中的な残業が発生することもあります。特にキャンペーン期・予算編成期・大型案件の局面では通常より負荷が高まります。NTTドコモ連結子会社化後の組織変革プロセスでは、役割・業務範囲が変化する可能性もあるため、入社後の部署・職務内容を選考過程で丁寧に確認することが重要です。

CARTA HOLDINGSの社風・カルチャー

一言で表すなら「デジタルマーケティングのプロ集団・データドリブン文化」

CARTA HOLDINGSの社風を一言で表すなら「デジタルマーケティングのプロ集団が集うデータドリブン組織」です。インターネット黎明期から業界を牽引してきた企業としての自負と、専門性への誇りが文化の基盤にあります。感覚的な判断より数字・データに基づく意思決定を重視するカルチャーが浸透しており、「なぜそのキャンペーンが効くのか」を論理的に説明できることが評価されます。

評価される人物像

  • デジタルマーケティング・アドテクノロジーへの深い専門性と知識欲を持つ人
  • データを読み解き、インサイトを行動に変換できる人
  • クライアントのビジネス成果にコミットするプロフェッショナル意識がある人
  • 変化する業界環境への適応力・学習意欲が高い人
  • チームとの協働を大切にしながら自律的に動ける人

表面的なイメージと実態の差

「大手広告代理店系だからゆるそう」というイメージと実態には差があります。デジタルマーケティングの領域は技術変化が速く、Cookie廃止・プライバシー規制強化・生成AI活用など、常に最前線でキャッチアップが求められます。また、「電通グループの子会社だから仕事が楽に来る」というわけでもなく、競合との競争は厳しいです。上場廃止後の組織変化もあり、従来の慣習が変わる過渡期でもあるため、変化を前向きに受け入れられる人が向いています。

CARTA HOLDINGSの転職難易度

難易度：B〜A級（中〜やや高め）

CARTA HOLDINGSへの転職難易度は、職種・ポジションにより差がありますが、全体としてB〜A級程度の評価が適切です。デジタルマーケティング・アドテクノロジーの専門性が問われることが多く、素養・興味だけでなく実績・経験の証明が重要です。

一方で、組織拡大・NTTドコモグループとの連携強化に伴い、新たな採用需要が生まれているタイミングでもあります。特にデータエンジニア・アドテクエンジニア・デジタルマーケティングコンサルタントは継続的に採用が行われており、専門経験者には比較的通過しやすい状況です。

理由1. 高い専門性要件

デジタル広告・DSP・プログラマティック広告・データマーケティングの知識・経験が問われる選考は、業界未経験者には高いハードルです。特にLogicadの技術理解・Single ID Marketingの概念把握は、業界知識の深さとして評価されます。

理由2. データドリブンな論理的思考の証明

選考では施策の根拠・効果測定の方法・失敗からの学びなど、データに基づいた思考プロセスを具体的なエピソードで示すことが求められます。感覚的な発言・経験則だけの回答は評価が低くなる傾向があります。

理由3. 組織変化過渡期の採用動向

NTTドコモ連結子会社化後の組織変革プロセスにあるため、採用ポジション・求める人材像が流動的な部分もあります。最新の採用情報・求人票を丁寧に確認し、エージェント経由で内部情報を得ることが選考戦略上重要です。

CARTA HOLDINGSに向いている人

タイプ1. デジタルマーケティングを専門として極めたい人

インターネット広告・アドテク・データマーケティングを本業のコアスキルとして深く磨きたいプロフェッショナルには、業界最前線の環境が整っています。特にLogicadやSingle ID Marketingという先進的なテーマに携わりたい方に向いています。

タイプ2. データドリブンな仕事文化が好きな人

数字と論理でマーケティングを語れる人・データ分析を通じて広告の効果を最大化することに意義を感じる人には、高い親和性がある職場です。

タイプ3. 電通グループ・NTTドコモとの接点でキャリアを広げたい人

大手広告主・代理店との連携、ドコモのIDデータ活用という業界横断的な経験を積みたい方には、他では得難い接点が生まれる環境です。

タイプ4. ワークライフバランスを保ちながら専門職を続けたい人

月残業19.4時間・スーパーフレックス制・リモートワークという働きやすさは、育児・副業・自己研鑽との両立を希望する方にとって大きな魅力です。

タイプ5. 組織変革期にチャレンジしたい人

NTTドコモとの連携強化・Single ID Marketing推進という新フェーズは、変化の中でキャリアを加速させたい方には魅力的なタイミングです。

CARTA HOLDINGSに向いていない人

ここでは批判ではなくミスマッチ防止のため、向いていない傾向についても正直にお伝えします。

  • タイプ：デジタルマーケティングへの関心が薄い人 事業の根幹がデジタル広告・データマーケティングであり、関心・専門性なしには業務のやりがいを見出しにくい
  • タイプ：組織の安定性を最優先する人 上場廃止・NTTドコモ子会社化という変化の過渡期にあり、組織・制度の変化が続く可能性がある
  • タイプ：大企業のブランド・ステータスを求める人 上場廃止により知名度が下がる可能性があり、「上場企業に転職したい」という動機には応えにくくなっている
  • タイプ：技術に無関心なマーケターを希望する人 アドテクノロジーへの一定の理解が業務上求められる場面が多く、テクノロジー嫌いの方は活躍範囲が狭まる
  • タイプ：地方・東海・関西拠点を希望する人 東京都港区が本拠地であり、地方勤務・関西勤務の機会は限られている

CARTA HOLDINGSの選考対策

対策1. デジタルマーケティング・アドテク知識を事前に深める

DSP・SSP・DMP・プログラマティック広告・クッキーレス対応・ファーストパーティデータ活用の基礎知識を整理しましょう。Logicadが何をするツールなのか、Single ID Marketingが何を解決するのかを自分の言葉で説明できる状態を目指してください。

対策2. 数字で語る職務経歴書を作成する

「デジタルマーケティング施策を担当した」ではなく「○○の広告キャンペーンでCTRを△%改善、CPAを□%削減した」という形で数字・成果を明記した職務経歴書が高く評価されます。規模・予算・KPI・達成率をすべて記載することが基本です。

対策3. NTTドコモ連携・Single ID Marketingへの理解を示す

面接では「なぜCARTA HOLDINGSか」を問われた際に、ドコモとの連携によるデータマーケティングの進化についての見解を述べることが高い加点につながります。業界の変化に対する自分の考えを持って面接に臨みましょう。

対策4. 顧客・クライアント志向のエピソードを準備する

デジタルマーケティングの専門家として、クライアントのビジネス成果にどのようにコミットしてきたかを具体的なエピソードで伝えることが重要です。「顧客のKPI達成のために何をしたか」「クライアントの課題を自分はどのように解決したか」を整理してください。

対策5. 変化対応力・学習意欲をアピールする

急速に変化するデジタルマーケティング環境への適応力・最新知識のキャッチアップへの意欲を示すことは、選考を通じて一貫して評価されます。業界ニュース・技術動向への関心を具体的なエピソードで語れると効果的です。

対策6. 組織変化への姿勢を正直に伝える

上場廃止・NTTドコモ子会社化という変化の中でなぜCARTA HOLDINGSを選ぶのかを、前向きかつ論理的に説明できると面接官に刺さります。変化をポジティブに捉えられる姿勢は大きな評価ポイントです。

CARTA HOLDINGSへの転職で評価されやすい経験

  • インターネット広告・デジタル広告の営業・運用経験
  • DSP・SSP・DMPなどアドテクプラットフォームの活用・開発経験
  • プログラマティック広告の戦略立案・運用最適化経験
  • データ分析・BIツール活用によるマーケティング施策評価経験
  • SEO・SEM・SNS広告の企画・運用経験
  • CRM・MAツール（Salesforce Marketing Cloud、HubSpot等）の運用経験
  • デジタルマーケティングコンサルティング・提案営業経験
  • 大手広告代理店・デジタルエージェンシーでの業務経験
  • Pythonなどを用いたデータ処理・分析経験
  • プロダクトマネジメント・PM経験（マーケティングテックプロダクト）
  • Cookie廃止対応・ファーストパーティデータ戦略の立案経験
  • グロースハック・LTV最大化・ユーザー獲得の施策実行経験
  • B2B SaaS・マーケティングツールの営業・CSM経験
  • クリエイティブディレクション・デジタルコンテンツ制作経験
  • 事業会社のデジタルマーケティング部門での内製経験

特に評価されやすいのは「アドテクノロジーの実務経験」と「データドリブンなマーケティング施策の実績（数字あり）」の組み合わせです。Cookie規制後の環境変化に対応する知見を持つ方は、Single ID Marketing推進の観点から即戦力として高く評価されます。

まとめ

CARTA HOLDINGSは、日本のデジタルマーケティング業界で独自の技術的強みと大手グループ基盤を持つ専門集団です。自社DSP「Logicad」・Single ID Marketing構想・電通×NTTドコモという三位一体の強みは、他の代理店・テクノロジー企業では代替できない独自ポジションを形成しています。

月残業19.4時間・スーパーフレックス制度・有給取得率70.6%というワークライフバランスデータは、業界内でも際立って良好であり、専門職としての長期キャリアを継続する環境が整っています。上場廃止という変化は、短期的な株主圧力から解放された中長期的な投資継続を意味するという視点も重要です。

転職難易度はB〜A級であり、デジタルマーケティング・アドテクの専門経験があれば十分にチャレンジできます。選考では数字で語れる実績の提示と、業界変化への深い理解が差を生む鍵です。デジタルマーケティングを本業のコアスキルとして磨き続けたい方にとって、CARTA HOLDINGSは国内でも有数の選択肢と言えます。